Informe de la coordinación Región Mesoamérica y el Caribe Juan Arguedas Coordinador

Contenido del balance Situación de partida del trabajo. Situación de partida del trabajo La estrategia de MAELA Líneas de trabajo Cambios identificados Reflexiones sobre lo avanzado

Situación de partida del trabajo. Débil manejo conceptual, desarticulación con otros movimientos afines, y poca legitimidad ante organismos multilaterales. Débil trabajo en mercados locales y certificación participativa, poco involucramiento de los miembros y bajo protagonismo de organizaciones campesinas y de consumidores. Conocimiento muy básico; conceptual y de practicas sobre manejo de la agrobiodiversidad y desarticulado con Soberanía Alimentaria. MAELA con bajo posicionamiento de su tema ante actores con influencia en la región. Débil participación de jóvenes en los procesos e instancias del MAELA.

Situación… Heterogeneidad en la incorporación del enfoque de equidad de género en el trabajo de MAELA en la región. Frágil representación de los sectores campesino e indígena en la conducción y toma de decisiones del MAELA. Persiste debilidad en cuanto a alianzas con actores relevantes de la agricultura en la región. Baja capacidad de influencia en organismos multilaterales.

La estrategia de MAELA Para el actual periodo se propone un trabajo de generación de pensamiento y fortalecimiento organizativo sobre la Soberanía Alimentaria. Esto implica: 1. Promover la articulación de experiencias regionales y continentales desde el eje de Biodiversidad, enfatizando alianzas con organismos nacionales e internacionales que aportan al eje para generar incidencia. 2. Apoyo a sectores de base (agricultores/as, campesinos/as y consumidores con escasos recursos) para el acceso a Mercados Locales, con oportunidades para Jóvenes, promoviendo articulaciónes con otras regiones. 3. Garantizar el soporte económico y material de la región, mínimamente requerido para operar.

Líneas de trabajo Para avanzar en la estrategia se proponen 3 herramientas: 1. INCIDENCIA POLITICA en Soberanía Alimentaria, conservación y multiplicación de la biodiversidad, defensa de la agricultura campesina y de la agroecología, el acceso a mercados, y a recursos naturales, migración rural. 2. FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO DEL MAELA: las coordinaciones regionales, articularlas entre sí y con los y las representantes MAELAS nacionales para generar acción política y organizativa. 3. CIRCULOS DE APRENDIZAJES SIGNIFICATIVOS: acceso de conocimientos mediante intercambios, sistematización y organización de espacios que incorporan aprendizajes de manera constante.

Cambios identificados Mercados locales Articulación de la propuesta de mercados locales a los procesos de construcción de la Soberanía Alimentaria. Integrantes de organizaciones en la región fortalecidos en metodología y conceptos sobre mercados locales campesinos e indígenas para ser articulados en sus procesos particulares. Regionalmente se conoce la experiencia acumulada del MAELA Continental en acceso a mercados locales y sistemas de garantía. Se cuenta con una propuesta para la continuidad al tema en el futuro. Conocimientos, reflexiones y propuestas para trabajar Incidencia política territorial vinculada a Soberanía alimentaria, oposición a los transgénicos y fortaleciendo los mercados locales. Persiste la debilidad en cuanto al involucramiento de consumidores en la reflexión de Mercados locales en MAELA.

Cambios En Soberanía alimentaria Hay personas con capacidades, habilidades y herramientas para hacer incidencia política a favor del los temas de la Soberanía alimentaria. Se cuenta con materiales para sensibilización sobre Soberanía Alimentaria. Se cuenta con un plan de trabajo y el diseño se está iniciado la campaña, “Consume Sano y Soberano” en Guatemala. En México se articula la campaña “consume sano y soberano” dentro de la jornada nacional por la soberanía alimentaria: por alimentos sanos, libres de plaguicidas y transgénicos. Persisten debilidades en el manejo de la temática de la Soberanía Alimentaria vinculada al enfoque de Economía Solidaria.

Cambios Control de la biodiversidad Profundidad en el manejo del tema a partir de experiencias de la región en los ámbitos de producción, comercialización, implementación de legislación favorable, sensibilización a la población. Se han desarrollado experiencia en campañas de oposición a los transgénicos. Se ha logrado acuerdos en cuanto a conceptos como agricultura sostenible, incidencia política y mercados locales campesinos e indígenas. Se cuenta con una propuesta de seguimiento al tema de control y acceso de los recursos de la agrobiodiversidad en manos campesinas e indígenas. Se encuentra conformado un equipo de trabajo, para el seguimiento al tema en el ámbito regional.

Cambios Fortalecimiento organizativo y comunicación Se ha incrementado y reforzado la membrecía de MAELA en países como Panamá, Guatemala y El Salvador. Se ha difundido el PAO regional del MAELA y esto ha permitido distribuir responsabilidades para su ejecución. Se mantiene un espacio de dialogo con la coordinación continental y con las otras coordinaciones regionales. Se han realizado las coordinaciones pertinentes para celebrar la próxima asamblea continental del MAELA en Cuba en el 2010.

Reflexiones sobre lo avanzado A partir de los cambios descritos anteriormente se puede afirmar: Actualmente se encuentra perfilado y priorizado el tema de Mercados Locales y su relación con la Soberanía Alimentaria, a través de intercambios o incidencia política. MAELA ha posicionado el tema de defensa de territorios libres de transgénicos, en la región. El trabajo con consumidores se ha caracterizado por involucramiento de personas pero no de organizaciones, lo que requiere análisis. MAELA ha logrado avanzar en una conceptualización común sobre agricultura Sostenible, Mercados locales campesinos e indígenas e Incidencia política. Sigue pendiente avanzar en conceptualización para aportar a la construcción de movimiento de economía solidaria.

Reflexiones… El involucramiento de organizaciones específicas en ejecución de actividades de MAELA les ha fortalecido, metodológica y organizativamente. Regionalmente MAELA ha logrado incrementar su membrecía; los casos más evidentes son El Salvador y Guatemala. Persiste el reto de fortalecer los procesos nacionales en Cuba y Panamá. Tanto el eje de Juventud como Mujeres, tienen debilidades que deben ser asumidas en el futuro inmediato y de una manera más intensa para lograr resultados en un plazo razonable.

Muchas Gracias