HAZARD AND OPERABILITY ANALYSIS COLOMBIA HAZOP HAZARD AND OPERABILITY ANALYSIS Manizales, 4 de Abril de 2008

OBJETIVO GENERAL Identificar y determinar medidas iníciales de control a los peligros relacionados con los procesos productivos, analizando y aplicando el método HAZOP.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Acordar entre los participantes los conceptos técnicos básicos 2. Realizar ejercicios de aplicación y análisis de resultados del método HAZOP 3. Ofrecer un espacio para intercambio de ideas y experiencias entre los participantes y expositor que dinamicen la gestión del riesgo como un proceso de apoyo crítico a las organizaciones

Antecedentes en la industria Bhopal, India (1984): Fuga de gas de Isocianato de Metilo de una planta de pesticidas. Consecuencias: 4.000 muertes, 20.0000 heridos, US $470 millones pagados por reclamaciones y daños.

Antecedentes en la industria Plataforma Petrolera Piper Alpha, Mar del Norte: Liberación de petróleo y gas que condujo a un incendio y explosión de grandes magnitudes. Consecuencias 167 muertos, número de heridos desconocidos; mil millones de dólares en pérdidas; destrucción de toda una plataforma petrolera.

Antecedentes en la industria Flixborough, Reino Unido (1974): Planta de Caprolactama. Después de modificaciones temporales a la planta que fueron mal diseñadas, falló una tubería conectora, lo que provocó la liberación plena de 40 toneladas de ciclohexano a presión; el producto encontró una fuente de ignición y explotó. 28 muertos, destruyó el edificio de oficinas y daños a cientos de hogares aledaños. El número de muertes no fue superior por haber ocurrido en un fin de semana.

Antecedentes en la industria Seveso, Italia (1979): en una corrida que no pudo ser terminada el reactor fue apagado y dejado en estado de reposo. En algún momento, una reacción exotérmica espontanea ocurrió y la protección del reactor fallo liberando a la atmosfera 2 kg de un químico muy toxico (dioxina), muchos animales de granja murieron y 2 km2 de tierra debieron ser esterilizados. A raíz de este evento la comisión europea emitió la directica SEVESO, y posteriormente SEVESO 2.

Conformación de equipos EQUIPOS A PARTICIPAR Y GENERAR √ Breve presentación Conformación de equipos √ √ Acuerdos EQUIPOS A PARTICIPAR Y GENERAR IDEAS

Antes de aplicar SIN UNA METODOLOGIA CLARA/ ESCASO ENTENDIMIENTO Documento elaborado sin acuerdo sobre su aplicabilidad y conveniencia para la organización “LO NECESITAMOS PARA AYER” Documento superficial, elaborado por salir del paso, “incluso copiar- pegar” La retroalimentación a la Gerencia y Trabajadores sobre la actividad es pobre o nula, el documento cambia de portada pero no de contenido CARÁCTER COFIDENCIAL (TOP SECRET):

Análisis HAZOP Imperial Chemical Industries realizó los primeros análisis; a partir de Flixborough se hizo mas común su aplicación. Para la identificación de peligros debe conformarse un equipo expertos que conozcan el proceso. Las sesiones combinan recorridos por el proceso, análisis de información disponible, lluvia de ideas, estudios anteriores, entre otros.

Análisis HAZOP El líder del equipo debe tener experiencia con la aplicación de la metodología Es muy importante contar con los P & ID

Análisis HAZOP ¿Qué haremos? Un examen crítico, formal y sistemático a un proceso o proyecto de ingeniería, para identificar peligros potenciales de la operación o funcionamiento incorrecto de los componentes individuales de los equipos, y los consiguientes efectos sobre el conjunto.

Análisis HAZOP ¿Qué haremos? Definición del objetivo Alcance del estudio Límites físicos de la instalación o del proceso. Información requerida. Estudio del sistema o proceso. Planear la secuencia del estudio. Definir sesiones de trabajo.

Análisis HAZOP Definiciones Secciones de proceso (nodo de estudio) Secciones de equipo con fronteras definidas (una línea entre dos tanques), dentro de los cuales se analizan las desviaciones de los parámetros del proceso. Palabras guía: Palabras simples que son usadas para calificar y cuantificar el diseño y para guiar y estimular el proceso de lluvia de ideas.

Análisis HAZOP Definiciones Parámetro del proceso: Propiedad física o química asociada con el proceso. Se incluyen aspectos como reacción, mezcla, concentración, pH y aspectos específicos como temperatura, presión, flujo Desviación: Cambios con respecto a la intención inicial del diseño original, las cuales son descubiertas a través de la aplicación sistemática de las palabras guías a los parámetros del proceso (flujo, presión, etc.)

Revisión de Equipo HAZOP Análisis HAZOP Revisión de Equipo HAZOP Actitud Liderazgo durante la reunión Preparación Conocimiento/ experiencia Experiencia en HAZOP Información (P & ID) Seguimiento Mesa Desviación Causas Consecuencias Protecciones Acción

Análisis HAZOP Palabras guías/ parámetros del proceso Flujo Presión Temperatura Nivel Tiempo Composición Reación pH Velocidad Frecuencia Viscocidad Voltaje Mezcla Adición Separación

No Menos Mas Inverso También Parte de Fluctuación Temprano Tarde Keywords Palabra guía complementaria: posible desviación (problemas) No: Ausencia de la variable a la cual se aplica Ejemplos: No flujo No aislamiento

No Menos Mas Inverso También Parte de Fluctuación Temprano Tarde Menos: Disminución cuantitativa de una variable. Ejemplos: Menos flujo Menos temperatura

No Menos Mas Inverso También Parte de Fluctuación Temprano Tarde Mas: Aumento cuantitativo de una variables Ejemplos: Mas flujo Mas temperatura

No Menos Mas Inverso También Parte de Fluctuación Temprano Tarde Inverso: inversión en el sentido de la variable. Se obtiene el efecto contrario al que se pretende Ejemplo: Flujo inverso

No Menos Mas Inverso También Otro Fluctuación Temprano Tarde También: El diseño está bien; hay un aumento cualitativo. Se obtiene algo más que las intensiones de diseño . Algunos prefieren utilizar “además de” Ejemplos: Además de flujo= contaminación Además de nivel= Inesperado material en un tanque

No Menos Mas Inverso También Parte de Fluctuación Temprano Tarde Parte de: El proceso ocurre pero con variaciones; hay una disminución cualitativa. Se obtiene solamente una parte de las intensiones del diseño Ejemplos: Parte de / otra concentración= Disminución de la composición en una mezcla

No Menos Mas Inverso También Parte de Fluctuación Temprano Tarde Fluctuación: Funciona adecuadamente solo parte del tiempo Ejemplos : Fluctuación de flujo= Algunas veces fluye, otras no Fluctuación de temperatura = Algunas veces caliente, otras frío

No Menos Mas Inverso También Parte de Fluctuación Temprano Tarde Antes (temprano) Lo esperado en el diseño aparece demasiado antes Ejemplos : Flujo/ antes= El producto fluye muy temprano Temperatura /temprano= La temperatura necesitada (alta o baja) es alcanzada muy pronto

No Menos Mas Inverso También Parte de Fluctuación Temprano Tarde Tarde: lo opuesto a temprano Ejemplos: Nivel/ tarde= El nivel en el tanque es alcanzado muy tarde

Formato para el reporte Desviación Causa Consecuencias Protecciones Acciones Ejemplo: No/ flujo Causa potencial de la desviación Consecuencia de la causa y la desviación en si misma Cualquier dispositivo existente que prevenga la causa o haga que sus consecuencias sean menos dañinas Acciones para eliminar la causa o mitigar las consecuencias

Taller

Conclusiones Creativo, abierto al fin Absoluto – identifica todos los peligros del proceso Riguroso, estructurado, incluso versátil Identifica aspectos de seguridad y operabilidad Las desviaciones identificadas son muy valiosas para todas las partes interesadas en la seguridad, calidad y productividad No hay confianza en una correcta diferenciación entre eventos de baja probabilidad, alta consecuencia ( y vice versa)

Muchas gracias Ricardo Ahumada Díaz Seguridad y Salud Ocupacional 3168443456- 3003656098