Pluses  Uno de los mecanismos que se ha venido utilizando en nuestro país para disfrazar los incrementos salariales.  Aumento anual (antigüedad), prohibición, carrera profesional, salario escolar, incentivo de 200 días, carrera profesional, disponibilidad, peligrosidad, riesgo policial, incentivo por confidencialidad, incentivo legislativo, horario alterno, triple jornada y otros.

Salario  Es la retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta.

salario directo:  Es aquel recibido exclusivamente como contraprestación del servicio en el cargo ocupado.

Salario indirecto  Es resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la Organización, incluye gratificaciones, premios, comisiones, propinas.

Salario Nominal  Dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado. Salario Real  Cantidad de vienes que se adquiere con el salario

¿Hay Pagos que No constituyen Remuneración?  · la asignación de movilización,  · la asignación por pérdida de caja,  · la asignación de desgaste de herramientas,  · la asignación por colación,  · las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley,  · la indemnización por años de servicio,  · las indemnizaciones que proceda pagar al extinguirse la relación laboral, y  · las devoluciones de gastos en que se incurra por causa del trabajo.

Salario para las personas  Retribución por parte del compromiso en la rutina de trabajo que ejecuta la persona. Salario para organizaciones Los salarios son a la vez un costo y una inversión. los salarios se reflejan en el costo del producto a del servicio final.

Administración de salarios  cada función o cada cargo tienen su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también a la situación del mercado.  “como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización”.

Fuentes Internas y Externas de la demanda de RH  La demanda de recursos humanos a futuro:recursos humanos  cambios en el entorno,  en la organización,  en la fuerza de trabajo.fuerza

Causas de las demandas de Recursos Humanos  Económicas  Planes estratégicos  Jubilaciones  Factores Sociales  Presupuestos  Renuncias  Tecnológicas

Causas de las demandas de Recursos Humanos  Ventas y Producción  Terminación de contratos  Competitivas  Nuevas actividades  Decesos  Cambios organizativos  Permisos no remunerados

Decisiones de la organización.  Planes estratégicos: responde a los cambios.  Presupuestos: incrementos o recortes de presupuesto. presupuesto  Nuevas operaciones, líneas o productos: fusión de empresas, cambios en diseños de puestos. fusión

Criterios de reclutamiento El perfil del puesto  Perfil del puesto y características requeridas.  El perfil de un puesto es la descripción del conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes.

Perfil del puesto  Escolaridad:  Experiencia:  Criterio:  Iniciativa:  Capacidad:  Actitud:

 Saquen un hoja y anoten su nombre por favor.