Toma de Decisiones Fases del proceso de toma de decisiones:

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Parte II: Metodología para la elaboración de un plan de marketing
Advertisements

TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO
TOMA DE DECISIONES.
POLITÉCNICO COLOMBIANO
OBJETIVO GENERAL Diseñar un modelo teórico de decisión que permita ver el alcance de un decisor o líder de una organización, limitado por los intereses.
Competencias para la vida
Universidad Nacional de Ingeniería Recinto Universitario Augusto C
La Evaluación de los Aprendizajes
MODELOS DE CONTROL Paúl Pulido Pachón.
Hacia Dónde Queremos Ir
DECISIONES DE MERCADOTECNIA “Proceso de la toma de decisiones”
SISTEMA ADMINISTRACIÓN
MARCO CONCEPTUAL.
PRESUPUESTOS PLANEACIÓN Y GESTIÓN GERENCIAL
Propuesta de abordaje Seminario de análisis de políticas públicas.
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Comportamiento Organizacional
A PRENDIENDO A D ECIDIR P ARA L A P ROSPERIDAD : T OMA DE DECISIONES Y R ESOLUCIÓN DE P ROBLEMAS DECIDIR PASO A PASO.
Aliados y Clientes de CREO Contexto cambiante global SOCIALES MERCADO TECNOLOGÍA AMBIENTE Expectativas Globales Retos de la RSE POLITICA Sea el núcleo.
Desarrollo del Balanced Scorecard
LA DECISIÓN EMPRESARIAL
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS I
¿QUÉ ENTENDEMOS POR DECISIÓN?
La evaluación de las políticas públicas
PROCESO DE TOMA DE DECISIÓN DEL CONSUMIDOR
Toma de decisiones “PROCESO DELIBERADO QUE TERMINA EN UNA ELECCIÓN ENTRE UN CONJUNTO DE ALTERNATIVAS.” (Brown, W)
Teoría de la Administración Servando Pastor Garrido Ingeniero Comercial Profesor Fac. de Cs. Económicas y Administrativas Universidad de Valparaíso
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
Toma de Decisiones Gerenciales
Decidir. Qué hará un animal ubicado entre dos montones de heno, si ambos son igualmente atractivos y la distancia hacia cada uno de ellos es la misma.
TOMA DE DECISIONES La forma en que los individuos toman decisiones en las organizaciones y la calidad de las opciones que eligen están influidas principalmente.
UUna de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo.
Centro de Investigaciones Económicas FundamentaciónAdministrativa DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Centro de Investigaciones Económicas FundamentaciónAdministrativa.
TEORÍA DE LA DECISIÓN Claudia Stephanie Jiménez Zapata
VALERIA ROZO HERRERA. También se denomina análisis de la realidad, evaluación de necesidades, evaluación inicial. Consiste en recopilar datos sobre los.
El Proceso de Toma deDecisiones. El Proceso de Toma deDecisiones.
Curso: Administración I Tema: Toma de Decisiones © Universidad Rafael Landívar. Todos los derechos reservados.
ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION - RECTA HISTORICA
TEORIA DE DECISIONES PRESENTADO POR: Edna Mayerly Álvarez
Diagnóstico Estratégico
PROCESO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS INDICADORES ENCUENTRO DE UNIVERSIDADES PARA COMPARTIR EXPERIENCIAS 10 DE Junio de 2009 Oficina de Planeación.
Guatemala, marzo 2005 ESTRATEGIA NACIONAL de DESARROLLO de la ESTADISTICA ENDE.
BIENVENIDOS.
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
18/04/2017 FORMACIÓN POR COMPETENCIAS SECTOR FINANCIERO COLOMBIA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001: Ing. Fernando Cevallos Ruales. M.Sc. DOCENTE UNIVERSIDAD ECOTEC FACULTAD: Ciencias Económicas y Empresariales.
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO INGENIERÍA ECONÓMICA ING. G. ALEJANDRO OYARZABAL CAMACHO.
Competencias para el manejo de la información
Momento 3: Procesos de Incidencia en Políticas Públicas
Línea Evolutiva de los Modelos de Innovación Educativa.
Curso de Sistemas de Información Enrique Beltrán Pardo Bogotá, 5 de junio de 2013 Clase No
Un Directivo es aquel que tiene la facultad y el poder de dirigir. Funciones de un Directivo en la Toma de Decisiones.
ROL DE FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DEL CONTROL.
Universidad Veracruzana Facultad de Contaduría y Administración
Integración del sistema de Gestión de tecnología
Tipos de decisiones TEMA: Tipos de decisiones Ing. Larry D. Concha B. UNIVERSIDAD AUTONOMA SAN FRANCISCO.
Enfoques del comportamiento de la organización
Video sugerido:
participantes: La legislación empresarial busca desarrollar y fortalecer en el estudiante Unadista los conceptos fundamentales de las legislaciones.
ZOPP ZIELORIENTIERTE PROJEKTPLANUNG.
Administración de la función informática. IFB-0402
Licda. Lisbeth Alfaro.. Proceso para la definición de la Filosofía de gestión.  Este proceso consiste en definir con precisión la razón de ser o cometido.
III.1. Administración y decisión III.2. Concepto y diseño estratégico III.3. Proceso administrativo y ciclo estratégico III.4. Estrategia y organización.
COMPETENCIAS ESPECÌFICAS DEL PROFESIONAL EN PREVENCIÒN Y SALUD EN EL TRABAJO. 1ER TRAYECTO. 1 COMPETENCIAS ESPECÌFICAS DEL PROFESIONAL EN PREVENCIÒN Y.
¿SABIA USTED QUE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO ESTA ENMARCADO EN CINCO FASES ? OFICINA DE CONTROL INTERNO.
ECACEN –Zona Centro Bogotá – Cundinamarca Presentación Curso Finanzas Luis Fermín Ortiz zárate Director Bogotá, Marzo 4 de 2016.
CONSULTORIA EMPRESARIAL EN LAS EMPRESAS CONSULTORIA EMPRESARIAL.
6- DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
MEJORA DE LOS APRENDIZAJES.
Freemont E. Kast: la toma de decisiones es fundamental para el organismo la conducta de la organización. La toma de decisión suministra los medios para.
Transcripción de la presentación:

Toma de Decisiones Fases del proceso de toma de decisiones: Reconocimiento del problema Análisis y enunciado de las alternativas Selección entre alternativas Comunicación e implementación de la selección Seguimiento y retroinformación de los resultados de las alternativas.

Toma de Decisiones Conocimiento de los resultados Certeza Riesgo Incertidumbre

Toma de Decisiones Criterios para la toma de decisiones: Descriptivo (comportamiento) Normativo (económico)

Toma de Decisiones Modelos de comportamiento del decisor: Económico-Clásico (normativo) Administrativo (descriptivo) Expectativas humanas

Toma de Decisiones Modelo de comportamiento en la organización: Quasi-resolución de problemas Elusión de la incertidumbre Búsqueda de problemas Aprendizaje organizacional Toma incrementalista de decisiones

Toma de Decisiones Toma de decisiones bajo presión sicológica: Conflicto decisional Patrones de confrontamiento Elusión defensiva