Plataformización del ERP Lic. Pablo Iacub Presidente de Grupo Calipso
El límite del paradigma El ERP se expandió mucho Gran automatizador de las empresas Elemento estructurante de la organización Problemas de flexibilidad Problemas de evolución Problemas de control Necesita mucha mas expansión!!
Requisitos para seguir creciendo Mayor eficiencia en la dinámica de adaptación del producto Mayor flexibilidad Soportar esto con buen control de auditoría e integridad de la información Equipos de implementación con mucha mas posibilidad de agregar valor El dueño del software no puede seguir en control total de la situación
Plataformizar Convertir el producto en un conjunto de objetos básicos Motor de workflow Instanciación de objetos básicos para construir Reglas algorítmicas en tiempo de implementación Mantener la base del producto inalterada
El cambio Los ERPs se convierten en sets de construcción de administraciones Los bloques de construcción deben ser del tamaño y formato adecuados Los implementadores ganan protagonismo El software debe garantizar cierto nivel de integridad y control
Solución a problemas clásicos Regionalización Verticalización Impuestos Concurrencia Evolución dinámica
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