TRIZ

Objetivos Objetivos Contestar las siguientes preguntas: ¿Que es el método TRIZ? ¿Por qué usar TRIZ? ¿Cómo se usan las herramientas TRIZ?

Que es TRIZ ¿Que es TRIZ? Teoría de Resolución de Problemas de Inventiva. TRIZ es un método sistemático para aumentar la creatividad. Esta basado en la lógica y en los datos, surgiendo a partir del estudio de más de 3 millones de patentes. Aumenta la capacidad de crear soluciones innovadoras para el éxito empresarial.

Que es TRIZ ¿Que es TRIZ? Empresas usando TRIZ... Movistar Chrysler Corp. Nasa 3M Ford Motor Co. General Motors Corp. Procter & Gamble Siemens Xerox Corporation Motorola Phillips LG

Que es TRIZ ¿Que es TRIZ? Genrich Altshuller: Ingeniero Naval, Jefe Examinador de la oficina de Patentes Soviética. El y sus colegas Rusos desarrollaron entre 1946 y 1985, la teoría de resolución de problemas de Inventiva.

Que es TRIZ ¿Que es TRIZ? Los principales descubrimientos fueron: Existe un grado importante de similitud entre problemas de diferentes industrias y diferentes ramas de la ciencia, que se solucionaron con “soluciones” también muy parecidas. Todos los sistemas creados por el hombre, no evolucionan al azar, por el contrario siguen “patrones” de evolución técnica. Las Innovaciones usan efectos científicos de campos muy diferentes a los campos donde fueron concebidas. La mayoría de las innovaciones encontradas, encajan siempre en 40 principios de invención.

Que es TRIZ ¿Que es TRIZ? Dado esto G. Altshuller y sus colegas reclasificaron todas las patentes, sin considerar el campo técnico o científico: Conocimiento dentro de la Empresa Grado de Innovación % de Soluciones 45% 32% Dentro de la Industria Conocimiento Personal 18% Todo lo conocido Descubrimiento Fuera de la Industria 4% 1% Nivel Inventivo 1 2 3 4 5

¿Por que usar TRIZ? Con los métodos clásicos en ciertas circunstancias se llega a un punto donde todo el análisis del problema ya ha sido hecho, sin embargo lo único que surgen son soluciones de compromiso. TRIZ NO ACEPTA SOLUCIONES DE COMPROMISO!!! La creatividad en los equipos de trabajo surge a partir de herramientas como “Torbellino de Ideas”, pero hay riesgo de caer en una inercia psicológica. Dentro de las organizaciones hay conocimiento limitado, las personas también tienen conocimientos limitados y todas las soluciones quedan limitadas a lo que a los equipos se les ocurra.

¿Por que usar TRIZ? Necesitamos que aparezca un Inventor en el equipo de trabajo. Nos hace falta “Creatividad en el momento oportuno” para solucionar nuestro problema particular. Genrich Altshuller no buscó reproducir el proceso de pensamiento de un Inventor, lo que hizo fue sintetizar una metodología que si se sigue puede disparar en cualquier ser humano, el mismo tipo de solución a la que hubiera llegado el Inventor. La solución está en la mente del que usa el método, y los 40 principios universales de invención sirven como disparadores de ideas innovadoras.

¿Como se usan las herramientas de TRIZ? Este problema o alguno muy similar ya ha sido solucionado antes. No vamos a aceptar soluciones de compromiso. Mi problema tiene contradicciones técnicas entre sus características. Ejemplo: Cuanto mas potente es el motor de un auto, más combustible consume. Si existe alguna contradicción Técnica, entonces puedo usar los 40 principios de TRIZ. Todos los recursos pueden aportar a la solución final, inclusive aquellos que son una amenaza.

Parámetros Técnicos en Contradicción (39) ¿Como se usan las herramientas de TRIZ? Recursos 40 Principios Problema Abstracto Solución general Triz Especificación Parámetros Técnicos en Contradicción (39) Abstracción Problema Concreto Solución específica

¿Como se usan las herramientas de TRIZ? Matriz de los 39 parámetros. Gentileza de Molteni & Asociados.

Ejemplo : Club de Buceo Que hacemos...? Necesitamos la mayor autonomía posible, en horas de permanencia debajo del agua, pero no queremos que nuestros clientes estén incómodos al transportar el tubo de oxígeno. Gentileza : Sebastián desde Puerto Madrym Que hacemos...?

Ejemplo : Club de Buceo Mayor Autonomía es bueno... Mayor Peso es malo...

¿Como se usan las herramientas de TRIZ? Principio 6. Universalidad o multi-funcionalidad Hacer que una parte de un objeto o sistema realice funciones múltiples; eliminar la necesidad de otras piezas. Múltiples partes de un objeto o sistema son eliminados, pero se mantienen las funciones.   El mango de un cepillo de dientes contiene la crema dental. El asiento de seguridad del coche del niño convierte a un cochecito. El líder del equipo actúa como facilitador y cuida los tiempos.

¿Como se usan las herramientas de TRIZ? Principio 16: Acciones parciales o excesivas Si 100 por ciento de un objetivo es difícil de alcanzar con un método determinado entonces, usando “levemente menos” o “levemente más” del mismo método, el problema puede ser considerablemente más fácil de solucionar. El aerosol excesivo al pintar, entonces quita exceso. (O, utilizar una plantilla--éste es un uso del principio 3, calidad y el principio local 9, contra-acción preliminar). Rebalsar al llenar el tanque de combustible.

¿Como se usan las herramientas de TRIZ? Principio 19: Acción periódica A. En vez de la acción continua, utilizar las acciones periódicas o pulsatorias. Golpear algo en varias ocasiones con un martillo. Sustituir una sirena continua por un sonido pulsado. Si una acción ya es periódica, cambiar la magnitud o la frecuencia. Utilizar la modulación de la frecuencia para transportar la información, en vez de código Morse. Sustituir una sirena continua por el sonido que cambia amplitud y frecuencia. Utilizar las pausas entre los impulsos para realizar una acción diferente. En la respiración cardiopulmonar (CPR) respirar después de comprimir 5 veces el pecho.

¿Como se usan las herramientas de TRIZ? Principio 27: Objetos baratos de corta vida o descartables                                                         Sustituir un objeto barato por múltiples objetos baratos, comprometiendo calidades (tales como vida de servicio, por ejemplo). Utilizar objetos de papel descartable para evitar el costo de limpieza y de almacenar objetos durables. Tazas plásticas en los moteles, pañales descartables, muchas clases de fuentes médicas.

Ejemplo : Club de Buceo La solución es una máscara que deja pasar el oxígeno del agua para poder respirarlo. Es descartable ya que los filtros se van saturando con el tiempo. Principio 6. Universalidad o multi-funcionalidad Principio 27: Objetos baratos de corta vida o descartables El oxígeno que necesitamos está en el agua (Recursos) En lo ideal el sistema no existe pero su funcionalidad está.

Conclusión, preguntas y respuestas “Toda organización y no solo en los negocios, necesita una competencia central : INNOVACION”.....Peter F. Drucker Muchas Gracias.!!!