Programación y Control de la Producción Ing. Alberto López Ing. Emiliano Martínez Junio 2010
Problemas derivados de la falta de Planificación Retrasos en entrega de la producción Faltantes de materiales o partes Sobrestock Subutilización o sobreutilización de mano de obra y maquinarias Falta de competitividad: la peor planificación es la falta de planificación.
Programación de la Producción Con la Programación de la Producción se determina: cuándo se debe iniciar y terminar cada lote de producción, qué operaciones se van a realizar, quién las realizará y con qué recursos. Con la Programación de la Producción se determina: cuándo se debe iniciar y terminar cada lote de producción, qué operaciones se van a realizar, quién las realizará y con qué recursos.
Ventajas de la Programación de la Producción Los pedidos se pueden entregar en las fechas estipuladas. Se calculan las necesidades de mano de obra, maquinaria y equipo. Así habrá una mejor utilización de estos recursos. Se pueden disminuir los costos de fabricación.
Pasos a seguir para programar la producción 1.Cálculo o estimación de tiempos estándar de operación. 2.Recepción de pedidos y confección de órdenes de producción. 3.Elaboración de un diagrama de Gantt.
Modelo Programación de Producción Empresa R.C.I.
Detalle de Orden de Fábrica Empresa R.C.I.
Muchas gracias Tecnologías de Gestión INTI Mar del Plata Marcelo T. de Alvear 1168 (0223)