PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 1

CALIDAD – ISO 9001

ESTRUCTURA OFICINAS OPERACIONALES EN BRASIL Curitiba Guarapuava Tunas do Paraná Itaperuçú Florianópolis Aracruz São Mateus Posto da Mata Teresina Floriano São Luis Porto Franco Belém Porto Trombetas Parauapebas

ACUERDOS OPERACIONALES INTERNACIONALES TRABAJO EN CONJUNTO CON EMPRESAS DE VARIOS PAÍSES EE.UU Honduras Perú ArgentinaUruguay Francia Finlandia

OFICINAS EN EL EXTERIOR Quito - Ecuador McCormick, SC – EE.UU ESTRUCTURA

ACTUACIÓN GLOBAL REINO UNIDO | CANADÁ | ESTADOS UNIDOS | HONDURAS | PANAMÁ | COLOMBIA ECUADOR | PERÚ | BOLIVIA | CHILE | EL SALVADOR | CONGO | ARGENTINA | URUGUAY PARAGUAY | BRASIL | GUAYANA | VENEZUELA | PORTUGAL | SENEGAL | SIERRA LEONA COSTA DE MARFIL | GANA | GABÓN | ESPAÑA | ITALIA | ALEMANIA | FINLANDIA NIGERIA | ISRAEL | MOZAMBIQUE | JAPÓN | FILIPINAS | PAPÚA NUEVA GUINEA AUSTRALIA | NUEVA ZELANDIA | SUIZA | EMIRATOS ÁRABES

I CONGRESO DE INVESTIGACION FORESTAL, AREAS PROTEGIDAS Y VIDA SILVESTRE DE HONDURAS Siguatepeque, Honduras Septiembre 2011 PERSPECTIVAS DEL SECTOR FORESTAL EM LA REGIÓN Y SU DEMANDA DE INFORMACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSES 8 Ivan Tomaselli

CONTENIDO  TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL  PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FLORESTAL  COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES INVERSIONES TECNOLOGIA INOVACIÓN INFORMACIÓN  COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN MEJORIA DEL CLIMA DE NEGÓCIOS ATRACCIÓN DE INVERSIONES

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL

11 PRODUCCIÓN  MADERA ASERRADA TENDENCIA Producción Global de Madera Aserrada: - 0,3% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forestat (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 12 PRODUCCIÓN  CONTRACHAPADOS TENDENCIA Producción Global de Contrachapados: + 2,5% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forestat (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 13 PRODUCCIÓN  MDF TENDENCIA Producción Global de MDF: + 14,3% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forestat (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 14 PRODUCCIÓN  PULPA DE MADERA TENDENCIA Producción Global de Pulpa de Madera: + 1,0% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forestat (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 15 COMERCIO INTERNACIONAL  MADERA ASERRADA TENDENCIA Comercio Internacional de Madera Aserrada: + 2,8% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forestat (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 16 COMERCIO INTERNACIONAL  CONTRACHAPADOS TENDENCIA Comercio Internacional de Contrachapados: + 4,4% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forestat (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 17 COMERCIO INTERNACIONAL  MDF TENDENCIA Comercio Internacional de MDF: + 11,6% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forestat (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 18 COMERCIO INTERNACIONAL  PULPA DE MADERA TENDENCIA Comercio Internacional de Pulpa de Madera: + 4,1% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forestat (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 19 COMERCIO INTERNACIONAL  MUEBLES DE MADERA TENDENCIA Comercio Internacional de Muebles de Madera: + 5,6% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: ITTO, Annual Review (2010); ITC, Trade Map (2011)

TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL 20 COMERCIO INTERNACIONAL  MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE MADERA TENDENCIA Comercio Internacional de Materiales de Construcción de Madera: + 6,2% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: ITC, Trade Map (2011)

MACRO TENDENCIAS SECTORIALES  PRODUCCIÓN GLOBAL CON CRECIMIENTO CONTINUO PERO VARIA POR PRODUCTO MADERA ASERRADA: - 0,3% A.A. CONTRACHAPADOS: + 2,5% A.A. MDF: + 14,3% A.A. PULPA DE MADERA: + 1,0 % A.A.  COMERCIO INTERNACIONAL PRESENTA UM CRECIMIENTO MÁS FUERTE QUE LA PRODUCCIÓN GLOBAL MADERA ASERRADA: + 2,8% A.A. CONTRACHAPADOS: + 4,4% A.A. MDF: + 11,6% A.A. PULPA DE MADERA: + 4,1 % A.A. MUEBLES DE MADERA: + 5,6% A.A. MAT. DE CONSTR. : + 6,2% A.A.  EM GENERAL: COMERCIO INTERNACIONAL AUMENTA MÁS RÁPIDO PARA PMVA TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL

OTRAS TENDENCIAS  FUENTE DE MATERIA PRIMA NATURAL -> PLANTADA (GLOBAL) PINUS ->EUCALYPTUS (BRAZIL, ARGENTINA Y OTROS PAISES)  EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN IMPORTANCIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL CRISES GLOBALES/ CLICOS DE CRESCIMIENTO NUEVOS PARÁMETROS – LEGALES – SOCIALES – AMBIENTALES TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR FORESTAL

CRISIS Y CICLOS DE CRECIMIENTO CRISIS Y CICLOS DE CRECIMIENTO - SON IMPORTANTES NA DEFINICION DE TENDENCIAS Fuene: FMI- Adaptado por el Autor CRISIS 2008 CRISIS 2008 Nueva Crisis- 2011?

PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL

DEFINICIÓN DE PERSPECTIVAS  CONSIDERA LAS TENDENCIAS SECTORIALES OTRAS MACRO TENDENCIAS  IMPORTANTE SISTEMA DE INFORMACIÓN INTELIGENCIA DE MERCADO BASE DE DATOS ANÁLISIS DE INDICADORES PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL

PRODUCCIÓN GLOBAL  MADERA ASERRADA PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 3,1% a.a. -Conservadora: + 1,4% a.a. -Pesimista: -0,3% a.a. Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)

PRODUCCIÓN GLOBAL  CONTRACHAPADOS PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 3,8% a.a. -Conservadora: + 2,5% a.a. -Pesimista: + 1,5% a.a. Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)

PRODUCCIÓN GLOBAL  MDF PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 7,1% a.a. -Conservadora: + 4,1% a.a. -Pesimista: + 1,1% a.a. Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)

PRODUCCIÓN GLOBAL  PULPA DE MADERA PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 5,4% a.a. -Conservadora: + 2,9% a.a. -Pesimista: + 1,0% a.a. Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)

COMERCIO INTERNACIONAL  MADERA ASERRADA PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 4,3% a.a. -Conservadora: + 2,8% a.a. -Pesimista: + 1,5% a.a. Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)

COMERCIO INTERNACIONAL  CONTRACHAPADOS PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 6,9% a.a. -Conservadora: + 4,4% a.a. -Pesimista: + 2,4% a.a. Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)

COMERCIO INTERNACIONAL  MDF PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 11,6% a.a. -Conservadora: + 7,0% a.a. -Pesimista: + 2,4% a.a. Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)

COMERCIO INTERNACIONAL  PULPA DE MADERA PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 6,1% a.a. -Conservadora: + 4,1% a.a. -Pesimista: + 2,0% a.a. Fuente: FAO, Forestat (2011); STCP (2011)

COMERCIO INTERNACIONAL  MUEBLES DE MADERA PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 7,3% a.a. -Conservadora: + 5,6% a.a. -Pesimista: + 2,8% a.a. Fuente: ITTO, Annual Review (2010); ITC, Trade Map (2011); STCP (2011)

COMERCIO INTERNACIONAL  MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE MADERA PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL PERSPECTIVAS -Optimista: + 9,1% a.a. -Conservadora: + 6,2% a.a. -Pesimista: + 2,9% a.a. Fuente: ITC, Trade Map (2011); STCP (2011)

36 BOSQUES GLOBALES  CRESCIMIENTO DELAS PLANTACIONES FORESTALES TENDENCIA y PERSPECTIVA Crecimiento de la Área de Plantaciones Forestales: + 2,2% a.a. Fonte: FAO, Forestat (2011) Fuente: FAO, Forest Resources Assessment (2010); STCP (2011) PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL TENDENCIAPERSPECTIVA

37 BOSQUES GLOBALES  PRODUCCIÓN GLOBAL DE MADERA TENDENCIA y PERSPECTIVA Forestas Naturales: - 1,1% a.a. (91% en 1990, 63% em 2030) Forestas Plantadas: + 3,2% a.a. (9% en 1990, 37% em 2030) Fuente: FAO, Forest Resources Assessment (2010), Forestat (2011); STCP (2011) PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR FORESTAL TENDENCIAPERSPECTIVA

COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES 38

COMPETITIVIDAD  ES NECESARIO ACCIONES CONTINUAS PARA MEJORIA DE LA COMPETITIVIDAD  PRODUCTOS FORESTALES COMPITEN EN EL MERCADO ENTRE TYPOS DE MADERA CON OTROS MATERIALES  IMPORTANTE REDUCIR “INPUTS” Y COSTOS MEJORAR CALIDAD Y RENDIMIENTO VENDER SOLUCIONES Y NO SOLAMENTE PRODUCTOS COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES 39

FACTORES MÁS RELEVANTES  INVERSIONES DIRECTAS EN TECNOLOGIA INNOVACIÓN INFORMACIÓN  INFORMACIÓN MATERIA PRIMA Y SOSTENIBILIDAD DESARROLLO TECNOLÓGICO Y PRODUCCIÓN INTELIGENCIA DE MERCADO COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES 40

INTELIGENCIA DE MERCADO  MEJORAR LA CAPACIDAD DE DEFINIR PERSPECTIVAS, PREVER CAMBIOS IMPORTANTES Y CREAR MECANISMOS PARA MITIGAR LOS IMPACTOS  EJEMPLO DE CAMBIO: CRISE GLOBAL DE 2008 EXPORTACIONES BRASILEÑAS DE MADERA ASERRADA TROPICA L COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES Fuente: MDIC, Alice Web (2011) 41

MITIGACIÓN DE LA CRISIS (BRASIL )  SECTOR PRIVADO DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS REDIRECCIÓN DE MERCADOS AJUSTES EN LA PRODUCCIÓN PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCIR COSTOS  SECTOR PÚBLICO (GOBIERNO) REDUCCIÓN DE IMPUESTOS CRÉDITO PARA INVERSIONES EM MEJORIA DE LA PRODUCTIVIDAD INVERSIONES EN PROGRAMAS DE DESARROLLO PARA AUMENTAR LA DEMANDA INTERNA COMPETITIVIDAD Y FACTORES RELEVANTES 42

COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN 43

 LA COOPERACIÓN DEBE INVOLUCRAR TODOS LOS ACTORES DENTRO DE UN ESFUERZO COORDENADO PARA ATRAER LAS INVERSIONES NECESARIAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL SECTOR FORESTAL  DESARROLLAR UN SECTOR NECESITA DE UNA FUERTE DECISIÓN POLÍTICA DE UN PAÍS O REGION COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN 44

INVERSIONES EN EL SECTOR FORESTAL  SON FUNDAMENTALES PARA: - GARANTIZAR LA COMPETITIVIDAD Y GENERAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES (SOSTENIBILIDAD ECONOMICA) - COLABORAR PARA EL EQUILIBRIO AMBIENTAL E DESARROLLO SOCIAL  MÁS DE 90% DE LAS INVERSIONES GLOBALES EN EL SECTOR FORESTAL SON INVERSIONES DIRECTAS PRIVADAS  IMPORTANTE: CREAR CLIMA DE NEGOCIOS FAVORABLE PARA ATRAER INVERSIONES DIRECTAS COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN 45

CLIMA DE NEGOCIOS  DEPENDE DE FACTORES SUPRA SECTORIALES INTER SECTORIALES INTRA SECTORIALES  STCP DESARROLLÓ PARA EL BID EL IAIF (2006) -INDICE DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES FORESTALES COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN 46

IAIF  ES UM ÍNDICE PARA MEDIR LA ATRACTIVIDAD DE UN PAÍS O REGIÓN A LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES DIRECTAS EN EL SECTOR FORESTAL  ESTE IDENTIFICA POSICIÓN ACTUAL EVOLUCIÓN EN EL TIEMPO FACTORES QUE AFECTAN LA ATRACTIVIDAD Y PRIORIDADES PARA ACTUACIÓN COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN 47

IAIF  POSICIÓN DE HONDURAS (IAIF 2008) COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN NºPuntosPaís 160Brasil 253Chile 347Argentina 447Uruguay 544México 644Panamá 744Colombia 843El Salvador 941Bolivia 1039Perú 1934Honduras 2332Guyana Fuente: BID (2008) 48

IAIF  COMO CAMBIAR DE POSICIÓN PROMECIF – PROGRAMA PARA MEJORIA DEL IAIF HONDURAS – POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN EL IAIF: 115% – POSICION FUTURA: 6 o 7 BASE – COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN NACIONAL – OBJETIVO: POLÍTICA DE CAMBIO DEL CLIMA DE NEGOCIOS – DEFINICIÓN DE PRIORIDADES PARA ACTUAR COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN 49

IAIF  PRIORIDADES DE CAMBIOS PARA HONDURAS FACTORES SUPRA SECTORIALES – RIESGO POLÍTICO – CARGA TRIBUTARIA SOBRE EL PIB FACTORES INTER SECTORIALES – MERCADO DE CAPITALES – REGULACIONES – DERECHOS DE PROPIEDAD – FLUJOS DE CAPITAL E INVERSIÓN EXTRANJERA FACTORES INTRA SECTORIALES – TAMAÑO DEL MERCADO DOMÉSTICO – TVF – ACCIONES ADVERSAS COOPERACIÓN Y COORDENACIÓN 50

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 51

CONCLUSIONES  EL SECTOR FORESTAL TIENE UNA PERSPECTIVA GLOBAL MUY FAVORABLE DE DESARROLLO  INVERSIONES DE ÉXITO ESTARÁN VINCULADAS PRINCIPALMENTE A: PLANTACIONES FORESTALES MERCADO INTERNACIONAL PMVA  DECISIÓN ESTRATÉGICA COMMODITIES (GRANDE ESCALA) ESPECIALIDADES  ASPECTOS RELEVANTES LEGALIDAD MEDIO AMBIENTE SOCIAL SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 52

RECOMENDACIONES  PARA FACILITAR EL DESARROLLO ES NECESARIO MEJORAR EL CLIMA DE NEGÓCIOS FACILITANDO INVERSIONES EN EL SECTOR FORESTAL  DECISIÓN VOLUNTAD POLÍTICA PARTICIPACIÓN GOBIERNO,ACADEMIA,SECTOR PRIVADO Y OTROS ACTORES  IMPORTANTE IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS DEFINIR ESTRATÉGIAS Y PROGRAMAS PARA EL CAMBIO DE AREAS PRIORITARIAS ESTIMULAR LA COOPERACIÓN COORDENACIÓN ESTABELECIDA Y ESTABLE CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 53

MUCHAS GRACIAS! PRESENTACIÓN DISPONIBLE EN