Ventaja y desventajas de usar grupos para la toma de decisiones . 1-Ventajas en primer lugar un grupo puede generar mas y mejores opciones de decisión que un solo individuo. 2-es que cuando un grupo toma una decisión, los miembros de ese grupo tienden tiende a apoyar la ejecución de la decisión mas fervientemente que si la decisión ha sido tomada . 3-Desventajas : al tomar decisiones de grupo . Tal vez la mas discutida es el tiempo: los grupos deben tomar tiempo para presentar y analizar todos los puntos de vista de sus miembros. 4-Otra desventaja es que las decisiones de grupo pueden ser de menor calidad que las decisiones individuales ,simplemente por que toman mas tiempo de mas gente en la empresa .

Proceso de tomar decisiones en grupo. Tomar una buena decisión acerca de las circunstancias complejas de la empresa es un reto formidable . Afortunadamente ,varios procesos útiles han sido desarrollados para ayudarle a los grupos a enfrentar este reto . Las siguientes secciones analizan tres procedimientos : Lluvia de ideas La técnica de grupo nominal La técnica Delphi

Lluvia de ideas La lluvia de ideas es un proceso de toma de decisiones en grupo en la cual no se permite información negativa sobre las opciones que consideren valiosas . Durante la lluvia de ideas , los miembros de un grupo se les alienta para decir sus ideas, no importa cual locas parezcan, mientras que un miembro designado del grupo toma nota de todas las ideas para la discusión. No se comentan las ideas. Los integrantes del grupo dan ideas . El líder del grupo escribe toda la idea donde el grupo puede leerla Las ideas solo se evalúan luego de haber sido anotadas

Técnica de grupo nominal Es un proceso para toma de decisiones en el cual cada miembro del grupo asegura una participación equitativa en la toma de decisión del grupo. Después de que cada integrante anota sus ideas y la presenta verbalmente al grupo ,el grupo entero analiza todas las ideas y luego votan por la mejor con una balota secreta .

La técnica delphi Es un proceso de toma de decisiones que implica la rotación de cuestionarios sobre un problema especifico entre los miembros de un grupo y compartir los resultados de los cuestionarios con ellos y luego siguen rotando para pulir las respuestas individuales hasta hasta que se logra un consenso respecto al problema.

La evaluación del Proceso de la toma de decisiones en grupo Los tres procesos presentados presentados aquí para que los grupos alcancen decisiones tienen ventajas y desventajas .La lluvia de ideas ofrece alentar la expresión de todas las ideas posibles pero la desventaja de emplear tiempo de grupo en ideas que son imposibles de poner en practica .La técnica del grupo nominal ,con una balota secreta , ofrece una estructura en la que los individuos pueden apoyar a rechazar una idea sin miedo a la recriminación. Su desventaja es que no hay forma de saber por que los individuos votaron de una manera u otra . La ventaja de la técnica Delphi es que pueden recogerse las ideas de todos lo miembros del grupo que pueden estar geográficamente separados u ocupados para reunirse cara a cara . Su desventaja es que los miembros no pueden hacerse preguntas ente si.