Administración del Tiempo Controladores y Finanzas V Taller Administración del Tiempo Controladores y Finanzas 1

Claves del Negocio 1.- Usa el Producto delante de la Gente. 2.- Lleva la marca contigo a todos lados. 3.- Habla con la gente de tus resultados. 4.- Haz una Lista de personas a contactar. a.- Familiares, Amigos y Conocidos. 5.- Llama ó Contacta, Cita ó Visita y Presenta ó Muestra. 6.- Lleva Control ó Registro de lo que haces.

Administración del Tiempo 3

Organice su Tiempo (Cree un Horario) 1.- Defina el Tiempo para su Familia y Creencias. 2.- Establezca el Tiempo para sus Estudios ó Trabajo. 3.- Fije el Tiempo para el Desarrollo de su negocio. Actividades en una Semana Ideal de Negocio. Hacer Contactos para Invitar. Presentar El Producto para tener Nuevos Clientes. Presentar El Negocio para tener Nuevos Asociados. Hacer Seguimiento a los Clientes para retenerlos. Asistir o dar Entrenamiento para aprender y enseñar. Apoyar a tus nuevos Asociados.

(Cree un Horario Semanal) Organice su Tiempo (Cree un Horario Semanal) Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo 9am HOM 11am Taller 12am Esc.Asoc. 2pm HOM 3pm SPA 5pm Esc.May 1pm SPA 2pm RCP 5pm RAA 8pm Sistema Virtual Actividades en una Semana Ideal de Negocio. Hacer Contactos para Invitar. Presentar El Producto para tener Nuevos Clientes. Presentar El Negocio para tener Nuevos Asociados. Hacer Seguimiento a los Clientes para retenerlos. Asistir o dar Entrenamiento para aprender y enseñar. Apoyar a tus nuevos Asociados.

Organice su Tiempo (Agende su Mes) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 30 31 Eventos no negociables: Asistir a un Sistema de Entrenamiento Asistir al STS Asistir a un Evento Especial

Controladores 7

Fije su Compromiso de Trabajo (En tu Horario Semanal) Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo 9am HOM 11am Taller 12am Esc.Asoc. 2pm HOM 3pm SPA 5pm Esc.May 1pm SPA 2pm RCP 5pm RAA 8pm Sistema Virtual Actividades en una Semana Ideal de Negocio. Cuantos Contactos Diarios. Cuantas Presentaciones del Producto con Cierre. Cuantas Presentaciones de Negocio con Cierre. Seguimiento a los Clientes para retenerlos. Asistir o dar Entrenamiento para aprender y enseñar. Apoyar a tus nuevos Asociados.

Registre su Trabajo Diario y Semanal Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Contactos e Invitaciones Llamadas de Lista 300 Llamadas a Referidos Presentaciones de Producto Clientes Nuevos Presentaciones de Negocio Asociados Nuevos Seguimiento a los Clientes Apoyo a los Asociados Entrenamiento

Registre sus Ingresos Diarios y Semanales Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Ventas Monto de Reposición Ganancias Gatos de Negocio Gastos Personales

Finanzas 11

Administre sus Ingresos RECOMPRAR PRODUCTO 50% NECESIDADES BASICAS PRODUCTO VENDIDO 20% NEGOCIO 20% HONRAR DEUDAS GANANCIA 5% AHORRO 5% CARIDAD LA HISTORIA DE HERBALIFE COMO COMENZÓ TODO Herbalife nació de la tragedia personal de Mark Hughes. Cuando contaba con apenas 18 años, su madre falleció de una sobre dosis accidental de pastillas Fórmuladas para controlar el apetito tratando de perder peso. Desde ese día, Mark decidió dedicar toda su vida a ayudar a la gente a perder peso y mejorar su salud de una manera segura y efectiva, combinando la mas avanzada tecnología de alimentos con el conocimiento milenarioi del uso de las hierbas en la cultura oriental. En Febrero de 1980, nace Herbalife Internacional ! Las ventas en el primer mes fueron de $ 23,000 dólares. Luego a los $ 2 MILLONES en el primer año ! Herbalife hoy día es una empresa multi-nacional en la industria de la nutrición con ventas de 2 BILLONES al año y está logrando que el mundo se una mediante la buena nutrición. El sueño es llevar los productos a todo ciudadano en este planeta, mejorando la nutrición la calidad de vida y la salud. Herbalife comenzó en Beverly Hills, California, donde hoy contamos con nuestro centro de operaciones mundial. Con una actitud de expansión mundial agresiva, Herbalife opera en 49 países actualmente, y damos las bienvenidas a nuevos países cada año ! AHORRO MAYOREO y REGALIAS INVERSIONES VACACIONES, ETC…

Administre sus Ingresos 50% NECESIDADES BASICAS De 3.750 a 7.500 RECOMPRAR Al 25% 22.500 Al 50% 15.000 30 Clientes Al PVP son 30.000 20% NEGOCIO De 1.500 a 3.000 20% HONRAR DEUDAS De 1.500 a 3.000 GANANCIA Al 25% 7.500 Al 50% 15.000 5% AHORRO De 375 a 750 5% CARIDAD De 375 a 750 LA HISTORIA DE HERBALIFE COMO COMENZÓ TODO Herbalife nació de la tragedia personal de Mark Hughes. Cuando contaba con apenas 18 años, su madre falleció de una sobre dosis accidental de pastillas Fórmuladas para controlar el apetito tratando de perder peso. Desde ese día, Mark decidió dedicar toda su vida a ayudar a la gente a perder peso y mejorar su salud de una manera segura y efectiva, combinando la mas avanzada tecnología de alimentos con el conocimiento milenarioi del uso de las hierbas en la cultura oriental. En Febrero de 1980, nace Herbalife Internacional ! Las ventas en el primer mes fueron de $ 23,000 dólares. Luego a los $ 2 MILLONES en el primer año ! Herbalife hoy día es una empresa multi-nacional en la industria de la nutrición con ventas de 2 BILLONES al año y está logrando que el mundo se una mediante la buena nutrición. El sueño es llevar los productos a todo ciudadano en este planeta, mejorando la nutrición la calidad de vida y la salud. Herbalife comenzó en Beverly Hills, California, donde hoy contamos con nuestro centro de operaciones mundial. Con una actitud de expansión mundial agresiva, Herbalife opera en 49 países actualmente, y damos las bienvenidas a nuevos países cada año ! AHORRO MAYOREO y REGALIAS INVERSIONES VACACIONES, ETC…

Administre sus Ingresos 1ro.- No pague deudas Viejas con los Ingresos de su Nuevo Negocio. 2do.- Aprenda a diferenciar la deuda inmediata de la que puede esperar. 3ro.- Establezca cuanto necesita ganar y programice sus ingresos. 4to.- Registre sus gastos Personales y de Negocio. 5to.- Controle el uso de sus ingresos, de prioridad al negocio.

Tarea 1.- Haga su Horario. 2.- Registre su Trabajo durante los proximos 7 dias. 3.- Registre en una Libreta sus gastos diarios de Negocio y Personales. 4.- Establezca su presupuesto personal y de negocio y fije cuantos clientes necesita para cubrirlos.

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