PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ADMINISTRACIÓN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ADMINISTRACION CONCEPTO DE AUTORES DE PLANIFICACIÓN: ANDER-EGGEn la planificación estratégica, lo que interesa de manera particular, es la direccionalidad del proceso (mantener el arco direccional para alcanzar determinadas metas y objetivos) y ajustar tanto cuanto sea necesario, y según la intervención de los diferentes actores sociales, la trayectoria del proceso de planificación en su realización concreta. CYNTHIA BENDLINLa define como la “focalización y administración eficientemente de los recursos de una empresa/ institución, apuntando a la eficacia. Es decir, al logro de objetivos a largo, mediano y corto plazos, con una visión sistémica y la participación de los actores involucrados para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos CARACTERÍSTICAS: Es muy importante no confundir las estrategias, con los objetivos estratégicos. Las estrategias son los planteamientos que nos servirán para cumplir la misión. Los objetivos estratégicos son los pasos a lograr para cumplir la estrategia y siempre son de largo plazo. FUNCIONES: Desarrollar los mecanismos necesarios para implantar la planeación estratégica en la educación a cargo del Estado; Promover la realización de estudios y Programas estratégicos acordes a las prioridades y objetivos del Sistema Educativo Estatal; Proponer esquemas que favorezcan el aprovechamiento de los recursos públicos destinados a la educación; Proponer, en términos de la Ley de Educación del Estado y del Plan Estatal de Desarrollo, objetivos y metas del programa del sector educativo; Desarrollar los sistemas de información relacionados con la planeación y programación del sector educativo; y las demás que le confiera el Director de Planeación e Investigación Educativa.

PLANEACION ESTRATEGICA PRINCIPIOS CORPORATIVOS: Valores Visión Misión Objetivos estratégicos Proyectos estratégicos. La planificación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades y a cumplir los objetivos. Los indicadores de la gestión son una herramienta para medir los procesos de la organización, y cuyo objetivo es comunicar las metas. Las etapas son: Formulación: conocimiento de la organización Implementación: desarrollo de las estrategias. Evaluación: control de las estrategias. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO: AMBIENTE INTERNO Debilidades y fortalezas AMBIENTE EXTERNO Oportunidades y amenazas La estrategia es una determinación de propósitos y comportamientos que junto con la política definen la organización.