BOOTSTRAP El Estándar Europeo para Evaluación y Mejoras de Procesos de Desarrollo de Software Hermosillo, Sonora Octubre, 2011 Muñoz Lizárraga Lizeth Quintero Molina Misael 1

Í NDICE 2 No.TITULOPAG I.RESEÑA HISTORICA3 II.OBJETIVO5 II.DESARROLLO6 IV.MODELO DE PROCESOS10 V.VENTAJAS Y DESVENTAJAS13 VI.FORMA DE IMPLEMENTARLO14 VII.BIBLIOGRAFIA16 VIII.PREGUNTAS Y RESPUESTAS17

I. R ESEÑA HISTÓRICA 3 Este proyecto surge como parte del programa estratégico Europeo para investigación en TI Inicialmente se baso en CMM añadiendo conceptos de calidad de ISO 9000 y el modelo de proceso de ESA [European Space Agency] Entre 1991 y 1993 se inicio el proyecto Espirit 5441, que después se convertiría en Bootstrap

4 I. R ESEÑA HISTÓRICA En 1996 se fundo el Bootstrap Institute, quien ha sido quien se ha hecho cargo de las posteriores revisiones del modelo y quien mantiene la base de datos de los resultados obtenidos en sus aplicaciones, principalmente en empresas europeas, pero también en el resto del mundo.

55 II. O BJETIVO Su objetivo principal era acelerar la aplicación tanto de los principios como de la tecnología relacionada con la Ingeniería del Software a la industria del software en Europa. Como resultado se obtuvo el modelo Bootstrap, que describe el proceso de evaluación de desarrollo para determinar si una organización se encuentra en un cierto nivel de madurez (CMM), identificando puntos fuertes, débiles y también el de ofrecer pautas de mejora.

III. D ESARROLLO 6 Este proyecto, al igual que otros, tiene como principio fundamental el reducir costos y mejorar la calidad previendo problemas, en lugar de reaccionar a ellos. Su objetivo es desarrollar un método para la evaluación de procesos de desarrollo de Software.

III. D ESARROLLO 7 El enfoque de Bootstrap es evaluar el proceso, no el producto. Para esto:  Define características de los procesos  Provee un análisis cuantitativo  Hace evidentes fortalezas y debilidades  Identifica áreas de mejora  Provee recomendaciones  Sugiere un plan de implementación

III. D ESARROLLO 8 Además, según Kuvaja, Bicego y Messnarz ( ), el modelo Bootstrap consiste en:  Evaluar una Empresa de Desarrollo de Software y sus proyectos  Descubrir las aéreas de mejora  Transformar el plan de acción en mini- proyectos para realizar las mejoras encontradas

III. D ESARROLLO 9 La metodología Bootstrap se compone de: Un modelo, Un proceso de evaluación, Una base de datos de soporte, Un proceso de mejora y Los instrumentos de evaluación.

IV. M ODELO DE P ROCESOS El modelo de procesos de Software utilizado es un modelo cíclico, como el que se utiliza en ISO/IEC Inicia el Proceso Mejora 3.- Prepara y Dirige la Evaluación 4.- Analiza y Plan de Acción 5.- Implementa las Mejoras 6.- Finaliza las Mejoras 1.- Examina las necesidades de la empresa

11 El modelo de procesos se agrupa en tres categorías de procesos: Organización, Metodología y Tecnologías. Cada categoría comprende un conjunto de áreas de procesos orientadas a obtener el mismo objetivo general. Cada proceso se divide en actividades y estas se dividen en practicas base (mini-proyectos). IV. M ODELO DE P ROCESOS

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V. V ENTAJAS Y DESVENTAJAS 13 VENTAJASDESVENTAJAS No lucrativo Fundamentado en modelos ISO 9000 y CMM Se implementa principalmente en EUROPA Tecnología de punta No implica esfuerzo adicional para mejorar y obtener una certificación en ISO 9000 Incompleto en comparación con otros modelos

14 VI. F ORMA DE I MPLEMENTARLO Bootstrap toma algunos conceptos de otros modelos para su concepción. En la siguiente diapositiva se presenta un cuadro con los modelos y lo que adopta bootstrap para su concepcion.

MODELOCONCEPTO ISO 9000 ISO 9001  Sistema de calidad como una organización para toda la compañía  Evaluaciones a dos niveles: unidad de producción de software y proyecto  Dependiente del ciclo de vida del desarrollo de SW pero independiente de las funciones  Atributos y características CMM  Enfoque de una evaluación general  Escala de madurez  Funciones relacionadas con el proceso  Modelo sobre proceso ESA Las funciones dependientes del ciclo de vida: definición de requerimientos de usuario, definición de los requerimientos de SW, diseño de la arquitectura, diseño detallado y producción, transferencia, operación y mantenimiento. 15

VII. B IBLIOGRAFÍA    Técnicas Cuantitativas para la Gestión en la Ingeniería del Software, Javier Tuya, Isabel Ramos y Javier Dolado, Netbiblo 2007 (pág ) 16 Link de Referencia para el blog

VIII. P REGUNTAS Y R ESPUESTAS Por su Atención Muchas Gracias 17