LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
UNIVERSIDAD CATOLICA NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCION CAMPUS UNIVERSITARIO CONCEPCION FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES POR DIMENSIONES.
Advertisements

REPÚBLICA DE COSTA RICA
Mejora y Calidad de los Servicios Universitarios Córdoba, 18 de febrero de 2008.
LAS PÁCTICAS PROFESIONALES COORDINADOR: LIC. OSCAR A. BONILLA.
Licenciado en Ciencias de la Educación
1 w w w. c a p l a b. o r g. p e Río de Janeiro, 20 y 21 de mayo, 2008 Panel 3: Desarrollo y Promoción de Políticas, Estrategias y Servicios Integrados.
LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL EN LA UNIVERSIDAD
SECRETARÍA GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Selección cargos administrativos
REFORMA DE LAS POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO
CADIRIL Comisión de Análisis, Diseño y Redacción de la Iniciativa de Ley Grupo: Órganos rectores Integrantes: Javier Brown Rosenda Ruíz José A. Verdugo.
CERTIFICACIÓN DE CALIDAD
CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
Programa Institucional de Tutorías
Vinculación OCTUBRE VINCULACIÓN Es el arte de expandir posibilidades de colaboración entre la UTHH y otros sectores, mediante la generación compartida.
Diseño y Desarrollo de un Sistema de Gestión de Egresados y
Programación y Formulación del Presupuesto 2012
Encuentro Nacional de Experiencias de Seguimiento de Graduados Bogotá, Colombia Septiembre 4, Dr. Teófilo Ramos Lic. Gerardo Campos Oportunidades.
Resultado del conversatorio y de las mesas trabajo Carrera de Ingeniería Forestal Resultado del conversatorio y de las mesas trabajo Carrera de Ingeniería.
LIC. ROBERTO RIVAS MONTIEL Febrero 2009 PLAN DE TRABAJO 2009 UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA SECRETARIA GENERAL / COORDINACION DE CONTROL ESCOLAR.
Instituto Nacional de Salud Pública SECRETARIA ACADÉMICA Diagnóstico.
Dirección de Recursos Humanos. Diseñar y desarrollar estrategias organizacionales, dirigidas a garantizar el adecuado funcionamiento de los recursos humanos,
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE ASESORES PEDAGÓGICOS EL SALVADOR
Mecanismo de Evaluación Y Acreditación Institucional
Academia de Gestión Municipal y Regional Planificación Estratégica 2012.
Acreditación Universitaria, Ocupación y Sociedad Foro: “RETO DE EDUCAR EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE Y LA FORMACIÓN DE PERFILES PROFESIONALES PARA EL SECTOR.
IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORMA CURRICULAR
Sistema de Educación Superior en Venezuela y Diagnóstico de Dirección Estratégica en las Universidades Venezolanas Julio 2010.
Universidad de Guadalajara Dirección Operativa del SIIAU
Vinculación Academia-Empresa-Gobierno JUNIO 25, 2009.
Sensibilización y capacitación Procesos de Prácticas Profesionales, Egresados y Empleabilidad Centros Regionales – Seccional Bello Sergio Andrés Gómez.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARCELIANO POLO
Socialización estudiantes CARRERA DE ADMINIsTRACIÓN PÚBLICA
Manual para la Implementación del SCT-Chile Dra. Fernanda Kri Amar Vicerrectora Universidad de Santiago Directora Proyecto FIAC SCT/USA 1116.
Propuestas Apoyar e la Directora de División en las acciones que realice para garantizar que los procesos de rectoría de la salud en el nivel central.
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A LOS GRADUADOS A NIVEL INSTITUCIONAL.
Maestría en Tecnologías Digitales aplicadas a la Educación Presentada por UMB Virtual.
TALLER “ENFOQUES Y ESTRATEGIAS DE LA CAPACITACIÓN EN AMBITOS RURALES” Lima, 24 al 28 de Enero, 2011.
Agenda Pro-Crecimiento II
FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES E VALUACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS, ENCUESTA PARA ALUMNOS SOCIOLOGÍA.
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y ACADÉMICA DEL ISFD Y T NIVEL INICIAL
Departamento de Actualización Curricular y Formación Docente Universidad Autónoma de Baja California Departamento de Actualización Curricular.
UNIVERSIDADES Y EMPLEO EN LA REGIÓN DE MURCIA Antonia Martínez Pellicer Directora COIE. Universidad de Murcia III Jornadas sobre el Espacio Europeo de.
1 1 1.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
RED – UDG – INCUBA Vicerrectoría Ejecutiva Coordinación de Vinculación y Servicio Social 13 de Julio 2009.
SOFTWARE ADMINISTRACIÓN ALUMNOS Y EGRESADOS La Universidad cuenta con su propia bolsa de trabajo y software de administración de egresados (SAE),
COMISIÓN DE IMPLANTACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL NUEVO PLAN DE ESTUDIOS Teresa García Gómez Amparo Caballero Borja Estela Pérez Vargas Samuel Bautista.
FSM1104 Centro de Desarrollo Profesional USM
“2012, Año de la Lectura” I Sesión Ordinaria de la Coordinación Estatal de Vinculación de la Educación Media Superior 12 de Septiembre de 2012 PLAN DE.
Consolidación mesas de trabajo Asistencia Técnica y Fortalecimiento Institucional.
Dr. Claudio Díaz Larenas Julio, 2015
Diagnóstico y plan de acción Andes. Total de preguntas: 6 Distribuidas en 3 áreas Área Institucional y legalComercialTécnica Número de preguntas312 Puntaje.
REVISIÓN DE PLANES OPERATIVOS FORMULACIÓN DE CUADROS DE NECESIDADES
Modelo de emprendedores de educación media superior (MEEMS)
Contenido Comunidades de aprendizaje… ¿Por qué son importantes ?
INCLUSIÓN LABORAL DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD.
Reporte de avance Proyecto Implementación Sistema de Gestión del Conocimiento Noviembre 2015.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS IMPULSADAS POR EL NIVEL FEDERAL.
PRIMERA JORNADA DE TRABAJO UNIVELACIÓN: “DEMANDAS Y DESAFIOS EN EL PROCESO FORMATIVO DE ESTUDIANTES VULNERABLES ACADÉMICAMENTE” HOTEL MARINA.
Sistema de Monitoreo Evaluación y Seguimiento - Renovado (SIMES-R)
Proyecto: Gestión Humana Objetivo institucional Desarrollo Institucional Macroproceso Desarrollo Organizacional CódigoPDI – DI – GHUM
Universidad Autónoma de Sinaloa Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Dr. Jorge Rafael Figueroa Elenes Director.
Proyecto: Gestión de egresados Objetivo institucional Cobertura con calidad de la oferta educativa Macroproceso Direccionamiento institucional Código PDI.
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN CONTINUA Y A DISTANCIA. ¿Quiénes somos? Dirección que fortalece y consolida la oferta académica de la Universidad a través del.
INGENIERIA EN CONSTRUCCIÒN Universidad de La Frontera COMPETENCIAS GENERICAS.
TRABAJO Y EMPLEO PARA LAS JUVENTUDES. JÓVENES EN CIFRAS DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO, SEGÚN CONDICIÓN SOCIOECONÓMICA Los jóvenes entre.
Jornada-Taller “Política de Formación Profesional y Aseguramiento de la Calidad” Dirección Académica de Pregrado Dirección de Análisis y Desarrollo Institucional.
MÓDULO 09 TALLER PRESENCIAL : PLAN DE SENSIBILIZACION EMPRESARIAL - ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO.
PROGRAMA PRESUPUESTAL (PP) 0066 “FORMACIÓN UNIVERSITARIA DE PREGRADO”
Transcripción de la presentación:

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES UNIVERSIDAD DE TALCA LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES

¿Cómo comenzamos ? Necesidad observada por parte de la universidad de vincularse con sus ex alumnos. Necesidad observada por parte de los ex alumnos en vincularse con su universidad. En Julio de 2005 la Universidad de Talca decide crear la Dirección de Vinculación con Egresados. Sentido de pertenencia. Fomentar la empleabilidad de los egresados. Gestionar la información de los ex alumnos.

DEPENDENCIA FUNCIONAL RECTORIA OTRAS VICERRECTORIAS OTRAS VICERRECTORIAS VICERRECTORIA DE DESARROLLO ESTUDIANTIL DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CON EGRESADOS OTRAS UNIDADES Equipo de 4 personas: - Director Ingeniero Psicólogo Secretaria Línea de emprendimiento Línea de inserción laboral Apoyo administrativo

MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EGRESADOS GESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA ANTES DESPUES 2005 2008 2009 2011 COMIENZO DIAGNOSTICO PROYECTO MECESUP TAL 0809 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION

DIRECCION DE VINCULACION CON EGRESADOS AÑO 2005 - 2007: COMIENZO Actividades de Apoyo: Línea de acción: potenciar la inserción laboral Semestre N° 1 Taller de curriculum y carta de presentación. Taller de entrevista psicológica. Taller de test psicológicos. Semestre N° 2

MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOS GESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA ANTES DESPUES 2005 2008 2009 2011 COMIENZO DIAGNOSTICO PROYECTO MECESUP TAL 0809 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION

DIAGNOSTICO Esfuerzos independientes. Duplicidad de recursos. PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Esfuerzos independientes. Duplicidad de recursos. MODELO DE GESTION PARA MEJORAR LA EMPLEABILIDAD Y VINCULACION CON LOS EGRESADOS DE LA UNIVERSIDAD DE TALCA PROGRAMA DE INSERCION LABORAL DIRECCION DE VINCULACION CON EGRESADOS Resultados aislados y por unidad

REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES DIAGNOSTICO: REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES BASE DE DATOS EX ALUMNOS PORTAL EX ALUMNOS FONDO SOLIDARIO DE CREDITO UNIVERSITARIO DIRECCION DE ACREDITACION DIRECCION DE PLANIFICACION ESCUELAS DE PREGRADO RECTORIA VICERRECTORIAS ACREDITACION INSTITUCIONAL ANALISIS INSTITUCIONAL ACREDITACION DE ESCUELAS COBRO Y ENVIO DE DOCUMENTOS ANALISIS INTERNO REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES PORTAL DE EMPLEOS

MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOS GESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA ANTES DESPUES 2005 2008 2009 2011 COMIENZO DIAGNOSTICO PROYECTO MECESUP TAL 0809 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION

ENTORNO AL MODELO DE GESTION Lineamientos Estratégicos: 1- Mejorar la empleabilidad. 2- Potenciar el sentido de pertenencia Herramientas de Apoyo: 1- Portal de empleos. 2- Portal de Ex Alumnos. MODELO DE GESTION Resultados Paralelos: Retroalimentación escuelas. Encuentro presencial. Potenciar competencias blandas. Apoyo emprendimiento. Capacitaciones permanentes. Formación continua. Alma Matter

MODELO DE GESTION EX ALUMNOS SEGUIMIENTO DE EGRESADOS EVALUACION INSTITUCIONAL EVALUACION ESCUELA IMPLEMENTACION DE MEJORAS PROCESO DE MEJORA CONTINUA ANALISIS VARIABLES PRIORITARIAS S.E.A. ESTUDIO DE CAUSAS MODELO DE GESTION EX ALUMNOS

VARIABLES PRIORITARIAS ANALISIS MACRO PROCESOS 1: Análisis Variables Prioritarias ANALISIS VARIABLES PRIORITARIAS S.E.A. Grado de participación en el SEA. Periodo de actualización de la información. Situación Laboral. Tiempo en encontrar 1er empleo. N° de trabajos que ha tenido desde que se titulo. Años totales de experiencia laboral. Primera Renta Recibida. Sector donde trabaja actualmente. Región donde Trabaja. Renta Actual. Grado de Satisfacción Laboral. Permanencia en la carrera. Tipo de contrato. Tipo de cargo ocupado. Posee Curso de Post Grado Debe estar registrado en el S.E.A. Al año en curso. 1° prioridad sin trabajo Variables que se utilizarán para caracterizar la empleabilidad.

CARTERA DE ACTIVIDADES ACCIONES IMPLEMENTADAS: PROGRAMA DE ORIENTACION LABORAL CARTERA DE ACTIVIDADES Inserción laboral. Emprendimiento Tipo de actividad: Taller Charla Asesoría Capacitación Cupos generados año 2010: 369 ex alumnos 144 alumnos de último año

RESULTADOS PRELIMINARES LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ACTUALES Potenciar la empleabilidad de los ex alumnos Actualmente se cuenta con el 72 % de empleabilidad. Fomentar el sentido de pertenencia Actualmente el 52,3 % de los ex alumnos de las carreras que actualmente se dictan se encuentran adheridos al portal de ex alumnos. Gestionar la información de los ex alumnos Información de 5.713 40 % actualizados periodo 2010 - 2011

MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOS GESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA ANTES DESPUES 2005 2008 2009 2011 COMIENZO DIAGNOSTICO PROYECTO MECESUP TAL 0809 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION

MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION COMIENZO DE UNA NUEVA ETAPA Ajuste. Mejoras. Corrección de no conformidades. MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION HACIA DONDE VAMOS

Unidad de Desarrollo y Emprendimiento Estudiantil Dirección de Vinculación con Egresados Estudiante Año 0 Estudiante Último Año Fortalecimiento de competencias blandas declaras en los perfiles de egreso. Actividades para ex alumnos en post de mejorar empleabilidad, vinculación y sentido de pertenencia SEGUIMIENTO DE EGRESADOS EVALUACION INSTITUCIONAL EVALUACION ESCUELA IMPLEMENTACION DE MEJORAS PROCESO DE MEJORA CONTINUA ANALISIS VARIABLES PRIORITARIAS S.E.A. ESTUDIO DE CAUSAS MODELO DE GESTION EX ALUMNOS

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES UNIVERSIDAD DE TALCA LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES