ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. PROYECTO CONJUNTO DE ACTIVIDADES (O TAREAS) INTERRELACIONADAS QUE DEBEN DESARROLLARSE PARA ALCANZAR UN FIN DETERMINADO. 

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Transcripción de la presentación:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO CONJUNTO DE ACTIVIDADES (O TAREAS) INTERRELACIONADAS QUE DEBEN DESARROLLARSE PARA ALCANZAR UN FIN DETERMINADO.  CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO  LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO AL MERCADO  INSTALACIÓN DE UNA FÁBRICA  MANTENIMIENTO ANUAL DE UNA PLANTA  MONTAJE E INSTALACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS  FILMACIÓN DE UNA PELÍCULA  IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA  DESARROLLO DE UN NUEVO PROGRAMA DE COMPUTACIÓN  PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO  OPERACIÓN QUIRÚRGICA  INVASIÓN MILITAR

CARACTERÍSTICAS DIVISIÓN EN ACTIVIDADES RELACIÓN SECUENCIAL ENTRE LAS ACTIVIDADES INSUMO DE TIEMPO, Y CONSUMO DE RECURSOS

TAREAS (o ACTIVIDADES) INSUMEN TIEMPO TIENEN UN PRINCIPIO Y UN FINAL PERFECTAMENTE DEFINIDOS REQUIEREN EL EMPLEO DE UNO O MÁS RECURSOS DIFERENTES

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PLANIFICACIÓN PROGRAMACIÓN CONTROL

PLANIFICACIÓN DIVIDIR EL PROYECTO EN ACTIVIDADES DETERMINAR LA SECUENICA DE DESARROLLO ENTRE ELLAS ESTIMAR EL TIEMPO DE EJECUCIÓN ESTIMAR LOS RECURSOS NECESARIOS DETERMINAR LA DURACIÓN DEL PROYECTO

PROGRAMACIÓN EVIDENCIAR EN EL TIEMPO EL COMIENZO Y LA FINALIZACIÓN DE CADA TAREA PROGRAMAR LOS RECURSOS DETERMINAR EL CASH FLOW

CONTROL VERIFICAR QUE LO REALIZADO ESTÉ EN CONCORDANCIA CON LO PLANIFICIADO Y/O PROGRAMADO INICIAR ACCIONES CORRECTIVAS

MÉTODOS DIAGRAMA DE GANTT (O DE BARRAS CAMINO CRÍTICO (O REDES)  PERT  CPM

ACT. A ACT. B ACT. C ACT. D ACT. E ACT. F ACT. G ACT. H

ACT. A ACT. B ACT. C ACT. D ACT. E ACT. F ACT. G ACT. H

PERT PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE ARMADA DE EE.UU. PROYECTO POLARIS (FLEET BALLISTIC MISSILE PROGRAM)

CPM CRITICAL PATH METHOD 1957 BOOZ, ALLEN & HAMILTON DUPONT DE NEMOURS PROYECTO CONSTRUCCI’ON DE PLANTA DE LOUSVILLE, KY

RED REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA SECUENCIA LÓGICA EN QUE SE EJECUTARÁN LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTOS NODOS FLECHAS

MÉTODOS DE GRAFICACIÓN DE REDES PERT  FLECHA-ACTIVIDAD CPM  NODO ACTIVIDAD

MÉTODO FLECHA-ACTIVIDAD ACTIVIDAD SUCESO

ACONTECIMIENTO o SUCESO ES LA OCURRENCIA DE UN EVENTO REPRESENTA UN ESTADO EN LA EJECUCIÓN PARCIAL DEL PROYECTO ES INSTANTÁNEO

TAREA o ACTIVIDAD ES UNA PARTE IDENTIFICABLE DEL TRABAJO SU EJECUCIÓN REQUIERE DEDICACIÓN DE RECURSOS SU REALIZACIÓN LLEVA UN TIEMPO

A 1 2

REPRESENTACIÓN MATRICIAL MATRIZ DE PRECEDENCIAS INMEDIATAS MATRIZ DE SECUENCIAS INMEDIATAS

A MATRIZ DE PRECEDENCIAS Supongamos la siguiente relación entre actividades de un proyecto ABCD AXX B CX D B C D

A MATRIZ DE SECUENCIAS ABCD A BX CX DX B C D

ABCDEFGH AX BXX CX DX EX FX G H

ABCDEFGH AX BXX CX DX EX FX G H A E B C D F G H

NODOS CADA ACTIVIDAD TIENE UN CÓDIGO CONTITUÍDO POR EL PAR DE NÚMEROS ORDENADOS CORRESPONDIENTES AL NODO ORÍGEN Y AL NODO FIN NO DEBE REPETIRSE EL MISMO NÚMERO PARA NODOS DIFERENTES EL NÚMERO CORRESPONDIENTE AL NODO ORÍGEN DEBE SER MENOR QUE EL CORRESPONDIENTE AL NODO FINAL DE LA ACTIVIDAD SE PUEDE NUMERAR A PARTIR DE CUALQUIER VALOR SE PUEDE NUMERAR EN FORMA NO CORRELATIVA ij A

ACTIVIDADES FICTICIAS SON DE DURACIÓN NULA NO INSUMEN NINGÚN RECURSO NO SIGNIFICAN COSTO ALGUNO SIRVEN PARA ESTABLECER PRECEDENCIAS INMEDIATAS SE DIBUJAN EN FORMA PUNTEADA

MNPQR MXX NXXX P Q R Supongamos la siguiente relación entre actividades de un proyecto

M PN Q MNPQR MXX NXXX P Q R R

10 20 INCORRECTO

10 20 CORRECTO 12 14

1 CONVERSACIÓN TELEFÓNICA ENTRE A Y B TRASLADO DE B PARA BUSCAR DOCUMENTOS TRASLADO DE B AL LUGAR DE REUNIÓN TRASLADO DE A AL LUGAR DE REUNIÓN REUNIÓN ENTRE A Y B ´ 20´ 25´ 15´ 10´

UN SUCESO SE VERIFICA CUANDO FINALIZAN TODAS LAS TAREAS QUE CONCURREN A ÉL i

PRIMERA FECHA DE FINALIZACIÓN DE UNA TAREA PFF ij

FECHA TEMPRANA DE UN SUCESO i i Ft i = mayor PFF ij

FECHA TEMPRANA DE UN SUCESO i i Ft i = 9 9

PRIMERA FECHA DE COMIENZO DE UNA ACTIVIDAD ij i PFC ij = Ft i = 9 9 j 9

i d ij = 5 9 j 5

PRIMERA FECHA DE FINALIZACIÓN DE UNA ACTIVIDAD ij i PFF ij = PFC ij + d ij 9 j 9 5

PRIMERA FECHA DE FINALIZACIÓN DE UNA ACTIVIDAD ij i PFF ij = = 14 9 j 14 5

ULTIMA FECHA DE COMIENZO DE UNA TAREA UFC ij

FECHA TARDÍA DE UN SUCESO j i FT j = menor UFC jk 9 j

FECHA TARDÍA DE UN SUCESO j i FT j = 15 9 j

ÚLTIMA FECHA DE FINALIZACIÓN DE UNA ACTIVIDAD ij i UFF ij = FT j 9 j

ÚLTIMA FECHA DE FINALIZACIÓN DE UNA ACTIVIDAD ij i UFF ij = 15 9 j

ÚLTIMA FECHA DE COMIENZO DE UNA ACTIVIDAD ij i UFC ij = UFF ij - d ij 9 j

ÚLTIMA FECHA DE COMIENZO DE UNA ACTIVIDAD ij i UFC ij = 15 – 5 = 10 9 j

i Ft FT

i Ft FT

i Ft i j d ij UFC ij FT i Ft j FT j PFF ij

ACTIVIDADDURACIÓN (SEMANAS) PREDECESORAS INMEDIATAS A7-- B2 C6 D4B E1A, B F8C G5C H4G I2D, E, F J3 K3G L4I, H M2I, J, H

A B C E D F G J I H L K M

A B C E D F G J I H L K M

A B C E D F G J I H L K M

A B C E D F G J I H L K M

A B C E D F G J I H L K M

PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE UNA CASA ACTIVIDADDESCRIPCIÓNPREDECE- SORAS DURACIÓN (SEMANAS) AFUNDACIÓN - PAREDES-4 BINSTALACIÓN DE CAÑERÍAS E INSTALACIÓN ELÉCTRICA A2 CTECHOA3 DACABADO Y PINTADO EXTERIOR A5 EFINALIZADO, PLOMERÍA Y ELECTRICIDAD B y C3 FCARPINTERÍAB y C2 GPINTADO INTERIORE2 HLIMPIEZA Y DETALLES FINALES F2

ABCDEFGH AXXX BXX C XX EXX F X A B C D E G FH

ABCDEFGH AXXX BXX C XX EXX F X A B C D E G FH