¿Qué es el CPHS? Es un grupo de seis personas: tres que representan a los trabajadores y tres que representan a la dirección de la empresa, las cuales sin antagonismos y con espíritu de cooperación, buscan soluciones prácticas para la seguridad de los trabajadores y de toda la organización.

¿Cuándo debe constituirse un CPHS? Decreto N° 54, Artículo 1° “En toda empresa, faena, sucursal o agencia en que trabajen más de 25 personas se organizarán Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, compuestos por representantes patronales y representantes de los trabajadores”.

¿Cómo se constituye el CPHS? Designados los representantes de la dirección de la empresa y elegidos los representantes de los trabajadores: Se designará, entre sus miembros, el Presidente y el Secretario. Acta de Constitución

¿Cuándo debe reunirse el CPHS? Ordinaria Extraordinaria Se reunirán en forma: Una vez al mes. A petición conjunta de un representante de los trabajadores y un representante de la dirección de la empresa. Cuando ocurran accidentes fatales. Cuando ocurran accidentes graves.

¿Cuándo podrá funcionar el CPHS? Siempre que concurran a lo menos, un representante de la dirección de la empresa y un representante de los trabajadores. Todos los acuerdos del Comité Paritario se adoptarán por simple mayoría. En caso de empates deberá solicitarse la intervención del ORGANISMO ADMINISTRADOR, cuya área de Prevención de Riesgos decidirá sin ulterior recurso.

¿Cuánto tiempo dura en función los miembros del CPHS? Dos años, pudiendo ser reelegidos. Sin embargo, cesarán en sus cargos los miembros del Comité que: Dejen de prestar servicios en la respectiva empresa. No asistan a dos sesiones consecutivas, sin causa justificada.

¿Cuáles son las funciones del CPHS? Según Decreto N° 54 de 1969 Asesorar Vigilar Investigar Decidir Indicar Cumplir Promover

Misión del CPHS Integrarse al trabajo Preventivo y sumarse al esfuerzo de reducir e incluso erradicar los Accidentes del Trabajo y las Enfermedades Profesionales en sus empresas.

Dificultades más frecuentes de los CPHS FRUSTRACION Falta de definición de objetivos y metas concretas. Carencia de medios. Clima no participativo. Falta de capacidad para trabajar en equipo. Ausencia de enfoque “Gana - Gana”. Falta de resultados inmediatos. FRUSTRACION Cierre o abandono del CPHS

D I A G N O S T I C O O B J E T I V O S P R O G R A M A CUANDO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 QUE HACER QUIEN CUANTO