Actualización de los Indicadores del Desempeño en Investigación en Salud, 2007 Coordinación de Investigación en Salud División de Evaluación de la Investigación MAYO 2007

Analizar: - los Indicadores Institucionales del Desempeño en Investigación en Salud y - las estrategias para su fortalecimiento en las Delegaciones y UMAES. Indicadores del Desempeño en Investigación en Salud, 2007

Número de publicaciones científicas indizadas. Número de publicaciones científicas indizadas con factor de impacto. Número de graduados de los programas de maestría y doctorado. Proporción de Investigadores IMSS que pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores.

Indicadores del Desempeño en Investigación en Salud, 2007 ¿ Cuál es la participación de CDIS y DEIS en el registro de los Indicadores de Desempeño en Investigación en Salud 2007?

CDIS UEIPS DPM INTERNET DTIES Informes Instituciones y Organismos nacionales e internacionales Indicador CIS valida Indizadas y Factor de Impacto (SIRELCIS) CIS valida Indizadas y Factor de Impacto (SIRELCIS) Retroalimentantación Búsqueda sistemática de publicaciones indizadas: CDIS DEIS JDIS Búsqueda sistemática de publicaciones indizadas: CDIS DEIS JDIS Búsqueda sistemática de publicaciones : CIS Búsqueda sistemática de publicaciones : CIS Identifica indizadas y con Factor de Impacto: CIS Identifica indizadas y con Factor de Impacto: CIS Personal del IMSS publica CCEI y JU/DCI recaban publicaciones Reciben publicaciones: CDIS DEIS JDIS Reciben publicaciones: CDIS DEIS JDIS Captura de Publicaciones Indizadas CDIS DEIS JDIS Captura de Publicaciones Indizadas CDIS DEIS JDIS Publicaciones Indizadas y con Factor de Impacto

Personal IMSS se obtiene grado de Maestría o Doctorado CIS valida Informes CDIS UEIPS DPM INTERNET DTIES Instituciones y Organismos nacionales e internacionales Los CDIS y DEIS capturan información en el SIRELCIS RETROALIMENTACIÓN El CCEI y el J/DUCI documentan la graduación Graduados de Maestría y Doctorado

CDISCoordinador Delegacional de Investigación en Salud CISCoordinación de Investigación en Salud AVIÁrea de Vinculación Institucional CECIComité de Evaluación Curricular de Investigadores CDISCoordinador Delegacional de Investigación en Salud DEISDirector de Educación e Investigación en Salud, UMAES. DTIESDirección Técnica de Información Estadística en Salud DPMDirección de Prestaciones Médicas UEIPSUnidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud AVI compila expedientes y envía a CECI CECI evalúa y emite dictamen AVI notifica a dictamen CIS integra base de datos Informe CDIS UEIPS DPM INTERNET DTIES Instituciones y Organismos nacionales e internacionales CIS incorpora los resultados de la Convocatoria del Sistema Nacional de Investigadores Personal del IMSS e investigadores de tiempo completo solicitan Evaluación Curricular Nombramientos emitidos en la Convocatoria del Sistema Nacional de Investigadores Investigadores IMSS en el S.N.I. Retroalimentación con CDIS y DEIS

Publicaciones Científicas Indizadas, 2007 Productividad Institucional Anual en UAM de 1er. y 2do. nivel: Productividad Institucional en UAM de 1er. y 2do. nivel Valores objetivo Valores de Referencia Institucional (No. Publicaciones Científicas Indizadas) Ene-Mar Ene- Jun Ene-SeptEne-Dic Valor Ideal> 56> 112> 168> 225 Criterio de semaforización amarilla Criterio de semaforización rojo< 30< 56< 112< 168 Productividad Institucional Anual en UMAE: Productividad Global Institucional en UMAE Valores objetivo Valores de Referencia Institucional (No. Publicaciones Científicas Indizadas) Ene-Mar Ene- Jun Ene-SeptEne-Dic Valor Ideal> 93> 187> 280> 375 Criterio de semaforización amarilla Criterio de semaforización rojo< 50< 93< 187< 280

Publicaciones Científicas Indizadas, 2007 Productividad Básica Productividad MediaProductividad Alta

Productividad Institucional Anual en UAM de 1er. y 2do. nivel: Productividad Institucional en UAM de 1er. y 2do. Nivel Valores objetivo Valores de Referencia Nacional (No. Publicaciones Científicas Indizadas con Factor de Impacto) Ene-Mar Ene- Jun Ene-SeptEne-Dic Valor Ideal> 42> 85> 127> 170 Criterio de semaforización amarilla – Criterio de semaforización rojo< 21< 42< 85< 127 Productividad Global Institucional en UMAE Valores objetivo Valores de Referencia Institucional (No. Publicaciones Científicas Indizadas con Factor de Impacto) Ene-Mar Ene- Jun Ene-SeptEne-Dic Valor Ideal> 41> 93> 187> 280 Criterio de semaforización amarilla Criterio de semaforización rojo< 21< 50< 93< 187 Productividad Institucional Anual en UMAE: Publicaciones Científicas con Factor de Impacto, 2007

Productividad Básica Productividad MediaProductividad Alta

Graduados de Maestría y Doctorado, 2007 Valor de Referencia Institucional en UAM de 1er. y 2do. nivel: Productividad Nacional en UAM de 1er. y 2do. nivel Valores objetivo Valores de Referencia Nacional (No. Graduados) Ene-Dic Valor Ideal> 80 Criterio de semaforización amarilla Criterio de semaforización rojo< 60 Productividad Global Institucional en UMAE Valores objetivo Valores de Referencia Institucional (No. Graduados) Ene-Dic Valor Ideal> 60 Criterio de semaforización amarilla Criterio de semaforización rojo< 40 Productividad Institucional Anual en UMAE:

Graduados de Maestría y Doctorado, 2007 Productividad Básica Productividad MediaProductividad Alta

Porcentaje de Investigadores IMSS que pertenecen al S.N.I., 2007 Valor de Referencia Institucional en UAM de 1er y 2do. nivel: Productividad Institucional en UAM de 1er. y 2do. nivel Valores objetivo Valores de Referencia Institucional (%) Ene-Dic Valor Ideal> 50 Criterio de semaforización amarilla Criterio de semaforización rojo< 25 Productividad Institucional en UMAE Valores objetivo Valores de Referencia Institucional (%) Ene-Dic Valor Ideal> 60 Criterio de semaforización amarilla Criterio de semaforización rojo< 30 Productividad Institucional Anual en UMAE:

Porcentaje de Investigadores IMSS que pertenecen al SNI, 2007 Productividad Básica Productividad MediaProductividad Alta

Indicadores del Desempeño en Investigación en Salud, 2007 Productividad Básica Productividad MediaProductividad Alta

Indicadores del Desempeño en Investigación en Salud, 2007 Productividad Básica Productividad MediaProductividad Alta

Indicadores del Desempeño en Investigación en Salud, 2007 PROCESOS SUSTANTIVOS ACTIVIDADES I. Formación del personal en materia de investigación en salud Fortalecer el interés por las actividades de investigación entre el personal de salud. Identificar a los posibles candidatos y asesorarlos sobre las diferentes oportunidades para su formación en materia de investigación. Difundir e impulsar la colaboración para la formación de recursos humanos con Instituciones Académicas de excelencia. Promover la calificación curricular y, en su caso, en el Sistema Nacional de Investigadores, del personal que realiza actividades de investigación con productividad científica. Promover la interacción entre investigadores de cada Delegación o UMAE, entre las mismas y con Instituciones académicas locales.

Indicadores del Desempeño en Investigación en Salud, 2007 PROCESOS SUSTANTIVOS ACTIVIDADES II. Desarrollo de Proyectos de Investigación en Salud con Producción Científica Efectuar el análisis situacional en cada Delegación o UMAE para identificar sus recursos y necesidades para realizar actividades de investigación. Gestionar espacios y recursos para la investigación en cada Delegación o UMAE. Consolidar líneas de investigación de acuerdo a las necesidades, intereses y recursos locales, favoreciendo lo original y dando seguimiento al desempeño de cada área específica. Favorecer el desarrollo de tesis de especialidad de calidad. Promover la formulación de protocolos para participar en las convocatorias para concurso por recursos tanto intra- como extra- institucionales. Supervisar el funcionamiento de los CLIS, con evaluación periódica y mantener su vigencia. Dar seguimiento a todas las actividades de investigación que se efectúan en la Delegación o UMAE. Promover la difusión de los resultados de la investigación, favoreciendo su publicación en revistas indizadas y con factor de impacto y su difusión intra- y extra-institucional.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN