Habilidades y Destrezas del Ingeniero Industrial de UNIOJEDA República Bolivariana de Venezuela Universidad Alonso de Ojeda Facultad de Ingeniería Escuela de Industrial Ciudad Ojeda, Octubre de 2007

Ingenieros de Integración El Ingeniero Industrial Ingenieros de Integración Materiales y Equipos Personal Tecnología e Información Recursos Financieros En Sistemas Productivos

Conceptualiza sistemas productivos como un todo El Ingeniero Industrial Conceptualiza sistemas productivos como un todo Se transforma en eje de desarrollo e implementación entre mandos gerenciales y niveles operativos Ingeniero Industrial Esta capacitado para: diseño, mejoramiento, instalación y manejo de sistemas integrales de productos o servicios

El Ingeniero Industrial ¿Sobre qué hace? Organizaciones: Públicas, privadas Producción, servicios Grandes, pequeñas Complejas, sencillas ¿Qué hace? Trabaja en áreas puntuales Administra Asesora Emprende ¿Para qué hace? Mejorar la productividad INGENIERO INDUSTRIAL ¿Cómo se forma? Conocimientos específicos de Ingeniería Industrial Habilidades, capacidades Conocimientos generales de ingeniería Ética

El Quehacer del Ingeniero Industrial La Organización La División La Gerencia El Departamento La Sección La Unidad Planifica Organiza Dirige Como Administrador Productividad Calidad Condiciones de trabajo Localización y distribución en planta Producción Manejo de materiales Mantenimiento Inventario y suministro Movimientos, métodos y tiempos Costos Proyectos Métodos cuantitativos Personal Mercadeo Planifica Organiza Dirige Como Técnico

El Quehacer del Ingeniero Industrial Cualquiera de las anteriores, siendo parte integrante de una organización (interna o externa) de servicios de Ingeniería Industrial Como Consultor Productividad Cualquiera de las anteriores, siendo propietario de su propia organización no consultora de Ingeniería Industrial Como Empresario

Producción Diseñar, dirigir y evaluar sistemas de administración de inventario. Diseñar instalaciones, sistemas de gestión y procedimientos operacionales. Estimar la capacidad de producción. Diseñar sistemas de información. Elaborar y seleccionar nuevos métodos de trabajo. Mejorar e innovar procesos productivos o de servicios. Controlar e interpretar los procesos productivos. Aplicar la interpretación estadística. Desarrollar metodologías para pronósticos de la demanda. Optimizar el manejo de materiales. Elaborar prácticas operativas. Optimizar procesos de producción. Elaborar modelos de gerencia de la producción. Desarrollo de aplicaciones de nuevos procesos, automatización y tecnologías de control

Desarrollo del Capital Humano Evaluar el comportamiento de los diferentes sectores industriales. Administrar el proceso de reclutamiento y selección de personal. Dirigir, coordinar y elaborar especificaciones de cargo. Definir estándares de rendimiento, evaluación del trabajo, programas de salarios.

Calidad, Seguridad, Higiene y Ambiente Identificar las condiciones inseguras como fuentes de riesgos y accidentes industriales. Desarrollar planes de seguridad industrial. Desarrollar planes de higiene ocupacional. Elaborar proyectos de impacto ambiental. Levantamiento de sistemas de calidad. Seguimiento a los registros de departamentos de calidad.

Diseño y Evaluación de Proyectos Diagnosticar toda actividad económica orientada a la producción, a la prestación de servicios o a la eficiencia del proceso administrativo. Planificación, ejecución y control de proyectos industriales. Investigación sobre nuevos productos y tecnologías. Diseñar, comparar y evaluar alternativas de inversión. Estudios de factibilidad técnico económicos.

Gerencia Desarrollo de sistemas de control de gestión para facilitar el planeamiento financiero y el control de costos. Analizar situaciones financiera. Diseñar sistemas de control de costo.

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