Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Propuesta para la Comisión de Energía

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Estrategia institucional en el Plan Estratégico  1.1 Adaptar la estructura y la operación de la Confederación al Plan Estratégico –1.1.1 Ajustar la estructura de la Confederación –1.1.2 Impulsar la adhesión de los Centros Empresariales al Plan Estratégico –1.1.3 Asegurar que todas las Comisiones de Trabajo tienen objetivos y metas claras y no incurren en redundancias –1.1.4 Asegurar la debida coordinación de las Comisiones de Trabajo por parte de la Oficina de la Presidencia –1.1.5 Aprovechar herramientas y tecnologías modernas de colaboración y de información y coordinación en las comisiones de trabajo

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Estrategia institucional en el Plan Estratégico  1.2 Adoptar un proceso sistemático de planeación estratégico y evaluación del desempeño –1.2.1 Diseñar e instrumentar los indicadores necesarios para evaluar el resultado de las acciones planteadas –1.2.2 Evaluar sistemáticamente el desempeño de las Comisiones de Trabajo –1.2.3 Evaluar anualmente el avance del acervo de iniciativas y acciones para enriquecerlas, modificarlas o suprimirlas

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Estrategia institucional en el Plan Estratégico –1.9.1 Promover foros plurales de análisis y discusión sobre temas relevantes de la agenda nacional e internacional

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Plan de la Comisión de Ecología Correlación de acciones Acciones coincidentes en al Plan Estratégico y en el plan de la comisión Acciones del Plan Estratégico relevantes para la comisión Acciones del Plan de la Comisión que no tienen correlación en el Plan Estratégico

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Misión y visión de Coparmex  Misión –Contribuir al establecimiento de condiciones para la prosperidad de todos los mexicanos que propicien una creciente cohesión social y para que las empresas se desarrollen, multipliquen y cumplan con su función creadora de empleo y de riqueza con responsabilidad social  Visión –Coparmex es una institución independiente de referencia obligada para el empresariado y la sociedad en general, por su contribución significativa tanto al desarrollo integral basado en la competitividad y en la libre competencia en todos los ámbitos del país, como al establecimiento de las condiciones para la prosperidad de todos los mexicanos y una creciente cohesión social

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Misión y visión de Coparmex  Misión –Contribuir al establecimiento de condiciones para la prosperidad de todos los mexicanos que propicien una creciente cohesión social y para que las empresas se desarrollen, multipliquen y cumplan con su función creadora de empleo y de riqueza con responsabilidad social  Visión –Coparmex es una institución independiente de referencia obligada para el empresariado y la sociedad en general, por su contribución significativa tanto al desarrollo integral basado en la competitividad y en la libre competencia en todos los ámbitos del país, como al establecimiento de las condiciones para la prosperidad de todos los mexicanos y una creciente cohesión social

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Objetivos estratégicos 1.Desarrollo de Coparmex basado en la participación y el compromiso de sus socios 2.Educación de calidad para todos 3.Cultura de libre competencia en todos los ámbitos 4.Competitividad para la participación exitosa de México en un mundo globalizado 5.Transparencia y rendición de cuentas 6.Estado de derecho y gobernabilidad democrática

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Acciones del Plan Estratégico relevantes para Energía 4Competitividad para la participación exitosa de México en un mundo globalizado: Promover el desarrollo del capital humano, de las instituciones, de la infraestructura, de la tecnología, de las políticas públicas y del marco jurídico como los pilares determinantes del nivel de productividad y el potencial de crecimiento. 4.4Impulsar las condiciones que propicien una creciente inversión privada para el desarrollo de infraestructura y la oferta de servicios públicos 4.4.2Promover un marco jurídico que incentive la participación del sector empresarial en la oferta de servicios públicos de salud, educación, agua, transporte, comunicaciones y energía

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Acciones del Plan Estratégico relevantes para Energía 4Competitividad para la participación exitosa de México en un mundo globalizado: Promover el desarrollo del capital humano, de las instituciones, de la infraestructura, de la tecnología, de las políticas públicas y del marco jurídico como los pilares determinantes del nivel de productividad y el potencial de crecimiento. 4.6Exigir políticas públicas y reformas legislativas que aseguren el abasto de energía suficiente, oportuno y de calidad a precios competitivos 4.6.1Promover una mayor inversión privada en la distribución, transporte y almacenamiento de gas natural 4.6.2Promover la inversión privada en la refinación y un mercado libre de gasolina y diesel 4.6.3Exigir la autonomía de gestión de Pemex y eficacia en su operación 4.6.4Promover la inversión privada en refinación, exploración y producción de petróleo y gas en aguas profundas, yacimientos transfronterizos y campos marginales 4.6.5Exigir la limitación de las funciones del sindicato de Pemex al ámbito de su competencia y transparentar los recursos que se le destinan

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Reflexiones y propuestas entorno al tema del petróleo  Presionar porque se reconozca en todo momento la necesidad de obtener el máximo valor económico del petróleo en beneficio de la prosperidad de todos los mexicanos.  Pugnar porque la propiedad del petróleo sea siempre de la nación  Impulsar un marco jurídico que, para estimular y maximizar la creación de valor económico del petróleo, revista características tales como: –Permita y estimule la competencia –Permita y promueva tanto la inversión en empresas públicas como privadas para el desarrollo de la industria petrolera –Establezca el régimen fiscal que estimule la inversión de largo plazo en la industria

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Reflexiones y propuestas entorno al tema del petróleo  Proponer la creación de un órgano rector autónomo que administre el aprovechamiento de los recursos petroleros y maximice su valor económico en el largo plazo. Entre sus atribuciones estaría: –La planeación estratégica del aprovechamiento de los recursos petroleros –La custodia del valor del petróleo en el largo plazo –La promoción de exploraciones que permitan incrementar las reservas de petróleo –Proponer y aplicar una normatividad que propicie la máxima creación de valor económico de acuerdo a los planes aprobados y que incentive la inversión en la industria –Proponer y aplicar una normatividad que dé seguridad a los trabajadores y proteja a las comunidades y al medio ambiente –Supervisar el sano desarrollo de la industria, dando certidumbre, equidad y transparencia en la aplicación de las políticas, normas y procedimientos, con rendición de cuentas –Fiscalizar las condiciones de contratación, licencias, permisos y concesiones para asegurar permanentemente la obtención de la mayor renta económica posible –Generar e integrar la información pre-exploratoria, evaluar la viabilidad de las áreas sujetas a exploración, supervisar cada una de las exploraciones y autorizar planes anuales de producción –Contabilizar oficialmente los recursos petroleros de México –Asesorar a los Poderes Ejecutivo y Legislativo en materia petrolera

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Reflexiones y propuestas entorno al tema del petróleo  Impulsar condiciones para el desarrollo de una industria petrolera altamente productiva basada en la competencia interna y externa. Que, por ejemplo: –Promovan la participación de empresas estatales y privadas en la industria petrolera en un marco de competencia y cooperación –Estimulen la inversión pública y privada en la industria petrolera –Impulsen el desarrollo en el país de clusters petroleros que atiendan las necesidades de la industria petrolera, promuevan el desarrollo regional y compitan globalmente –Impulsen la formación y desarrollo profesional de técnicos mexicanos –Permitan aprovechar y asimilar las tecnologías disponibles más avanzadas –Aseguren relaciones laborales transparentes, flexibles y competitivas

Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Reflexiones y propuestas entorno al tema del petróleo  Exigir que la renta petrolera se destine al servicio de la prosperidad de todos los mexicanos en educación, salud, pensiones e infraestructura