EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO ESE CENTRO DE SALUD EL ROBLE

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
EL MARCO JURIDICO DE LA HACIENDA PUBLICA EL SALVADOR
Advertisements

POLITICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTION PUBLICA POR RESULTADOS
RENDICION DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2013
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial República de Colombia Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial República de.
AGUA Y SANEAMIENTO Soporte InstitucionalModelo de Intervención INFRAESTRUCTURASOCIAL INSTITUCIONAL Servicios de Agua y Saneamiento Sostenibles Diseño Adecuado.
Maria Eugenia de la Peña Especialista de Agua y Saneamiento
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION- SIG
INFORME GENERAL 2011 CONCEJO MUNICIPAL LA VIRGINIA.
DECRETO 205 – 03/02/ Despacho del Ministro 2. Despacho del Viceministerio Técnico 3. Despacho del Viceministerio de Salud y Bienestar 4. Despacho.
NUEVA ORGANIZACIÓN DEL REGIMEN SUBSIDIADO Mayo de 2011.
LEY 100 DE 1993.
DOCENTE: FABIOLA VUELVAS OLIVELLA
Ministerio de Salud y Protección Social República de Colombia.
  Tema: Perspectiva de la administración pública sobre la aplicación de los objetivos y compromisos convenidos internacionalmente.
SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO -SISTEDA
MERCADEO Y FUENTES DE FINANCIACIÓN
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
AGOSTO DEL-2009 CAPACITACION FUNCIONARIOS PROCESO DE COMUNICACIONES.
Jefe De Control Interno
Secretaría de Salud Pública Municipal
ESE HOSPITAL SAN RAFAEL DE FACATATIVÁ SISTEMA DE SALUD EN COLOMBIA
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLÍN
SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA
LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
Ministerio de Cultura República de Colombia. Inducción para gobernadores y alcaldes electos Del 27 al 30 de noviembre de 2007 Corferias (Bogotá)
Gestión de Calidad Ley 872 de 2003, Decreto 4110 de 2004,Decretos Departamentales 0025 y 0063 de 2005 (Decretos modificados con la reforma institucional.
COMITES NACIONALES MINISTERIO DE SALUD CONSEJO NACIONAL DE SALUD INFORME DE REUNIÓN TECNICA COMITÉS NACIONALES /CNS 19.X.207.
SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA
Decreto 1011 de 2006 Por el cual se establece el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud del Sistema General de Seguridad.
PLATAFORMA ESTRATÉGICA.
Nuestro Norte, Su Salud Caloto. Miranda. Corinto. Guachené Teléfono: Fax Ext.: 20
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE MEDELLÍN FONDOS DE SERVICIOS EDUCATIVOS
FACTURACION EN INSTITUCIONES DESALUD
Principios. Los objetivos se desarrollan siguiendo los siguientes principios Rectores: Universalidad: Para garantizar la protección sin ninguna discriminación.
POLITICAS DE SALUD EN COLOMBIA
Estrategia de Gobierno en línea
Diagnóstico y plan de acción Gómez Plata. Diagnóstico Área Institucional y legal AdministrativaComercialFinancieraOperativaTécnica Número de preguntas.
AUDIENCIA DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA DR. MARTHA CECILIA BELTRAN MERCHAN GERENTE.
Diagnóstico y plan de acción Andes. Total de preguntas: 6 Distribuidas en 3 áreas Área Institucional y legalComercialTécnica Número de preguntas312 Puntaje.
Diagnóstico y plan de acción Turbo
Diagnóstico y plan de acción Giraldo. Total de preguntas: 77 Distribuidas en 6 áreas DIAGNÓSTICO Responsabilidades propias del Municipio Área Institucional.
Creación comité interno de archivo HOSPITAL SANTO DOMINGO E.S.E
Educación Inclusiva: Política y Normas
PLATAFORMA ESTRATEGICA
NECESIDADDES Y EXPECTATIVAS
Formulario Único Territorial Modificaciones FUT Sector Salud
Contribuye a: – Debate sobre traslados de mayor cuota de poder a los gobiernos locales. – Proceso de formulación de política pública local – Moderniza.
MUNICIPIO DE BELALCÁZAR PROPUESTA DE AJUSTE INSTITUCIONAL FACILITADOR: LUIS RODRIGO TABARES PEREZ Metodología DAF.
Por la cual se definen principios y conceptos sobre la sociedad de la información y la organización de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
ASUNTOS ESTRATÉGICOS DEPENDENCIAS ESE SALUD PEREIRA PROCESO DE EMPALME.
DEFINICION DE LA POLITICA E INSTRUMENTOS PARA SU EJECUCION Aquí se define y se efectúa el seguimiento y la evaluación a las políticas, planes, proyectos.
Hola a todos: Bienvenidos a este tema!
POLÍTICAS DE OPERACIÓN POR PROCESOS El Hospital cuenta con un modelo por procesos que busca satisfacer las necesidades de los usuarios, fundamentando.
Administración de Riesgos
MAPA DE PROCESOS El proceso misional al que pertenezco dentro de mi institución es: Atención al Medio Ambiente La descripción es la siguiente: 1. Clientes:
HOSPITAL DE USAQUEN PRIMER NIVEL ESE
SISTEMA DE COSTOS I SEMESTRE Contenido  Proceso de Costos del HPVI Bosa  Estructura del Sistema de Costos del HPVI.  Comportamiento por elemento.
CARTERA POR EDADES. CARTERA POR REGIMEN RECAUDO CONCEPTORADICACIÓNRECAUDORECAUDO CXCCARTERA % DE RECAUDO SOBRE RADICACIÓN SUBSIDIADO - CAPITA$ $
Francisco Javier Rivera
MANEJO TECNICO, ADMINITRATIVO Y JURIDICO EN UN ESTABLECIMIENTO DE ATENCION PRIMARIA EN SALUD Universidad de Carabobo Facultad de Ciencias de la Salud Escuela.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI
Proyectos de Inversión 2016 Superintendencia Nacional de Salud.
Plataforma Estratégica Planteamiento Estratégico PND
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
1. Contenido 1.Marco Normativo. 2.Formalización del Empleo 2.1. Antecedentes 2.2.Entorno administrativo y regulatorio 3. Plantas Temporales de Empleo.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI
E.S.E HOSPITAL HABACUC CALDERON RENDICION DE CUENTAS AREA ASISTENCIAL.
Proyectos de Inversión 2015 Superintendencia Nacional de Salud.
CODIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO DIRECCIÓN DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS BIOLOGICOS.
Transcripción de la presentación:

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO ESE CENTRO DE SALUD EL ROBLE RENDICION DE CUENTAS 2014 SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

Marco Legal Las Audiencias Públicas tienen su origen en siguiente Marco Legal o Normativo: 1. Ley 489 de 1998, en el artículo 33, capítulo VIII sobre Democratización y Control de la Administración Pública se establece que la administración podrá convocar audiencias públicas sin que la solicitud o las conclusiones de las audiencias tengan carácter vinculante para la administración. 2. En desarrollo de esta misma ley se expidió el Decreto 3622 de 2005 en el cual se adopta como una de las políticas de desarrollo administrativo para organismos nacionales, “la democratización de la administración pública, dirigida a consolidar la cultura de la participación social en la gestión pública. 3. Ley 872 de 2003, literal d) artículo 5 y el artículo 3 del decreto 4110 de 2004, con el cual se adopta la Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública NTCGP 100:2004, obliga a las entidades a facilitar la evaluación, el control ciudadano a la calidad de la gestión, y el acceso a la información sobre los resultados del Sistema. SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

Marco Legal 4. Decreto 1599 de 2005, por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) se establece como uno de los elementos de control: la comunicación informativa mediante la cual se orienta y se evalúa entre otros aspectos la realización de procesos de Rendición de Cuentas a través de Audiencias Públicas. 5. Ley 1438 de 2011. Artículo 109. Obligatoriedad de audiencias públicas de Entidades Promotoras de Salud y Empresas Sociales del Estado. SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

MISIÓN Somos una empresa social del estado del municipio de EL ROBLE – SUCRE  que presta servicios integrales de salud de baja complejidad con niveles buenos de calidad; contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de calidad  de vida y salud de la comunidad, en coordinación con otras instituciones, fortaleciendo la participación social, el desarrollo del talento humano y la sostenibilidad institucional. SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

VISIÓN “Consolidarnos para el año 2020 como una ESE MUNICIPAL  acreditada en la prestación de servicios de  baja  complejidad, mediante la implementación de procesos administrativos, financieros y científicos autónomos interdependientes desarrollando nuevas unidades de negocios, fortaleciendo y ampliando coberturas en las unidades existentes, garantizando el manejo eficiente de los recursos, logrando solidez, rentabilidad social y confianza”. SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

Continuo desarrollo humano y social PRINCIPIOS   Solidaridad Universalidad Calidad Eficiencia Igualdad Crecimiento integral Continuo desarrollo humano y social SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

AREA SERVICIOS ASISTENCIALES PRODUCCIÓN SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL INFORME DE PRODUCCIÓN Consultas de medicina general electivas realizadas 9.183 Consultas de medicina general urgentes realizadas 2.164 Dosis de biológico aplicadas. 4.376 Controles de enfermería (Atención prenatal / crecimiento y desarrollo) 1.814 Partos vaginales 8 Total de consultas de odontología realizadas (valoración) 2.114 .Sellantes aplicados 820 Superficies obturadas (cualquier material) 1361 .Exámenes de laboratorio 17.541 SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

AREA DE INFRAESTRUCTURA FISICA ADECUACIONES LOCATIVAS SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA FISICA Dotación de insumo Sala de acceso a observación y puerperio SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA FISICA sala de parto Consultorio de Urgencias SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA FISICA Sala de Espera de Laboratorio Clínico Sala de espera consulta externa SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

CATEGORIZACIÓN DEL RIESGO DE AREA FINANCIERA CATEGORIZACIÓN DEL RIESGO DE LAS E.S.E. SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

ALTO RIESGO Ley 1438 de 2011 Resolución 2509 de 2012 Por medio de la cual se reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones Resolución 2509 de 2012 Por medio de la cual se define la metodología para la categorización del riesgo de las Empresas Sociales del Estado del nivel territorial y se efectúa categorización del riesgo para la vigencia 2012. ALTO RIESGO Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero Acuerdo No. 03 del 29 de Julio de 2013 SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

ALTO RIESGO Resolución 1877 de 2013 Por medio de la cual se efectúa la categorización del riesgo de las Empresas Sociales del Estado del nivel territorial para la vigencia 2013. . ALTO RIESGO Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero Acuerdo No. 04 del 12 de Julio de 2014 ACUERDO 01 DE 23 FEBRERO DE 2015, DE JUNTA DIRECTIVA DE LA ESE CENTRO DE SALUD EL ROBLE - ADOPCIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO. SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO ESE CENTRO DE SALUD EL ROBLE INFORME FINANCIERO INGRESOS RECONOCIDOS VS GASTOS E INVERSION CONCEPTOS CIFRAS INGRESOS RECONOCIDOS $1.688.288.865 CARTERA VIGENCIA 2014 $ 25.786.168 RECAUDOS EN EFECTIVO $.1.662.502.697 PAGOS DE GASTOS E INVERSIONES, VIGENCIA 2014 $ 1.413.938.128 SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

INFORME FINANCIERO SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

INFORME FINANCIERO PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN, DE ACUERDO AL NÚMERO DE USUARIOS POR EPS S. EPS % COMFASUCRE 68 SALUDVIDA 32 SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

FACTURACION VS RECAUDO POR EPS INFORME FINANCIERO FACTURACION VS RECAUDO POR EPS DE ACUERDO A LOS CONTRATOS FIRMADOS, SE REALIZA LA FACTURACIÓN LOS VALORES FACTURADOS Y LOS PORCENTAJES DE RECAUDO PARA EL AÑO 201 4 FUERON LOS SIGUIENTES: SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

FACTURACION VS CARTERA INFORME FINANCIERO FACTURACION VS CARTERA DEL TOTAL FACTURADO POR EPSS, DESPUÉS DE LOS PAGOS, QUEDARON UNOS SALDOS DE CARTERA LOS CUALES SE RELACIONAN DE LA SIGUIENTE MANERA: SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

INFORME FINANCIERO CARTERA POR EDADES SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

TOTAL PAGOS DE COSTOS Y GASTOS INFORME FINANCIERO TOTAL PAGOS DE COSTOS Y GASTOS COSTOS DENOMINA 455.999.283 COSTOS HONORARIOS Y REMUNERACION DESERVICIOS TECNICOS 353.429.000 COSTOS COMPRA MEDICAMENTOS E INSUMOSHOSPITALARIOS 82.208.087 MANTENIMIENTOS 76.322.480 COSTOS COMPRA EQUIPOS 23.535.836 COSTOS DE SERVICIOS PUBLICOS 32.138.233 COSTOS INVESIONES (COMPRA DE EQUIPOS EINFRAESTRUCTUTA FISICA) 100.779.708 SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

AREA DE SERVICIOS ASISTENCIALES ACTIVIDADES DE PROMOCION Y PREVENCION SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

AREA DE SERVICIOS ASISTENCIALES ENTREGA DE SUPLEMENTOS ALIMENTICIOS SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

INFORME DE AREA JURIDICA SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL

GRACIAS SALUD CON CORAZON Y SENTIDO SOCIAL