Oaxaca de Juárez; Oaxaca a 5 de Septiembre de 2013.

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Transcripción de la presentación:

Oaxaca de Juárez; Oaxaca a 5 de Septiembre de 2013.

Misión: “Promover la maternidad informada, libremente decidida, sin violencia, gozosa y el acceso universal a atención de salud respetuosa y de calidad, particularmente para y con mujeres en situación de vulnerabilidad, en el marco de los dereechos sexuales y reproductivos.”

El CPMSM OBJETIVO 1 1.Reforzar las capacidades de coordinación, difusión e imagen del CPMSM y los Comités Estatales con instancias de gobierno, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales.

 Fortalecer la presencia y el impacto del Comité Nacional y Estatales hacia los organismos de la sociedad civil, local, nacional e internacional, potenciando en conjunto acciones de rendición de cuentas y de contraloría social.

El CPMSM Objetivo 3: 3)Fortalecer la interlocución e impacto del Comité Nacional y Estatales con las instituciones de gobierno, en la mejora de políticas y programas de atención a la salud materna y reproductiva.

 Fortalecer las políticas públicas a través de los resultados de investigación y estudios.

Coadyuvar en el cumplimiento de los objetivos del proyecto en el estado de Oaxaca, coordinando y promoviendo la participación de las organizaciones de la sociedad civil, la interlocución con instancias de gobierno y la suma de todos los actores que puedan contribuir en la salud materna. Objeto del Comité en Oaxaca:

Estructura del comité: COORDINADOR ALFREDO ZETINA MOGUEL Asuntos Legales Amalia Rueda Alonso Comunicación y difusión Araceli Gil Investigación: Omar Calvo Aguilar Secretario técnico. Matthias Sachse Aguilera.

ACTIVIDADES : a)Plan de Trabajo CPMSM b)Compromisos acordados con la Secretaría de Salud en Oaxaca.Compromisos acordados con la Secretaría de Salud en Oaxaca. c) ANÁLISIS FODA DEL COMITÉ.

ACUERDOS DE OAXACA Informar sobre los avances, cambios y cumplimiento del convenio interinstitucional 126 al CPMSR- Oaxaca

5.- *Los servicios de salud de Oaxaca compartirá la metodología para la atención del parto en el primer nivel de atención de la Red metropolitana en la próxima reunión ordinaria del CPMS- Oaxaca. *Los SSO convocarán mensualmente al CPMS-O para que participe en las reuniones de seguimiento de la red metropolitana. La primera reunión en la que participará el CPMS- O será en el mes de octubre. En dicha reunión se compartirán y revisarán los indicadores de calidad y seguimiento al desempeño.

EL CPMS-O socializará el plan de integración de las 10 redes de servicios con los integrantes del mismo. Previa entrega de la última versión por parte de los SSO de todos los documentos que sustentan el Plan Estratégico de las Redes de Servicios.

3.- *A partir del mes de enero de 2013 se incluirá al CPMSR- Oaxaca en las reuniones mensuales de seguimiento que los servicios de salud realice con las redes de servicios. *En Realizar una reunión para consensuar los indicadores de calidad en cuanto a disponibilidad, uso, acceso, oportunidad, interculturalidad, embarazo parto y puerperio, infraestructura, insumos y medicamentos para la atención del parto y las emergencias obstétricas.

8.- *Los SSO realizarán una reunión interna para analizar las necesidades para el diseño de la estrategia para convertir el CESSA de Tlalixtac en un centro de capacitación como modelo para la atención del parto, la adecuación intercultural y la complementariedad de la atención con la incorporación de las parteras profesionales. * Los resultados de la reunión serán comunicados al CPMS-O, mismo que participará de manera activa en la construcción conjunta de la estrategia y acciones en las subsecuentes reuniones.

10.- Los SSO, a través de la Dirección de Medicina Tradicional, convocará a las instituciones del sector salud - Dirección de Prevención y Promoción a la salud, el CPMSR-O y CEMITO para formar un grupo de trabajo con el fin de analizar propuestas de capacitación para parteras tradicionales y mejorar su articulación con los prestadores de servicios. La reunión se lleva a cabo a mediados del mes de octubre.

Prioridades FODA: Fortalezas del Comité (situación interna) 1.Hay acuerdos firmados con los SSO que nos pueden servir como guía inicial de trabajo. 2.Se cuenta con un plan estratégico nacional que orienta el trabajo en el ámbito del estado de Oaxaca. 3.Hay reconocimiento al Comité por parte de Gobierno Estatal y del Comité Nacional, de ser la instancia interlocutora en materia de salud materna. 4.El CPMS-O cuenta con suficiente información para dar a conocer a nivel estatal sobre el tema de salud materna.

Prioridades FODA: Debilidades (situación interna) 1.El énfasis del programa de salud materna no incluye los temas relacionados con la salud reproductiva y morbilidad materna. 2.Se desconoce información sobre la atención de maternidad fuera de la SSO (como IMSS, IMSS Oportunidades, privado, parteras). 3.No se cuenta con fuentes de ingreso económico, necesarias para las acciones a realizar. 4.Falta vinculación con las ONG’S feministas, campo de los derechos humanos y las que trabajan con y a favor del derecho de adolecentes incluyendo la población indígena.

Prioridades FODA: Amenazas (externas) 1.No existe un marco normativo que obligue a la SSO a apoyar al comité. 2.No contar con fondos para llevar a cabo actividades. 3.Las iniciativas del Comité fácilmente pueden considerarse que atentan contra los intereses de grupos y asociaciones médicas.

Prioridades FODA: Oportunidades (situación externa) 1.Existe la posibilidad de conseguir fondos para investigación. 2.La Corte Suprema de Justicia ha equiparado los tratados internacionales, como vinculatorios para el país y equivalentes a la constitución. 3.Se tienen como aliados a organizaciones estatales, nacionales e internacionales.

¡ Muchas gracias por su atención!