Inteligencia emocional y pensamiento creativo Dr. Carlos Hué García I Seminario Interdisciplinar de Desarrollo en Teruel SIDºTER 18 de octubre de 2008.

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Transcripción de la presentación:

Inteligencia emocional y pensamiento creativo Dr. Carlos Hué García I Seminario Interdisciplinar de Desarrollo en Teruel SIDºTER 18 de octubre de 2008 ALCALÁ DE LA SELVA

Competencias creativas

Pensamiento creativo Pensamiento divergente

La inteligencia racional

La Inteligencia emocional Cerebro interno Hemisferio derecho.

El pensamiento es descubrimiento El pensamiento no se puede transferir de uno a otro. El pensamiento es activo e individual. Es necesario recrear la ciencia y la tecnología para poder usarla. Todas las personas pueden ser un empresario, un investigador, un genio...

Pensamiento creativo es cooperativo “Cuatro ojos ven más que dos”. El pensamiento creativo se estimula en grupo. Cuando explicamos nuestras ideas consolidamos nuestro pensamiento. Hoy, la ciencia, la tecnología, la empresa, es cada vez más, cosa de un equipo.

Competencias emocionales Control emocional Autoestima Automotivación Empatía Liderazgo E M P R E S A

El éxito en la vida Inteligencia Emocional Inteligencia Racional 25% 75%

1. Autoestima

Conocimiento de uno mismo Atribución del éxito: Demás, o al destino o la suerte Capacidades o personalidad Esfuerzo o planificación Pensamiento adecuado Conciencia de sí mismo

El círculo de la autoestima

Valoración adecuada (valor 10) Capacidades Valoración adecuada de las capacidades No sobrevalorar sus capacidades y posibilidades No dejarse llevar de la adulación Aceptación de los defectos No sobrevalorar los defectos: depresión, complejos Capacidad para superar las críticas (paranoia) Expectativas: Acertadas: espíritu crítico ante el futuro Positivas: Optimismo y esperanza

2. Autocontrol

Autocontrol físico Ejercicios físicos de autocontrol Capacidad de relajación Ejercicios de respiración La creación de hábitos: La conducta como construcción de hábitos Parar, templar y mandar (aprender a esperar) Crear hábitos de vida saludable: comer, dormir, hacer ejercicio...; la postura

Autocontrol mental Generalización excesiva (todo/nada) Hoy me sale mal todo. No he vendido nada. Pesimismo: fijarse en lo negativo En el balance he cometido un error. Debería: querer hacer algo pero no intentar nada Debería leer aquél libro de creatividad empresarial. Etiquetación: he fracasado luego soy un fracasado Soy un desastre. Al final tendré que cerrar el negocio. Personalización: hacerse responsable de los demás No habría pasado si hubiera tenido más cuidado.

3. Motivación personal

Motivación personal Actividad Habilidades instrumentales Calidad: hacer las cosas bien Perseverancia y tenacidad Proyecto personal (DAFO)

La suerte La suerte aleatoria Depende del azar No suele consolidarse La buena suerte Depende de nosotros De apreciar las oportunidades antes que otros De planificar las acciones (sin esfuerzo)

Innovación: mejorar lo que tenemos Los antípodas Los wikikis Los aborígenes Creatividad: Preguntarse Buscar otro uso Empresa: Riesgo Creatividad Análisis de las necesidades sociales (qué compran)

Para crear una empresa Ilusión Conocer las necesidades sociales Ser creativo Tener conocimientos Técnicos Empresariales Elaborar un buen proyecto Planificación Evaluación Perseverancia

D.A.F.O. Profesional

4. Empatía: conocer a los demás

Empatía: comunicación Conocer sus intereses Escucharlos Mejorar nuestra comunicación

Empatía: Valorar al otro Huir de los prejuicios Primera impresión Rasgos dominantes Apariencia Forma de hablar Valoración social Aprovechar la diversidad Valoración social

5. Habilidades sociales:

Habilidades sociales: relaciones Capacidad para establecer relaciones El rechazo (aprender a ser rechazado) La soledad (aprender a estar solo) Atracción con los demás: Por qué atraigo Por qué me rechazan

Habilidades sociales: liderazgo Cómo entrar en un grupo Roles: chistes, secretario, tesorero, compras Cómo liderar un grupo Conocer a cada uno Valorarlos: repartir roles Conocer las relaciones Evitar la competencia de otros líderes Conocer las tendencias

Liderazgo empresarial Entender que todos: Tienen razón Pueden aportar algo Pueden ser jefes, genios, ricos, políticos… Implicar al mayor número de personas haciéndolos sentir “importantes”

¡Autoestima, sí, pero no así!

Conclusión: Conocer: curiosidad. Saber hacer: procedimiento. Relacionarse: habilidades sociales. Ser: autoestima.

Crear un negocio en Alcalá de la Selva Mirar por la ventana: Fortalezas Debilidades Enumerar las demandas sociales Oportunidades Amenazas Definir el negocio: Medios materiales y personales Comercialización

SIDºTER Valley

¡Quiero ser empresario! ¡Cálmese vuesa merced, que no es tan difícil hacerlo con Pensamiento emocional!

Ten un objetivo y rodéate de buenos amigos.

Y, como dice un buen amigo mío… ¡Hála, pues!

Gracias