DESARROLLO FINANCIERO Establecer estrategias que permitan disponer de un estado de economía dinámico y flexible, con el fin de generar una administración optima de los bienes públicos. Estrategias Económicas Determinar, desarrollar y activar las actividades, mecanismos, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo, fortaleza y viabilidad de la gestión publica municipal con el fin de obtener un resultado óptimo, oportuno, adecuado, eficaz, efectiva y fiable de las finanzas y los procesos da la gestión municipales. Deuda y déficit Metas : Generar 1 proyecto Para apoyar un ambiente de equilibrio que permita la disminución y el control del endeudamiento publico, estableciendo estrategias de pagos con los acreedores y deudas anteriores

Saneamiento y ajuste fiscal Metas : Realizar 2 actividad para apoyar los ajustes y actividades necesarias para desarrollar un verdadero saneamiento del déficit fiscal del municipio. Políticas y Manejo de reservas Municipales Metas : Realizar 1 actividad para Desarrollar las políticas y actividades necesarias para fomentar y generar la cultura del adecuado manejo y control de las reservas municipales Pasivo Pensional Metas : Realizar 1 actividad para generar la actualización, y realizar la gestión necesaria del sistema de pasivocol, con el propósito de agilizar y garantizar el respaldo del fondo Créditos y Financiación Metas : Realizar 2 actividad para Generar estrategias para respaldar las decisiones acciones y actividades de desarrollo en el Municipio en cuanto al manejo de créditos y financiación de los mismos.

Financiación y cofinanciación Metas : Realizar 1 actividad para Establecer políticas tendientes a la proyección de financiación y cofinanciación de los programas y proyectos de desarrollo. Políticas y manejo de créditos Metas : Realizar 1 actividad para Implementar la cultura y buen manejo de créditos Políticas y acciones para generación de rendimientos financieros Metas : Realizar 1 actividad para Desarrollar hábitos y acciones institucionales que garanticen el crecimiento de las finanzas públicas con el fin de incrementar los ingresos del municipio Elaboración de herramientas Metas : Realizar 4 actividad para Desarrollar diferentes herramientas publicas para el desempeño y control institucional Numero de actividades desarrolladas (mapas de riesgos, planes de mejoramiento entre otros)

Plan operativo Anual de Inversiones Metas : Plan operativo Anual de InversionesIndicativo Realizar 4 actividad para Formular e implementar el POAI Capacitación en Gerencia y gestión financiera Metas : Capacitación en Gerencia y gestión financieraIndicativo Realizar 1 actividad para fortalecer la Hacienda publica o las finanzas municipales, comprender e implementar los modelos de diagnostico financiero y contable Ingresos y Recaudos Metas : Realizar 1 actividad para Implantar tácticas de recuperación de cartera, ingreso y recaudo para fortalecer la solvencia y el desarrollo del municipio. Estrategias de Recaudo Metas : Realizar 1 actividad para Implantar estrategias y actividades que permitan el mayor recaudo y la recuperación de la cartera a nivel

Ingresos de Naturaleza Municipal Metas : Realizar 1 actividad para Impulsar, fomentar y controlar el pago de las obligaciones tributarias municipales Actualización Catastral Metas : Realizar 1 proyecto para Desarrollar e implementar las acciones necesarias para cumplir con la ley catastral en el municipio de Guavatá Presupuesto Metas : Realizar 1 actividad para Desarrollar políticas coherentes y consistentes, acorde con lo estipulado en e plan de desarrollo municipal, atendiendo las necesidades, la proyección y la evaluación Preparaciones de Herramientas Metas : Realizar 1 actividad para elaborar, desarrollar o actualizar el estatuto orgánico y demás instrumentos del presupuesto generando la proyección municipal

Presupuesto participativo Metas : Realizar 2 mecanismo para desarrollar las acciones necesarias en el ejercicio práctico y participativo en la elaboración presupuestal Informes de Resultado Metas : Realizar 4 actividades para Fomentar la cultura de entrega de informes buscando lograr eficiencia y eficacia en los resultados operacionales y funcionales