REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ SEIS SIGMA MEJORA CONTINUA KAIZEN JUSTO A TIEMPO INTEGRANTES: RAMIREZ, OSMERY C.I VEGAS,JOSE LUIS C.I
SEIS SIGMA. METODOLOGIA.PROCESOS.ESTRATEGIA.DEFECTOS.CLIENTE VEGAS,JOSE LUIS C.I
SEIS SIGMA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Y MEJORA DE CALIDAD ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Y MEJORA DE CALIDAD VEGAS,JOSE LUIS C.I
SEIS SIGMA EL PROCESO SEIS SIGMA SE CARATERIZA POR 5 ETAPAS BIEN CONCRETAS EL PROCESO SEIS SIGMA SE CARATERIZA POR 5 ETAPAS BIEN CONCRETAS VEGAS,JOSE LUIS C.I
KAIZEN MEJORA EMPRESA ESFUERZO VEGAS,JOSE LUIS C.I
OBJETIVOS DEL KAIZEN INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LINEAS DE PRODUCCIÓN CORTAS LINEAS DE PRODUCCIÓN CORTAS REDUCCIÓN DE INVENTARIO ACORTAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN REDUCCIÓN DEL TIEMPO OCIO DE LAS MAQUINAS REDUCCIÓN TOTAL DEL CICLO RAMIREZ, OSMERY C.I
SISTEMA JUSTO A TIEMPO ORIGEN ORIGEN CRISIS ECONOMICA CRISIS ECONOMICA IMPLENTARON EXITO EMPRESAS SISTEMA JUSTO A TIEMPO RAMIREZ OSMERY C.I
SISTEMA JUSTO A TIEMPO COMPROMISO +LEALTAD REDUCCIÓN E DESPERDICIO SATISFACCIÓN DEL CLIENTE MAYOR PRODUCTIVIDAD MENOR COSTO RAMIREZ, OSMERY C.I
APLICACIONES DEL SISTEMA JUSTO A TIEMPO INVENTARIOREDUCIDO MEJORAMIENTO EN EL CONTROL DE CALIDAD CAPACITACION AL PERSONAL FLEXIBILIDAD DEL PRODUCTO RESULTADO RESULTADO RAMIREZ, OSMERY C.I
SISTEMA JUSTO A TIEMPO VENTAJAS DESVENTAJAS RAMIREZ, OSMERY C.I INVENTARIOREDUCIDO MAYOR PRODUCTIVIDAD ENTREGA DEL PRODUCTO ESCASES DE INVENTARIO
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