TALLER NRO. 1 Introducción Identificación del problema

PROYECTO  Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente a un determinado problema, tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana.  Edward Krick (1973:36) afirma que “un ingeniero es un solucionador de problemas”.

ANTEPROYECTO  Un anteproyecto es, según el Diccionario de la lengua española de la Real Academia Española (2001), un “conjunto de trabajos preliminares para redactar el proyecto de una obra de arquitectura o de Ingeniería”.  Podemos deducir dos bloques de trabajos interdependientes: el anteproyecto (como trabajos preliminares) y el proyecto en sí mismo.

PENSAMIENTO SISTÉMICO

METODOLOGÍA PARA ANTEPROYECTOS

AMARRAS CONCEPTUALES Blejman (2011:123) en Gvirtz y de Podestá (2011) “todo problema es tal en función de un determinado contexto de sentido”. “los problemas tienen una intensidad directamente proporcional a nuestra capacidad de respuesta”. La gravedad de un problema se relaciona con las competencias (relacionadas con los dominios intelectuales, emocionales, sociales y prácticos) para resolverlos. ser parte del problema es ser parte de la solución, aún como punto de imposible “la percepción de desborde frente a un problema puede transformarse en un alternativa de salida, siempre y cuando pueda habilitarse (…) (el) punto de imposible”, o sea, lo que es imposible para los que afrontan el problema. “mejor que verla venir es mandarla a traer”. La complejidad de los problemas crece proporcionalmente al tiempo empleado en afrontarlos.

AMARRAS CONCEPTUALES  “los problemas son emergentes sistémicos y se los afronta sistemáticamente”; son la expresión de causas interrelacionadas y múltiples.  “la enunciación de un problema indica, al mismo tiempo, sus limitaciones y sus posibilidades para resolverlo”.  “no hay progreso lineal, toda solución incluye un nuevo problema”. No se trabaja para lograr la ausencia total de problemas, sino para seleccionar aquellos sobre los cuales vamos a trabajar.  “si estás en un callejón sin salida, salí por la entrada”. Para la resolución de los problemas se debe apelar a la inteligencia práctica y creatividad, cambiando la mirada que tenemos de ellos.

IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

PLANTILLA PARA DOCUMENTACIÓN Nombre del proyecto > Introducción > Clasificación del proyecto >

Estudio organizacional > Problemas > Causas > << Aquí se utiliza el método del porqué (3.3.5), el diagrama de causa y efecto (3.3.6) y el diagrama de Pareto (3.3.7). >

¡Muchas gracias! Ing. Guerrero, Marcela Ing. Straccia, Luciano Ing. Zanetti, Paula

BIBLIOGRAFÍA  Straccia, L. (2011). Anteproyectos en ingeniería: un enfoque práctico. Editorial UdeMM: Buenos Aires.