CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA O GERENCIAL TATIANA VALLEJO ALONSO 17121030 NATALYA ROJAS LOPEZ 17121073 ELIZABETH VELANDIA 17092215

Para facilitar la supervivencia de la empresa a largo plazo PARA TENER EN CUENTA! LA CONTABILIDAD y en general los sistemas de información contable DEBEN: Proporcionar guías y herramientas para TOMAR DECISIONES MAS ACERTADAS. Para facilitar la supervivencia de la empresa a largo plazo

QUE ES LA CONTABILIDAD GERENCIAL PARA LA AMERICAN ACCOUNTANTS ASSOCIATION: Es el proceso de identificación, medición, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera usada por la gerencia PARA PLANEAR, EVALUAR Y CONTROLAR LA ORGANIZACIÓN

SUS CARACTERISTICAS Su técnica esta basada en la utilidad que debe tener la información interna y externa de la organización Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo. Es detallada y completa con el fin de aportar consistencia y rigor a las decisiones gerenciales.

SU PRINCIPAL TAREA SUS FUNCIONES: Proporcionar información a la gerencia para la planeación y el control. SUS FUNCIONES: ESTIMACION DE COSTOS: Con propósitos de planeación y control no por presentar informes financieros. PLANEACION: Puede involucrar decisiones como agregar un nuevo producto o servicio, construir nuevas instalaciones es decir es CENTRAL EN LA TOMA DE DECISIONES.

Que permanezcan en niveles razonables para la actividad realizada SUS FUNCIONES CONTROL DE COSTOS: Ya que es esencial que los costos sean monitoreados de forma EFECTIVA: Que permanezcan en niveles razonables para la actividad realizada MEDICION DE LA ACTUACION: La información de la contabilidad gerencial es utilizada para evaluar el desempeño gerencial

SUS FUNCIONES MOTIVACION GERENCIAL: Se refiere a la congruencia en las metas. Los estándares, los presupuestos deberán acompañarse con adecuados desarrollos motivacionales. CREACION DE SISTEMAS: Deben desarrollarse sistemas contables consistentes con las necesidades gerenciales de planeación, control e información.

LA CONTABILIDAD GERENCIAL HACE MAS ENFASIS EN EL FUTURO: Incluye cifras que representan estimativos y planes para el futuro. LE DA MENOS IMPORTANCIA A LA PRECISION: Las aproximaciones son aun mas útiles que los números trabajados hasta el ultimo centavo. NO ESTA REGIDA POR LOS PCGA: Se puede utilizar cualquier regla o procedimiento que se encuentre útil sin preocuparse de estar en concordancia o no con los PCGA.

LA CONTABILIDAD GERENCIAL NO PRESENTA UNA ESTRUCTURA UNICA: Hay diferentes formas de preparar la información, de acuerdo a los fines y la utilización que quiere dársele a los datos ES UNA OPCION, ALTERNATIVA MAS QUE UNA OBLIGACION: Es opcional, su valor esta en ayudar a la gerencia a tomar mejores decisiones. ES UN MEDIO PARA UN FIN: El fin es la planeación, la dirección y el control organizacional. INCLUYE MAS INFORMACION DE CARÁCTER NO MONETARIO