TODA LA TECNOLOGIA AQUÍ EXPUESTA ESTA PATENTADA POR SCORINGSYSTEM, INC.

EL SISTEMA DE HISTORIAS CLÍNICAS ELECTRÓNICAS EN INTERNET CON EL SISTEMA DE BASES DE DATOS SCORINGHEALTH

HOSPITAL ADSCRITO EN CARTAGENA HOSPITAL ADSCRITO EN BOGOTA IPS ADSCRITA CENTRO MEDICO EN PASTO MEDICOS EN CARTAGENA MEDICOS EN PASTO LABORATORIO ADSCRITO CENTRALIZAR Y UNIVERSALIZAR LA INFORMACIÓN EPS HISTORIA CLINICA ELECTRONICA EN INTERNET

IMPOSIBILIDAD REAL DE LAS PAGINAS WEB O DE LOS SOFTWARE ESPECÍFICOS DE: CONSULTAR O INCORPORAR EN TIEMPO REAL, EN LA HISTORIA CLÍNICA LAS CONDICIONES DE SALUD DEL PACIENTE, LOS ACTOS MÉDICOS Y LOS DEMÁS PROCEDIMIENTOS EJECUTADOS POR EL EQUIPO DE SALUD QUE INTERVIENE EN SU ATENCIÓN. HOSPITAL EN BOGOTA HOSPITAL EN LETICIA HISTORIA CLINICA ELECTRONICA LABORATORIO ADSCRITO IMPOSIBILIDAD REAL DE PROPORCIONAR INFORMACION GENERAL Y SECTORIAL DE COBERTURA Y DE INCIDENCIA DE LA SALUD PUBLICA O PRIVADA EN TIEMPO REAL

MORGUE URGENCIAS MEDICINA GENERAL ODONTOLOGIA PARAMEDICOS LABORATORIOS CLINICOS, RX, ETC. CIRUGIA MEDICINA FORENSE ESPECIALISTAS COBERTURA PARA TODAS LAS AREAS DE LA SALUD

SOFTWARE INTERFACES

HISTORIA CLINICA ELECTRONICA EN INTERNET O DE USUARIOS SIMULTANEAMENTE

IDENTIFICACION NACIONAL NUMERO DE CARNET DE SALUD NUMERO DE HISTORIA CLINICA (SSI-EID) MOTORES DE BUSQUEDA

PAIS (ejemplo COLOMBIA = 179) DEPARTAMENTO (ejemplo Cundinamarca = C10) LATITUD (ejemplo N027295, o N27° 29.57') MUNICIPIO (ejemplo Ubate = 15U) LONGITUD (ejemplo W o W082°27.71) ELEVACION (ejemplo GROUND = +000; nivel mar 000) Ejemplo PIDC= 79C10N UW (28 Caracteres) CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN DE LOCACION (PIDC) PARA INSTITUCIONES Y ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

HISTORIA CLINICA ELECTRONICA EN INTERNET

CODIGO DE IDENTIFICACION DEL PERSONAL DE SALUD

UBICACION CODIGO Y CONTRASEÑA REGISTRO DE ACTIVIDAD PAIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO LOCACION LOGIN PASSWORD ACTIVIDADES REGISTRADAS AL PACIENTE PROCESO DE REGISTRO DE LA INFORMACION

LUGAR DONDE SE REALIZA EL REGISTRO (PIDC) CODIGO DEL PROFESIONAL QUIEN REGISTRA (ID) ACTIVIDAD REGISTRADA FECHA HORA PROCESO DE REGISTRO DE LA INFORMACION

(PUBLICA) SOLO PROCESOS EL PACIENTE (PRIVADA) PROCESOS, PROCEDIMINTOS Y ACTIVIDADES PERSONAL AUTORIZADO

ENCRIPTACION 128 BITS Y BACKUP

LA INFORMACION NO SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LOS MOTORES DE BUSQUEDA MUNDIALES (GOOGLE, YAHOO, ALTAVISTA, ETC.)

JEFE DE ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE BASES DE DATOS SCORIGHEALTH E. P.S.

CREAR LA HISTORIA CLINICA ELECTRONIA MODIFICAR LA INFORMACION GENERAL DEL PACIENTE MOVER O IMPRIMIR PARA OTRO ADMINISTRADOR MOVER A ARCHIVO MUERTO ACTIVACION Y DESACTIVACION DE CODIGOS DE ACCESO A PROFESIONALES DE LA SALUD PARA LA ENTIDAD JEFE DE ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE BASES DE DATOS SCORIGHEALTH PLANEAR Y EJECUTAR LOS PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA EL PERSONAL DE LA SALUD DE LA ENTIDAD E. P.S.

E. P. S.

HOSPITALES, CLINICAS, CENTROS DE SALUD IDENTIFICADOS CON PIDC FOCOS EPIDEMIOLOGICOS DE DIFERENTES ENFERMEDADES INFORMACION GENERAL Y SECTORIAL DE COBERTURA Y DE INCIDENCIA DE LA SALUD PUBLICA O PRIVADA EN TIEMPO REAL

Por el código de identificación de predio se puede determinar las estadísticas relacionadas con el sector de la salud, suministra mapas generales y sectoriales de cobertura y de incidencia de la salud publica o privada, mapas epidemiológicos por país, departamento, municipio, vereda y ciudad en tiempo real para establecer acciones y medidas de salud publica optimas. El Sistema de Bases de Datos ScoringHealth puede generar reportes poblacionales de salud, bien sea por edades, grupos poblacionales afectados por cierto tipo de enfermedades etc. (ejemplo, Incidencia del cáncer en edades de 20 A 25 años) Así como los que requieran las entidades reguladoras, administradoras y prestadoras del servicio de la salud en todos sus niveles. El Sistema de Bases de Datos ScoringHealth genera reportes por actividad medica o de laboratorio, profesional de la salud que la efectúa, por lugar donde se registra la actividad, por tipo de enfermedad, por fecha de registro (Marzo 3- Marzo 15 del 2006)

DIRECTORIO DE INSTITICIONES Y ENTIDADES DE LA SALUD POR ADMINISTRADORES PUBLICOS O PRIVADOS DIRECTORIO DE MEDICOS Y ESPECIALISTAS POR LUGAR, ENTIDAD, INSTITUCION, AREA PROFESIONAL, ETC. PIDC NOMBRE INSTITUCION BUSQUEDA GUIADA

El valor por cada HISTORIA CLINICA ELECTRONICA con fotografía, en el Sistema de Bases de Datos ScoringHealth es de USD 0.90 por año. El valor por cada REGISTRO PARA PROFESIONALES DE LA SALUD con fotografía, En el Sistema de Bases de Datos ScoringHealth es de USD 0.90 por año. El valor por cada REGISTRO DE PREDIO en el Sistema de Bases de Datos ScoringHealth es de USD 0.55 por tiempo indefinido.

MANEJO ADMINISTRATIVO MULTIPLICIDAD DE HISTORIAS CLINICAS MANJO ADMINISTRATIVO FRAUDE CON CARNET AUDITORIAS Y DEMANDAS DOBLE ATENCION Y FORMULACION

Ahorro en gastos administrativos y de logística en todas las ramas del sector de la salud. Ahorro en gastos de papelería, impresión y espacio de archivo. Ahorro de tiempo y dinero en manejos de historias clínicas. Ahorro en tramites que implica la atención hospitalaria. Descongestión de los archivos médicos y mejor organización, lo que permite ahorro en dinero. Ahorro por disminución en duplicación de formulación y atención medica. Por ser un sistema de identificación individual se elimina el uso indebido ó fraude de los carné para atención de personas no adscritas al sistema de salud.

Ahorro al evitar la multiplicidad de las historias clínicas. Ahorro en actualizaciones de software, servicio técnico y profesional en sistemas destinados al mantenimiento de HC. Disminución en costos por demandas judiciales. Ahorro en costos de auditoria. Reducción de costos en el manejo de epidemias, al determinar en tiempo real la cobertura. Captación de nuevos clientes debido a que el sistema puede ser operado en cualquier parte del país sin costo adicional, permitiendo tener toda la información del paciente en tiempo real y actualizada

Se ha reconocido ampliamente que la incorporación de las historias clínicas electrónicas a los sistemas de salud redunda en ventajas desde el punto de vista asistencial, docente, investigativo y administrativo. Algunos investigadores llegan a afirmar que las HCE se convertirán en el corazón de los sistemas de salud del futuro e, incluso, otros afirman que puede redundar en más beneficios para la sociedad que el propio hecho del descubrimiento de una vacuna o de la cura contra la enfermedad producida por el virus de la Inmunodeficiencia Humana (sida). Mayor efectividad y eficiencia en los cuidados del paciente. Análisis de la información clínica recogida en los diferentes centros de salud, lo que sirve de guía ante la necesidad de priorizar las inversiones en el campo de la salud pública, con el objetivo de obtener mejoras en la salud de grandes agrupaciones poblacionales. La transferencia de la información del paciente automáticamente entre diferentes sitios, que acelera su entrega y reduce las posibilidades de realizar complementarios y prescripciones duplicadas. La disminución de los errores humanos y la mejora de la eficiencia en los diferentes servicios de salud. El que se brinde a los médicos la oportunidad de seguir un paciente (caso) a lo largo de todo el sistema de salud, independientemente del nivel de atención en el que haya sido tratado. El que se facilite el uso de técnicas de inteligencia artificial, como el Razonamiento Basado en Casos y otras, para el apoyo en la toma de decisiones médicas.

Las búsquedas de la información es más rápida y eficiente, así como el procesamiento estadístico de esta. Se proporciona la coordinación entre las diferentes especialidades médicas, que es muy necesaria, pero que la tendencia actual a la especialización la obstaculiza. Utilizar esa información para la extracción de modelos de las enfermedades y del pensamiento médico, mediante técnicas avanzadas de procesamiento de información. Como apoyo a la toma de decisiones complejas en la práctica médica (sistemas basados en conocimiento, sistemas expertos, bases de casos, redes neurales, etc.). Como apoyo a la docencia médica. Facilitar la integración a la infraestructura global informática (gracias al uso de la plataforma). Elaborar políticas de salud más racionales (planes de salud). Mejorar la eficacia, productividad y calidad de los cuidados de salud. Eliminar los archivos tradicionales, su manejo es engorroso y tienen la desventaja de que las HC se deterioran, con el tiempo, además de ser necesaria su eliminación periódica. Transferir automáticamente la información de los pacientes, acelerando su entrega (reduce posibilidad de análisis y prescripciones duplicadas y disminuye la posibilidad de errores).

Permitir a los médicos conocer en profundidad la historia de salud de sus pacientes. Facilitar el monitoreo del paciente, a través del sistema de salud por parte del médico, lo cual le permite retroalimentar su experiencia personal, ya que el paciente tiene un registro único. Facilitar la toma de decisiones médicas a distintos niveles (individual y colectivo). Cuantificar el nivel de cuidados de salud provisto. Analizar la población a través de diferentes fuentes de información de salud. Permitir asistencia interactiva para los procesos de toma de decisiones por conocimientos acoplados, proveyendo un sistema para el soporte de decisiones. Educar a los pacientes. Formar parte de la futura tecnomedicina. Manejar a los pacientes en cuanto a esquemas de consultas y remisiones

CRITERIOS FUNDAMENTALES A LA EVALUACION FINANCIERA DE LOS PROYECTOS DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE HISTORIAS CLINICAS ELECTRONICAS EN INTERNET Los criterios fundamentales para la evaluación financiera de los proyectos de implementación del sistema de historias clínicas electrónicas en internet son: A)COSTO-BENEFICIO.: En cuanto al costo-beneficio, se debe tener en cuenta: a. Disponibilidad de la información (Acceso y consulta en tiempo real). b. Equipo requerido para acceso y consulta de la información. c. Recuso humano requerido. d. Cobertura de la información (A las entidades, al sector, y a los programas de desarrollo sectorial y nacional). B.) VALOR AGREGADO: Al facilitar con un mínimo de inversión el acceso y consulta en tiempo real (V.A.c.a “valor agregado de la(s) entidades de salud”); al ser motor de desarrollo del sector (V.A.s “valor agregado del sector”) y del país (V.A.n “valor agregado nacional”). C) TASA INTERNA DE RETORNO. Estará determinada por la recuperación del valor de inversión del proyecto, y este a su vez, fundamentalmente, por la selección optima de la herramienta de manejo de información de las historias clínicas D) TASA DE RENTABILIDAD PROMEDIO. Al igual que en la tasa interna de retorno, estará determinada, fundamentalmente, por la selección optima de la herramienta de manejo de información de las historias clínicas Como puede apreciar la ejecución del proyecto genera beneficios a todos los sectores de la economía nacional

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