Uso del valor esperado en la toma de decisiones

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Transcripción de la presentación:

Uso del valor esperado en la toma de decisiones Ejemplo Un vendedor al mayoreo de frutas que comercia frambuesas. Este producto tiene una vida útil muy limitada. Si no se vende el día de su entrega, ya no tiene valor. Una cajita de frambuesas cuesta $20 y el vendedor recibe $50 por ella

Tipos de pérdida Pérdida de obsolescencia: ocasionada por tener demasiada fruta en un día y tener que tirarlas al día siguiente Pérdida de oportunidad: no el producto cuan el cliente lo solicita

Por encima de un cero es una pérdida de obsolescencia Por debajo de un cero es una pérdida de oportunidad

Cálculo de pérdida esperada (10 cajas en existencia)

Cálculo de pérdida esperada (11 cajas en existencia)

Cálculo de pérdida esperada (12 cajas en existencia)

Cálculo de pérdida esperada (13 cajas en existencia)