“LA INDUSTRIA AEROESPACIAL EN ESPAÑA” Madrid, 25 de Junio de 2002. Calle Santos, Roberto. Solana Gázquez, Daniel J.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
El futuro es hoy.
Advertisements

Internet como Herramienta de Negocios
CONACYT Nuevos Esquemas para el Fomento y Articulación para la Innovación Tecnológica ADIAT VI Jornada Tecnológica SISTEMA DE INNOVACIÓN REGIONAL.
Evolución de los negocios pequeños
CONSORCIO DE EXPORTACIÓN Madrid, 25 de marzo de 2010.
Industria Aeroespacial, Capitulo 2 : Estructura de la Industria Capitulo 2: Estructura de la industria aeroespacial en 2003 Capitulo 3: Reestructuración.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
LA INDUSTRIA AEROESPACIAL: EQUIPOS
IV.5 Helicópteros LA INDUSTRIA AEROESPACIAL IV.5.- HELICÓPTEROS.
DATOS ECONÓMICOS DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL EN EL AÑO 2003 SECTOR EQUIPOS Jose María Asín Berenguer Cristina Moreno Quintero.
LA INDUSTRIA AEROESPACIAL 2000 Programas de Investigación y Desarrollo.
Proyecto SOLAR-ICT - Capítulo Uruguay Principales Conclusiones Enrique De Martini Junio 2008.
GRUPO 5 Christensen Sergio Costa Edgardo Del Val Guillermo Filomía Julio Sredcoff Nicolás GRUPO 5 Christensen Sergio Costa Edgardo Del Val Guillermo Filomía.
Diseño, innovación, valor agregado, servicios
XV Reunión de Directores de Cooperación Internacional de América Latina y el Caribe La cooperación internacional en el siglo XXI: nuevas formas y actores.
EXPORTACIONES Alternativas de Asociatividad Bairexport, Red de Exportadores ARGENTINA.
LA INDUSTRIA AEROESPACIAL. AVIACIÓN REGIONAL Aportar ramales a grandes líneas aéreas.Aportar ramales a grandes líneas aéreas. Actuar como “ bypass “
Dr. Antonio Hidalgo Nuchera E.T.S.I. Ingenieros Industriales
BASES DE LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ENERGÉTICO NACIONAL - PEN Junio de 2010.
DIRECCION NACIONAL DE ALIMENTOS Subsecretaría de Política Agropecuaria y Alimentos Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos.
PROPUESTA DE INTERNACIONALIZACION DEL SECTOR INDUSTRIAL DE EMPRESAS DE EL PUERTO DE SANTA MARIA Noviembre 2010.
1 1 UNA VISIÓN GENERAL DE LA INDUSTRIA AERONÁUTICA BRASILEÑA Presentado por: Urbano C. Fleury Araujo Presidente de HTA - HIGH TECHNOLOGY AERONAUTICS.
Industria Textil-Confección
La industria aeroespacial
Equipos Ángel Luis Fernández Yusta Nº de Expediente:
Las pequeñas y medianas empresas ADMINISTRACION DE NEGOCIOS II.
Política Industrial Andaluza Antonia Sáez Cala V Encuentro de Investigación Urbana Proyecto Urbspain Madrid, 30 de noviembre de 2012.
Ángel Martín Acebes Vicepresidente Ejecutivo EXPORTA 2007 PRIMERAS CONCLUSIONES.
Perspectivas del desarrollo nacional Abril 2008 MIEM.
Análisis de situación 16 de julio de 2008 COTEC. 16 de julio de ¿Qué es Proespacio? Asociación Española de Empresas del Sector Espacial. Creada.
INUSTRIA AEROESPACIAL 2000 INTRODUCCIÓN Ana Gómez-Pineda y Mario Jiménez.
Els espais industrials Juan Miguel Albertos Puebla Departament de Geografía Universitat de València.
7° Programa Marco de Investigación y Desarrollo Tecnológico de la Unión Europea (7PM)
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
Helicópteros Civiles Sandra Aguilera Rubén Moreno.
LA INDUSTRIA AEROESPACIAL 2000 AVIONES MILITARES (CAZA Y ENTRENAMIENTO) Adrada Alba, Juanma Anguita Jiménez, Carlos.
La Industrial Aeroespacial Aviación Comercial. Características Dos fabricantes principales: Airbus y Boeing AirbusBoeing Pedidos48.8 %51.8 % Entregas44.3.
LA INDUSTRIA AEROESPACIAL
MOTORES AERONÁUTICOS: TIPOS: Motores alternativos(aviación deportiva,pequeños aviones) Motores a reacción(mayor volumen industrial) Turbohélices(aviones.
21/ 6/ 2002AVIACIÓN COMERCIAL. 21/ 6/ 2002AVIACIÓN COMERCIAL.
Industria Aeroespacial 2005 Aviones Regionales. Industria Aeroespacial 2005 Aviones Regionales  Características ● Se incluyen aviones de menos de
VNIVERSITAS ONVBENSIS SAPERE AVDE
La industria aerospacial: Lanzadores Peculiaridades asociadas: –Costes elevados –Tasa de fallos elevada –Fuerte competencia –Intervencionismo estatal.
INDUSTRIA AEROESPACIAL
Sector Equipos LA INDUSTRIA AEROESPACIAL. CARACTERISTICAS DEFINICIÓN DE EQUIPOS: todo aquello que transporta el avión sin ser la estructura, ni la planta.
AVIACIÓN COMERCIAL AVIACIÓN COMERCIAL. CARACTERÍSTICAS (1) 1997 BOEING ABSORBE MC DONNEL DOUGLAS 1997 BOEING ABSORBE MC DONNEL DOUGLAS AIRBUS ÚNICO FABRICANTE.
Industria Aeroespacial Aviación Militar de Transporte Industria Aeroespacial Aviación Militar de Transporte Industria Aeroespacial en el año Desarrollos.
Restructuración de la industria aerospacial Pablo Madueño Asensio - Junio 2002.
III. REESTRUCTURACIÓN DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL
LA INDUSTRIA AEROESPACIAL MOTORES
LA INDUSTRIA AEROESPACIAL 2005 ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA.
ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA a)Desde el punto de vista de las empresas productoras. b) Desde el punto de vista de los productos que fabrican.
IV.6 Motores Características especificas: Competencia para cada modelo de avión Grado de fiabilidad necesario en los productos Muy altas necesidades de.
OUTSOURCING CAMILO ROSALES ISABEL IBARRA.
La empresa. Organización formada por personas que desempeñan distintos puesto de trabajo y por medios económicos y materiales que se necesitan.
MENDOZA “Desafío exportador” Consejo Empresario Mendocino 1.
Hub Logístico y Manufacturero HMO
Clúster Español de Turismo de Salud
Mercado español: canales de alimentación y hostelería Informe 2014 del mercado de vinos con D.O. de Castilla y León.
EL FUTURO DEL DIÁLOGO SOCIAL EN LA UE. Madrid, 6 y 7 de Octubre 2015.
LA BIOTECNOLOGÍA ESPAÑOLA: IMPACTO ECONÓMICO, EVOLUCIÓN Y PERSPECTIVAS Antonio Pulido Madrid 29 Noviembre 2005 Universidad Autónoma de Madrid Relevancia.
Teoría Basada en Recursos- Éxito en la Adopción y Uso de IS/IT en SMEs Integrantes: Hugo Solis Raymundo Vergara Miguel Arellano.
Proyecto de apoyo a la creación y desarrollo de empresas innovadoras Ejecutor: Consorcio empresarial GRUPO SANTA BARBARA ARGENTINA.
La Industria Aeroespacial La Reestructuración de la Industria Aeroespacial.
Plan Estratégico de Producción Ecológica Plan Estratégico de Producción Ecológica de Castilla y León Plataforma de Competitividad.
Sector Servicios: El reto de las Soluciones Tecnológicas Madrid 8 de Junio de
ESTRATEGIA EN LA INDUSTRIA 2016 – I Ing. Maria del Pilar Vera Prado UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN FRANCISCO.
ESTRUCTURA DE COSTES DE LA EMPRESA
LA INDUSTRIA AEROESPACIAL
Transcripción de la presentación:

“LA INDUSTRIA AEROESPACIAL EN ESPAÑA” Madrid, 25 de Junio de Calle Santos, Roberto. Solana Gázquez, Daniel J.

INDICE INDICE : Situación en el año Características principales. En el contexto internacional. Perspectiva de futuro. Conclusión.

Situación en el año 2000: 25% del sector europeo millones de pesetas de facturación. 11,5% de incremento en facturación respecto a empleados.

Características principales (I): Vocación exportadora: –53,2 % facturación. –mercado nacional poco diversificado y clientela definida. Compatibilización óptima de tecnología militar y civil. Fuerte inversión en tecnología: millones de ptas. –Importancia PTAII, programa PROFIT, V y VI PROGRAMA MARCO...

Características principales (II): Importancia sector AERONAVES. –71% empleados; 61% mercado. –Sector ESPACIO,el de menor peso: 8%. División empresas: –Contratistas 1ª línea: EADS-CASA, ITP... –Empresas pequeñas y medianas (subcontratistas): CESA, AISA,... –Firmas de ingeniería: GMV, SENER,... Helicópteros: asignatura pendiente.

En el contexto internacional: Integración en consorcios y proyectos internacionales: –CASA en EADS; sin desprenderse de sus activos estratégicos en desarrollo y producción de fibra de carbono. –Participación en: AIRBUS, AIRBUS MILITARY,EUROFIGHTER (14% del proyecto), ARIANESPACE... –GAMESA AERONAUTICA : avión regional EMBRAER 145, helicóptero Sikorsky S-92, jet negocios Sino Swearingen SJ-30.

Perspectiva de futuro: Proyecto GALILEO: grupo español GALILEO SISTEMAS Y SERVICIOS (AENA, ALCATEL ESPACIO, EADS-CASA, GMV...). Integración GAMESA AERONÁUTICA y TURBO Proyecto A-380 (AIRBUS). Proyecto A-400M (AIRBUS MILITARY). Introducción en sector HELICOPTEROS: ¿proyecto TIGRE?.

Conclusión: Programas cooperación europea: motor de la industria aeroespacial europea y española. Posible recesión industria europea y española por ventaja de E.E.U.U. en tecnología militar. Industria española, no es ajena a las ofertas y posibilidades que ofrece la industria americana, que nos considera un perfecto y competitivo socio o proveedor, motivado por: –Alto grado de calidad. –Efectividad. –Competitividad.