COLOMBIA Cali. Marzo 17 de 2005 PLENARIA DE COORDINADORES DESEMPEÑO DE LAS EMPRESAS ADHERENTES AUTO-EVALUACIONES Y VERIFICACIONES PLENARIA DE COORDINADORES DESEMPEÑO DE LAS EMPRESAS ADHERENTES AUTO-EVALUACIONES Y VERIFICACIONES
Página 2 Evolución en la implementación de los Códigos de RI 2004 vs 2003 Cod. 1Cod. 2Cod. 3Cod. 4Cod. 5Cod % % % % % % Priori dad % % % 77.5%74.35 % % Priori dad
Página 3 Prácticas con menor porcentaje de implementación Cod 1Cod 2Cod 3Cod 4Cod 5Cod
Página CPG`s vs SGRI
Página 5 Elementos del SGRI con menor nivel de implementación 2.1 Identificar, revisar y evaluar el potencial de riesgo 2.5 Estrategias, metas y objetivos 3.1 Documentar el Sistema de Gestión de RI 3.2 Establecer y mantener procesos consistentes con los Principios guía de RI 3.3 Documentar y comunicar las responsabilidades 3.4 Establecer y mantener entrenamiento efectivo 3.5 Diálogo con los stakeholders 4.1 Monitoreo y medición 4.5 Desempeño de los transportadores, proveedores, distribuidores, clientes y contratistas 4.6 Efectividad comunicación con los stakeholders
Página 6 Elemento 2.1 Identificar, revisar y evaluar el potencial de riesgo Administración de los cambios Evaluación de los impactos potenciales Análisis de riesgos Incorporación de objetivos en nuevos proyectos Caracterización y administración del riesgo de insumos y productos
Página 7 Elemento 3.1 Documentar el Sistema de Gestión de RI Inquietudes de la Comunidad en seguridad Administración de los cambios Diseño, construcción, operación y mantenimiento de las instalaciones Análisis de riesgos Prioridades, metas y planes para reducción de emisiones y desechos Medición del desempeño y responsabilidad Caracterización y administración del riesgo de insumos y productos
Página Establecer y mantener procesos consistentes con los Principios guía de RI Comunicación externa Coordinación de planes interno y externo Normas técnicas Revisión de cumplimiento de regulaciones Desempeño de distribuidores y almacenadores Comunicación con transportadores, distribuidores y almacenadores Diálogo sobre riesgos en Distribución y Transporte Inquietudes de la Comunidad en seguridad Diseño, construcción, operación y mantenimiento de las instalaciones Análisis de las prácticas administrativas pasadas Conciencia dentro de la Compañía Medición del desempeño y responsabilidad Caracterización y administración del riesgo de insumos y productos. Manufactura con contratistas Distribuidores y Transportadores Exigencias a contratistas
Página Desempeño de los transportadores, proveedores, distribuidores, clientes y contratistas Desempeño de distribuidores y almacenadores Caracterización y administración del riesgo de insumos y productos Manufactura con contratistas Distribuidores y Transportadores Clientes y otros receptores del producto Exigencias a contratistas
Página 10 Elemento 4.6 Efectividad en la comunicación con los stakeholders Capacitación de voceros Comunicación con transportadores, distribuidores y almacenadores Inquietudes de la Comunidad en seguridad Distribuidores y Transportadores Evaluación de adiestramiento
Página 11 Resultados Verificaciones (1) Entrenamiento a empleados Informe a los empleados - relaciones con comunidad Evaluación de inquietudes de la comunidad Puertas abiertas Evaluación de Riesgos Plan de Emergencias Simulacros de emergencia Evaluación de Riesgos Disminución de riesgos Legislación y estándares Entrenamiento Desempeño de transportadores Planes de contingencia Investigación, reporte y seguimiento Administración de los cambios Análisis de riesgos Controles a contratistas Evaluación de inventario de emisiones y desechos
Página 12 (2) Evaluación, seguimiento y progresos con empleados y comunidad Conciencia dentro de la Compañía Información de Seguridad, Salud Ocupacional y Control Ambiental Manufactura con contratistas Proveedores Registros y análisis de información Exigencias a contratistas Identificación y evaluación de riesgos Asistencia médica Participación de trabajadores
Página NC´s vs SGRI
Página 14 Principales elementos relacionados a las NO Conformidades 2.1 Identificar, revisar y evaluar el potencial de riesgo 2.2 Mantener información actualizada relacionada con peligros y riesgos potenciales 2.5 Estrategias, metas y objetivos 3.1 Documentar el Sistema de Gestión de RI 3.2 Establecer y mantener procesos consistentes con los Principios guía de RI 3.4 Establecer y mantener entrenamiento efectivo 3.5 Diálogo con los stakeholders 3.6 Participación activa del empleado 4.1 Monitoreo y medición 4.2 Análisis del desempeño y tendencias 4.5 Desempeño de los transportadores, proveedores, distribuidores, clientes y contratistas
Página 15 Elemento 2.1 Identificar, revisar y evaluar el potencial de riesgo Administración de los cambios Análisis de riesgos Evaluación de Riesgos Evaluación de Riesgos Información de Seguridad, Salud Ocupacional y Control Ambiental Administración de los cambios Análisis de riesgos Evaluación de inventario de emisiones y desechos Identificación y evaluación de riesgos
Página 16 Elemento 3.1 Documentar el Sistema de Gestión de RI Administración de los cambios Análisis de riesgos Evaluación de Riesgos Investigación, reporte y seguimiento Información de Seguridad, Salud Ocupacional y Control Ambiental Proveedores Informe a los empleados - relaciones con comunidad Simulacros de emergencia Disminución de riesgos Entrenamiento Administración de los cambios Análisis de riesgos Controles a contratistas Evaluación de inventario de emisiones y desechos Asistencia médica
Página Establecer y mantener procesos consistentes con los Principios guía de RI Puertas abiertas Plan de Emergencias Simulacros de emergencia Legislación y estándares Entrenamiento Desempeño de transportadores Planes de contingencia Controles a contratistas Conciencia dentro de la Compañía Manufactura con contratistas Exigencias a contratistas Asistencia médica
Página Desempeño de los transportadores, proveedores, distribuidores, clientes y contratistas Manufactura con contratistas Exigencias a contratistas Entrenamiento Desempeño de transportadores Controles a contratistas Manufactura con contratistas Exigencias a contratistas
Página 19 Elementos de baja implementación comunes NC y Autoevaluaciones 2.1 Identificar, revisar y evaluar el potencial de riesgo 3.1 Documentar el Sistema de Gestión de RI 3.2 Establecer y mantener procesos consistentes con los Principios guía de RI 4.5 Desempeño de los transportadores, proveedores, distribuidores, clientes y contratistas 3.5 Diálogo con los stakeholders 4.6 Efectividad comunicación con los stakeholders
Página 20 Prácticas prioritarias de mejoramiento Administración de los cambios Análisis de riesgos Manufactura con contratistas Proveedores Exigencias a contratistas