Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Formación y Gestión de PYMES Dr. (c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico

Sumilla Orientado a la Gestión de PYMES Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Sumilla Orientado a la Gestión de PYMES Desde la perspectiva del Gerente General Se pretende formar, organizar y gestionar una PYME Formular un plan de negocios Gestionar El marketing y las ventas Administración de personal El manejo de la información financiera y de mercado La producción

OBJETIVOS Formar Organizar y Gestionar una PYME Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico OBJETIVOS Formar Organizar y Gestionar una PYME

EVALUACION Primer examen parcial 25% Segundo examen parcial 25% Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico EVALUACION Primer examen parcial 25% Definición y constitución de la empresa. Plan de negocios Segundo examen parcial 25% Organización y puesta en funcionamiento de la empresa. Aplicación y reajustes del Plan de negocios Tercer examen parcial 25% Presentación de los Estados Financieros. Evaluación del plan de negocio Trabajos y participación 25% Tareas encargadas Talleres en clase

Índice de Contenido Definición de PYME Importancia del sector PYME Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Índice de Contenido Definición de PYME Micro empresa Pequeña Empresa Importancia del sector PYME Debilidades y problemas de las PYMES Fortalezas de las PYMES Características del empresario Ventajas y desventajas de ser empresario Diferencias entre PYMES y empresas medianas y grandes Taller Nº 1: Identificación de oportunidades de negocios El mercado y el consumidor La Ubicación Tipo de organización Esquema del Plan de negocios

Numero de trabajadores hasta 10 Valor de ventas anuales hasta 150 UIT Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Definición de Microempresa Ley de promoción y formalización de la micro y pequeña empresa, LEY Nº 28015 (publicada el 03.07.2003) Numero de trabajadores hasta 10 Valor de ventas anuales hasta 150 UIT

Numero de trabajadores hasta 20 Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Definición de Pequeña empresa Ley de promoción y formalización de la micro y pequeña empresa, LEY Nº 28015 (publicada el 03.07.2003) Numero de trabajadores hasta 20 Valor de ventas anuales 150 hasta 850 UIT

Los pymes generan y dan empleo a 7 millones de personas. Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico IMPORTANCIA ESTRATEGICA DEL SECTOR DE LA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN EL PERU Según cifras del INEI las PYMES contribuyen en generar el 42% del PBI del país. Los pymes generan el 70% del empleo como porcentaje de la población económicamente activa. Los pymes generan y dan empleo a 7 millones de personas. Las pymes son la plataforma mas importante del país para la lucha contra la pobreza.

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ACTIVIDAD ECONOMICA Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico ACTIVIDAD ECONOMICA

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Marco jurídico obsoleto para la micro y pequeña empresa en el Perú. Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico PRINCIPALES DEBILIDADES Y PROBLEMAS DE LOS PYMES QUE AFECTAN SU FORTALEZA Y DESARROLLO Marco jurídico obsoleto para la micro y pequeña empresa en el Perú. No hay un marco fiscal y tributario adecuado para el desarrollo del sector. Limitadas oportunidades de acceso a los mercados . Escasa articulación de las pymes con la mediana y gran empresa. Atrasada tecnología en maquinaria, limitada calidad, cantidad y diseño para poder competir con el mercado externo. Pocas posibilidades para conseguir recursos de capital de trabajo y compra de activos fijos. Injusta competencia entre los grandes bloques comerciales internacionales en una economía de libre mercado.

FORTALEZAS DE LAS PYMES Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico FORTALEZAS DE LAS PYMES Espíritu emprendedor En grupos solidarios cumplen sus compromisos mejor. Tienen mucha iniciativa Tienen deseos de superación Tienen capacidad para la cultura del ahorro Son muy creativos Son flexibles a los cambios

Características del empresario Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características del empresario

Características del empresario Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características del empresario

Características del empresario Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características del empresario

Características del empresario Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características del empresario

Características del empresario Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características del empresario

Características del empresario Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características del empresario Confianza en si mismo Capacidad para asumir riesgos Flexibilidad Con necesidades de realización Con el deseo de ser independiente Con capacidad para dirigir

Características de las PYMES Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características de las PYMES

Características de las PYMES Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características de las PYMES

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Características de las PYMES Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Características de las PYMES

Ventajas de ser empresario Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Ventajas de ser empresario Tendrá un empleo seguro. Será su propio jefe. Será usted quien tome las decisiones.  Estará satisfecho con lo que hace. Trabajará en lo que usted elija Su nivel de autoestima crecerá.    Su vida profesional y social será muy activa. Usted deberá estar muy bien informado y relacionado. Tratará con un gran número de personas y mantendrá un estrecho contacto con sus clientes.  Sus beneficios no tendrán límite. Ganará tanto como sea capaz de ganar. Podrá ofrecer empleo. Su empresa podrá convertirse, además, en una herencia que asegure el porvenir de su familia.

Desventajas de ser empresario Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Desventajas de ser empresario De cada 100 emprendedores que se proponen crear una empresa, sólo 15 logran ponerla en marcha. Y de estas 15 nuevas empresas, 12 quiebran antes de su tercer año de vida.  La principal causa del fracaso de los emprendedores es la falta de preparación, a nivel técnico:    Se desconoce cómo determinar la viabilidad de una idea de negocio. Las ideas sin mercado fracasan.  El diseño del proyecto empresarial se realiza de forma poco rigurosa. Los negocios mal definidos desaparecen.  Se determinan insuficientemente las necesidades financieras y se desconocen los procedimientos para obtener la financiación necesaria. Las empresas descapitalizadas quiebran.  Se ignoran los principios básicos de gestión empresarial. Los negocios mal dirigidos se ven abocados al cierre.  A nivel psicológico:  Se desconocen las presiones psicológicas a las que está sometido todo emprendedor durante el proceso de creación de su empresa. La presión acaba derrotando a muchos aspirantes. 

Diferencias entre PYMES y empresas medianas y grandes Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Diferencias entre PYMES y empresas medianas y grandes Sistemas de mercadeo organizados, uso intensivo de canales de comercialización Acceso y costo del crédito Estructuras organizacionales flexibles y rígidas Diferenciación de funciones organizacionales Dirección de la producción y las operaciones profesionalizadas. Uso intensivo de la tecnología

Taller Nº 1 Identificación de oportunidades de negocios Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Taller Nº 1 Identificación de oportunidades de negocios El mercado y el consumidor La Ubicación Tipo de organización Esquema del Plan de Negocios

Enlaces en Internet http://www.perupymes.com www.prompyme.gob.pe Formación y Gestión de PYMES Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrónico Enlaces en Internet http://www.perupymes.com www.prompyme.gob.pe