Fecha de actualización: 31/marzo/2012 Fecha de actualización: 16/mayo/2012 Área administrativa responsable de la información: Dirección de Administración.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
OPCIONES DE FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL
Advertisements

Pacto Fiscal para un Futuro Con paz y Desarrollo
Estrategias transversales del PDHDF
SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE sedema.df.gob.mx
CONTRALORÍA SOCIAL PROBAPISS - CAPACITACIÓN
SECRETARÍA GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DESARROLLO ADMINISTRATIVO Emprender acciones que aporten a la eficiencia, eficacia y efectividad de los recursos buscando dinamismo y gobernabilidad. Organización.
Artículo 2° de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Reconoce y garantiza el derecho de los pueblos y las comunidades indígenas para:
O r g a n i g r a m a Salir Comité Técnico Director General
Presentación de Resultados
Diagnóstico En el Estado de Baja California coexisten regiones que guardan características diferenciadas respecto a las cabeceras municipales en cuanto.
Maria Eugenia de la Peña Especialista de Agua y Saneamiento
De las 19 Instituciones públicas, quienes cumplieron con enviar la información de sus proyecto para el 2014, así como el seguimiento de su proyectos del.
Es un órgano administrativo desconcentrado de la Administración Pública del Distrito Federal, con autonomía técnica y operativa. Los órganos superiores.
PARA EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL ESTADO DEL EJERCICIO FISCAL 2015
Coordinación de Investigación en Salud MAYO de 2007 FIDEICOMISO Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico denominado “Fondo de Investigación.
Lic. Adm. Raphael A. Emanuel Zegarra-Vela
Sistema de Control de Gestión.
REGLAS DE OPERACIÓN DEL FONDO METROPOLITANO 2014.
Transparencia Fiscal y Homologación Contable en el Distrito Federal México, Distrito Federal 26 de mayo de 2011.
Guía de anual acciones de participación ciudadana 2014
PLAN INSTITUCIONAL PROPUESTA Junio 2013.
Actualización del Plan de Desarrollo Institucional Febrero de 2009.
1 PASEO TOLLOCAN No. 1003, KM. 52.5, ZONA INDUSTRIAL, TOLUCA, MEXICO, C.P ,. TEL. Y FAX: (01 722) yahoo.com.mx SECRETAR Í A.
Enfoque de Evaluación del Desempeño Gubernamental para el DF Junio 2012.
Lectura 7 Política Social y Necesidades Sociales en México Silvia Solís San Vicente Carlos Arteaga Basurto Integrantes: Betancourt Pérez Nadia Carrillo.
Evaluación del Control Interno Municipal
PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN PNRCTCC.
“GESTIÓN Y CONTROL GUBERNAMENTAL”
DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS.
SISTEMA FINANCIERO MEXICANO.
Presupuesto Participativo 2010 GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE SAN LUIS Ministerio de Hacienda Pública.
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL NOROESTE (DIRECCIÓN GENERAL DE DOCENCIA) DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL NOROESTE.
SOLVENTACIÓN DE OBSERVACIONES DE FISCALIZACIÓN DE OBRA
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2009 Gobierno del Estado Programa Operativo Anual.
Proyectos para Prestación de Servicios (PPS)*
DESARROLLO FINANCIERO Establecer estrategias que permitan disponer de un estado de economía dinámico y flexible, con el fin de generar una administración.
ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS PATRONATOS
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS
INCLUSIÓN CON RESPONSABILIDAD SOCIAL EJES ESTRATÉGICOS Y PROPUESTAS Secretaría General Ejecutiva 30 de mayo de 2014.
 José Luis Luege Tamargo  La Comisión Nacional del Agua es heredera de una gran tradición hidráulica y a lo largo de su historia ha estado integrada.
AUDITORÍA INTERNA Y SU INTERRELACIÓN CON AUDITORÍA EXTERNA EN LA UNIVERSIDAD. Febrero de 2004.
Alexander Mansutti Rodríguez Coordinador General de Investigación y Postgrado LOCTI REFORMADA.
Ing. Sergio León Maldonado
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
MESA III DEUDA PUBLICA. Mandato de la Mesa de Deuda Pública  Mejorar el marco legal de la deuda pública, ampliar las fuentes de financiamiento disponibles.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Reunión para el análisis de la problemática del financiamiento a las universidades públicas estatales y exploración de soluciones Ciudad de México, 22.
La experiencia en la confección del Manual de Clasificaciones Presupuestarias del Sector Público Provincial Perspectivas para su elaboración a nivel municipal.
Informe de Actividades 15 de enero 2005 a 16 enero 2006 Coordinación de Seguridad Universitaria.
RESULTADOS DEL SISTEMA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA 2011.
RESULTADOS DEL SISTEMA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA 2010.
Estrategia de Gobierno en línea
Diagnóstico y plan de acción Andes. Total de preguntas: 6 Distribuidas en 3 áreas Área Institucional y legalComercialTécnica Número de preguntas312 Puntaje.
“Taller sobre Financiamiento a la Eficiencia Energética en Edificios y Enfoques para la Remodelación”. Modelos de Fondos de Fideicomisos y su Posible Aplicación.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2015
Curso de Inducción para Titulares en los Órganos Internos de Control
CON FUNDAMENTO en el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, Artículo 58.- Corresponde a la Dirección General de Servicios.
Subsecretaría de Egresos 2010 Fideicomiso para Coadyuvar al Desarrollo de las Entidades Federativas y Municipios (FIDEM)
Panorama actual en materia de transparencia y Acceso a la Información Pública DRA. EN D. JOSEFINA ROMÁN VERGARA.
Programa Institucional de Desarrollo Archivístico Delegación Tláhuac (PIDA) Enero 2013 Comité Técnico Interno de Administración de Documentos COTECIAD.
Programa Institucional del Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa
GOBIERNO DEL ESTADO DE NAYARIT FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACIÓN Y EJERCICIO DEL GASTO EJERCICIO 2014 ATRIBUCIONES EN BASE A LA LEY.
Proyectos de Inversión 2016 Superintendencia Nacional de Salud.
“Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental PLANEFA”
Proyectos de Inversión 2015 Superintendencia Nacional de Salud.
 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº artículo 58 establece las funciones en materia de vivienda debiendo promover la ejecución de Programas.
SECRETARIA DE INTEGRACIÓN SOCIAL SUBDIRECCION PARA ASUNTOS LGBT.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2016 MUNICIPIO DE SAN JUAN DE SABINAS, COAHUILA DE ZARAGOZA.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2016 MUNICIPIO DE SALTILLO, COAHUILA DE ZARAGOZA.
Transcripción de la presentación:

Fecha de actualización: 31/marzo/2012 Fecha de actualización: 16/mayo/2012 Área administrativa responsable de la información: Dirección de Administración y Finanzas Programa Operativo Anual Vigente 2012 de Servicios Metropolitanos, S.A. de C.V. Ejercicio Programa Operativo Anual (POA) Programa del Trabajo ActualPOA 2012Vínculo al documento completo MisiónVisiónDiagnóstico GeneralObjetivos EstratégicosLíneas de Acción Vínculo al informe enviado a la Secretaría de Finanzas Administrar y comercializar predios, locales comerciales, estacionamie ntos y espacios publicitarios a través de operaciones de compra- venta y arrendamient o de inmuebles para cubrir las necesidades de desarrollo de la ciudad en beneficio de sus habitantes. Posicionar a Servicios Metropolitanos S.A. de C.V., como el agente inmobiliario del Gobierno del Distrito Federal para atender las necesidades inmobiliarias de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal, coadyuvando así al cumplimiento de los programas públicos establecidos en el Distrito Federal. Las operaciones de compra y venta de inmuebles, arrendamiento de locales comerciales y estacionamientos y las derivadas del Programa de Parquímetros, se han visto mermadas por la contracción del mercado inmobiliario en la Ciudad de México, en este contexto se hace necesario incrementar las fuentes de financiamiento del organismo y fortalecer los programas de austeridad y disciplina presupuestal para coadyuvar en el fortalecimiento de la estructura financiera de la entidad. En este sentido se planea lograr los objetivos de la empresa mediante el manejo adecuado de los recursos propios de Servicios Metropolitanos S.A. de C.V., para mantener y mejorar las condiciones de sustentabilidad e independencia financiera que le caracterizan. Esta situación le permitirá consolidar un ambiente de certidumbre propicio para la inversión y la promoción económica. La empresa encamina sus esfuerzos en la atención de las necesidades de la población objetivo dirigiendo el apoyo para la realización de proyectos de desarrollo urbano para la ciudad; así como en la operación de estacionamientos tanto en inmuebles como en la vía pública con lo cual se contribuye a la reducción del déficit de espacios para este fin en zonas de alto conflicto vial, asimismo se contribuye con el Programa Parcial de Desarrollo Urbano (P.P.D.U.), en Santa Fe, en el cual se ha realizado una importante transformación, gracias a la urbanización llevada a cabo por esta empresa. - Optimizar los recursos asignados a través del manejo eficiente del gasto, en estricto apego a los preceptos normativos que los rigen. - Incrementar el volumen de las operaciones de arrendamiento de locales comerciales, espacios publicitarios y estacionamientos. - Contratar y supervisar obras de infraestructura ecológica, urbana y de transporte. - Sistematizar los procesos de presupuestarían y ejercicio del gasto. - Dotar al organismo de un Manual Administrativo y de procedimientos acorde a sus necesidades. - Atender el 100% de las observaciones y recomendaciones emitidas por los Órganos Fiscalizadores. - Cumplimentar en tiempo y forma las solicitudes de información pública. - Establecer mecanismos de control para dar cumplimiento a las disposiciones en materia de acceso a la información pública y derechos humanos. - Posicionar a Servicios Metropolitanos S.A. de C.V., como una entidad del Gobierno del Distrito Federal comprometida con la igualdad de género. - Promover reuniones de trabajo con la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal para determinar la relación de bienes inmuebles que son susceptibles de transferirse a Servicios Metropolitanos S.A. de C.V., para su comercialización, través de aportaciones al capital. Lo anterior, con la finalidad de conformar el padrón de bienes inmuebles con que contará la entidad para el ejercicio Efectuar las gestiones que se encuentren dentro del ámbito de competencia de la entidad, para agilizar la recuperación de los inmuebles que permanecen en litigio, con el objeto de comercializarlos. - Actualizar los mecanismos de control y supervisión establecidos para verificar que el ejercicio de los recursos se ajusta a la normatividad en la materia. - Promover reuniones de trabajo con los arrendatarios morosos para regularizar sus adeudos. - Establecer campañas internas para fomentar el uso eficiente de los recursos materiales de la entidad, así como el uso responsable de los servicios básicos, limitándolos al mínimo indispensable. - Coadyuvar al fortalecimiento de la cultura de equidad de género y derechos humanos. - Elaborar instrumentos de carácter preventivo en materia de protección civil, con el objeto de salvaguardar a las personas ante la eventualidad de una emergencia o un desastre provocado por los fenómenos naturales que se llegaran a presentar. Programa General de Desarrollo del Distrito Federal

Estructura Funcional GF (Grupo Funcional)E (Eje)F (Función)SF (Subfunción) 12 Género02 Equidad2 Justicia4 Derechos Humanos 09 Protección Civil03 Seguridad y Justicia Expedita7 Asuntos de Orden Público y de Seguridad2 Protección Civil 04 Control y Evaluación de la Gestión Gubernamental 01 Reforma Política Derechos Plenos a la Ciudad y sus Habitantes8 Otros Servicios Generales5 Otros 26 Producción y Comercialización de Bienes y Servicios.04 Economía Competitiva e Incluyente5 Transporte6 Otros Relacionados con Transporte 26 Producción y Comercialización de Bienes y Servicios.04 Economía Competitiva e Incluyente9 Otras Industrias y Otros Asuntos Económicos3 Otros Asuntos Económicos Demanda Ciudadana Mata física (Demanda posible de atender) Demanda IdentificadaDemanda FinancieraMecanismo de Identificación , Personal de la Entidad , Personal de la Entidad ,226, No aplica debido a que se trata de una acción para administrar los recursos institucionales de la entidad. 8, ,002, Concentraciones de vehiculos ,367, Propuestas de particulares. Fecha de actualización: 31/marzo/2012 Fecha de actualización: 16/mayo/2012 Área administrativa responsable de la información: Dirección de Administración y Finanzas