Programas de carbono para actividades de desarrollo humano Experiencia de Qori Q’oncha Juan Diego Calisto

Empresa social franco-peruana: nacida en el 2008 después de 2 años de estudios socio-antropológicos en el terreno en América Latina. Objetivos: ayudar desarrolladores de proyecto en fortalecer sus proyectos con nuevas herramientas financieras: financiamiento carbono y microfinanzas. Experiencia: - Consultorías para ONGs internacionales y autoridades publicas en temas ambientales y vinculados con el carbono: PlanetFinance, Worldvision, Gobiernos locales, etc. - Construcción y gestión de Programas Carbono para el desarrollo humano. Equipo: 15 personas en América Latina: ingenieros, sociólogos, antropólogos, economistas, etc. I. Microsol

ProyectoPrograma ¿Dónde? Lugar preciso con coordenadas geográficas Una región, un país o varios países ¿Cuándo?Un momento determinadoCualquier momento hasta 28 años ¿Quién? Un desarrollador de proyecto identificado Cualquier desarrollador de proyecto ¿Qué?Una actividad determinadaVarias actividades determinadas ConclusiónPre-determinado, fijoAbierto, flexible PoA Proyecto = CPA 1 Proyecto = CPA 2 Proyecto = CPA 3 Proyecto = CPA 4 II. Programa de Actividades (PoA)

Pre-factibilidad Ciclo de Certificación del PoA: Factibilidad Certificación Validación PoA + CPA 1 Registro PoA + CPA 1 Inclusión CPA 2, 3, etc. Verificación periodica de todos CPAs Procesos & Documentos Ciclo General del PoA: Elegibilidad carbono Adecuación tecnología c/. necesidades Estudio tecnológico Estudio antropológico Estudio carbono completo Potencial del PoA para masificación Consulta Nacional de las Partes Situación de referencia Consultas Locales de las Partes Contratos Documentos oficiales Monitoreo Documentos oficiales Microsol Desarrollador de Proyecto III. Ciclo del PoA Microsol con revisión de myclimate

III. Ciclo del PoA: Para el Socio Auditora Certificadora FirmaElegibilidadPresentaciónCertificación Etapas Actividades Implementación de actividades Monitoreo Línea de Base Consulta Publica Monitoreo Proyecto Negociación propiedad

En resumen, el potencial peruano cuenta con: Más de 2 M de familias cocinan con biomasa en todo el país. El alto nivel de pobreza impide adquirir la cocina mejorada. Diferentes actores han desarrollado interesantes experiencias piloto de difusión de cocinas mejoradas.  Problema: Fuerte potencial para masificación pero faltan recursos.  Respuesta: El financiamiento carbono. IV. Qori Q’oncha: Antecedentes

En términos de carbono se observa: Multiplicidad de actores y de modelos. Imposibilidad de prever quien, donde, cuando, cuanto. Bajo nivel de conocimiento de los desarrolladores de proyecto.  Problema: Necesidades que NO corresponden a un proyecto.  Respuesta: Un programático abierto. IV. Qori Q’oncha: Antecedentes

Qori Q’oncha es un PoA para la difusión de cocinas mejoradas en el Perú. Ha sido construido con el soporte de la fundación suiza myclimate para el Mercado Voluntario, con certificación Gold Standard. Es el primer y único PoA registrado en el mercado voluntario del carbono. Beneficios sociales Beneficios económicos Beneficios ambientales ’000 cocinas en 3 regiones - 150’000 personas consideradas - 36’000 tCO2e economisados por año - 450’000 USD por año para los LPPs 2010 a ’000 cocinas en ’000 cocinas planeadas para Necesidad de 1M de cocinas Socios Cáritas del Perú, Adraperu, Properu, Instituto Trabajo y Familia, Gobierno Regional de Moquegua, Gobierno Regional de Tacna, etc. V. Qori Q’oncha

Módulo C 1 Buenas prácticas de diseño 2 Buenas prácticas de difusión 3 Dimensiones socio-culturales Módulo B 1 Consulta Pública 2 Propiedad de los bonos 3 Monitoreo KS(a) y KT(b) Módulo A 1 Cambio Climático y Kioto 2 Principios mercado carbono 3 Ciclo del proyecto Módulo D 1 Seguimiento de su proyecto 2 Sensibilización Medio- Abte 3 Sensibilización Salud Teórico Práctico Carbono Tecnología VI. Capacitaciones

VII. Recomendaciones Recomendaciones 1) Estandarizar procesos y actividades a tanto a nivel de VPA o PoA. 2) Hacer la CDP con la dedicación necesaria pues aparte de promover el desarrollo sostenible es una herramienta de difusión. 3) Leer diferentes validation y verification reports de proyectos de la misma tecnología. Lecciones aprendidas: 1) Que se considere el tema de propiedad y las respectivas actas desde un inicio. 2) Que se realice un control de calidad de la información que los socios recogen.