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Somos una red de ejidos mayas en un territorio de más de 250 mil hectáreas en el municipio de José María Morelos y Felipe Carrillo Puerto en Quintana Roo, México. ¿QUIÉNES SOMOS?

¿QUIÉNES SOMOS?

Nos ocupamos en mejorar nuestras tierras, la mayoría selva, bajo un enfoque sustentable con el objeto de reintegrar los beneficios que los paisajes rurales ofrecen tanto a nuestros municipios… ¿QUIÉNES SOMOS?

…a nuestro Estado, a la península de Yucatán, a nuestro país; a la región mesoamericana y al planeta. ¿QUIÉNES SOMOS?

¿QUIÉNES SOMOS?

TERRITORIO Y POBLACIÓN Unión de 36 ejidos ubicados en la zona maya del estado de Quintana Roo. 33 ejidos en JMM y 3 ejidos en FCP. Padrón de 3,759 ejidatarios (6% mujeres), en su gran mayoría de la etnia Maya. Superficie total de 252,213 ha (equivale al 6% de la superficie estatal) Sólo los ejidos ubicados en JMM representan el 28% de la superficie municipal. 12% del territorio dedicado a usos agropecuarios, 14% cuenta con programa de manejo forestal maderable y 22% bajo esquema Psa. TERRITORIO Y POBLACIÓN

1 2 3 5 8 6 7 4 9 10 11 12 13 15 14 16 17 18 19 20 21 22 24 23 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 TERRITORIO

TERRITORIO Municipios de José María Morelos y Felipe Carrillo 1 2 3 5 8 6 7 4 9 10 11 12 13 15 14 16 17 18 19 20 21 22 24 23 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Municipios de José María Morelos y Felipe Carrillo SAN JOSÉ SAN FELIPE ORIENTE TABASCO RANCHO VIEJO LA ESPERANZA SAN ANTONIO TUK KM. 50 XIATIL DZULÁ CAFETALITO 11. LA CEIBITA 12. DOS AGUADAS 13. SIETE GATOS 14. ADOLFO LÓPEZ MATEOS 15. EL NARANJAL 16. LOS INSURGENTES 17. LÁZARO CÁRDENAS 18. EMILIANO ZAPATA 19. SAN CRISTOBAL 20. PEDRO MORENO 21. SAN MIGUEL 22. SAN MARCOS 23. ZACZUQUIL 24. SAN FELIPE I 25. KANKABCHEN 26. PUERTO ARTURO 27. XNOCRUZ 28. OTHO P. BLANCO 29. SABANA SAN FRANCISCO 30. CANDELARIA II 31. GRAL FRANCISCO VILLA 32. SAN FELIPE III 33. LOS LAGARTOS 34. IGN. MANUEL ALTAMIRANO 35. PIEDAS NEGRAS 36. PLAN DE LA NORIA PTE. TERRITORIO

El grado de desarrollo de los ejidos es bajo El grado de desarrollo de los ejidos es bajo. Se trata de comunidades en situación de pobreza.

Poca capacidad para asegurar el bienestar de todos sus miembros, minimizar las disparidades y evitar la polarización; con poco apoyo mutuo y formas comunitarias débiles, sin una identidad fuerte con objetivos sociales compartidos.

7 ejidos se encuentran en un grado de vulnerabilidad muy alta; 15 en vulnerabilidad alta y 14 en vulnerabilidad media.

Existe un tejido relativamente estable pero con alternativas limitadas de esparcimiento y casi nulas opciones culturales de entretenimiento.

Existe un tejido relativamente estable pero con alternativas limitadas de esparcimiento y casi nulas opciones culturales de entretenimiento.

Superar la pobreza con programas productivos que permitan el desarrollo y la madurez de las comunidades (desarrollo institucional de los ejidos) bajo una perspectiva territorial comunitaria a partir….. OBJETIVOS

…de un proyecto de fortalecimiento del capital económico, cultural, social, humano y simbólico en el marco de un proyecto integral de cohesión social. OBJETIVOS

…de un proyecto de fortalecimiento del capital económico, cultural, social, humano y simbólico en el marco de un proyecto integral de cohesión social. OBJETIVOS

Fortalecer las capacidades de gestión territorial de los ejidos que integran la Repseram a fin de salvaguardar y dar sustentabilidad a nuestros medios de vida, nuestra base de recursos y nuestra identidad cultural; ubicándonos como actores sociales claves dentro del proceso de mantenimiento y resguardo de los bienes y servicios estratégicos que proveen nuestros territorios. Queremos ser una organización regional que se fortalece día a día y que influya en el desarrollo de una política territorial sustentable dentro de la región de la Península de Yucatán. OBJETIVOS

ESTRATEGIAS CADENA PRODUCTIVA GESTIÓN Y GOBERNANZA LOCAL DEL TERRITORIO ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO GESTIÓN INSTITUCIONAL ESTRATEGIAS

CADENA PRODUCTIVA Reintegrar cadenas de producción-mercado que aseguren el mejor abasto familiar, el desarrollo de productos y la conformación de procesos de transacción directos. Esto apoyado en procesos tecnológicos que hagan eficientes las cadenas productivas y permitan el escalamiento y encadenamiento comercial a nivel regional. ESTRATEGIAS

GESTIÓN Y GOBERNANZA LOCAL DEL TERRITORIO Fortalecer capacidades para la gestión y gobernanza local del territorio que garantice el mantenimiento y engrosamiento de la base de recursos naturales de los cuales depende la vivencia de nuestros ejidos. ESTRATEGIAS

ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO Integrar esquemas de financiamiento locales que generen oportunidades para mejorar los medios de vida rurales de los cuales dependen las familias que integran nuestros ejidos ESTRATEGIAS

GESTIÓN INSTITUCIONAL Articular los procesos de GCT e integrar programas regionales que aseguren la funcionalidad del paisaje rural, el mantenimiento de los bienes y servicios estratégicos del territorio y mayores alcances dentro de la gestión institucional. ESTRATEGIAS

¿QUÉ HACEMOS? Uso y manejo de la biodiversidad Silvicultura comunitaria Regeneración de paisajes productivos Con el desarrollo de 8 sistemas de producción: -Apicultura -Servicios ambientales -Aprovechamiento de recursos biológicos de la selva -Manejo forestal maderable -Aprovechamiento de recursos forestales no maderables -Agricultura intensiva (de riego y/o mecanizada) -Agricultura de espeque -Ganadería ¿QUÉ HACEMOS?

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Consejo Civil Mexicano Para la Silvicultura Sostenible

GRACIAS “YA`AX SOT’ OT’ YOOK’OL KAAB” A.C RED DE PRODUCTORES DE SERVICIOS AMBIENTALES “YA`AX SOT’ OT’ YOOK’OL KAAB” A.C Consejo Civil Mexicano Para la Silvicultura Sostenible