Caso Práctico: PROPILVEN S.A. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN EMPRESAS PRODUCTORAS DE RESINAS TERMOPLÁSTICAS EN VENEZUELA, Caso Práctico: PROPILVEN S.A. Autor: Dr. Nicolino Bracho República Bolivariana de Venezuela – Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria – Universidad Rafael Belloso Chacín Decanato de Investigación y Postgrado Maracaibo, Mayo del 2012

LAGO DE MARACAIBO ÁREA NORTE PENÍNSULA ANA MARÍA CAMPOS R.A.S. PLANTA MUELLE LANCHAS MUELLE SÓLIDOS PENÍNSULA ANA MARÍA CAMPOS MUELLE SAL LÍQUIDOS ÁREA NORTE PLANTA ELECTRICA HIDROLAGO PEQUIVEN EMPRESAS PRIVADAS EMPRESAS MIXTAS EDIFICIO ADMINIST. CLORO SODA AMONÍACO UREA CTA PRAXAIR PPE OLEF II I OLEFINS ALM. LGN LGN I INT. PROT. QUÍMICA VENOCO POLIETILENO ALTA DENSIDAD POLIETILENO BAJA DENSIDAD INDESCA POLIPROPILENO PVC II MVC II MVC I PVC I LÁTEX POLIET. DE BAJA EFLUENTES LAGUNAS EVAPORACION MECHURRIO POLIESTIRENO ALMACÉN DE MATERIALES R.A.S. PLANTA ELÉCTRICA

PROPILVEN ¿Quiénes somos? Participación Accionaria Empresa venezolana de capital mixto, constituida en 1985 con su planta ubicada en el Complejo Petroquímico Ana María Campos conocido como “El Tablazo” en el municipio Miranda del Estado Zulia

(8,75 TMH) (10,5 TMH) (14,0 TMH) (18,0 TMH) Inicia Sus Operaciones En 1991 Sinónimos de Crecimiento y Consolidación en el mercado 1991 1996 2004 70.000 TMA 84.000 TMA 110.000 TMA (8,75 TMH) (10,5 TMH) (14,0 TMH) 2010 (18,0 TMH) 144.000 TMA

Suministro materia prima Pequiven PROPILENO ETILENO HIDRÓGENO PROPANO ETANO PLANTA OLEFINAS Servicios: Aguas: Potable/Industriales Contra-Incendio Enfriamiento Desmineralizada Vapor Gas Nitrógeno Tratamiento Efluentes Materias Primas/Insumos: Material de empaque Aceite de sello Catalizadores Estabilizadores Aire Comprimido PLANTA LPG Natural Gas POLIPROPILENO

Pitillos Envases Empaques Botellas Batas Quirúrgicas Cestas Cordeles USOS DEL POLIPROPILENO Pitillos Envases Empaques Botellas Batas Quirúrgicas Cestas Cordeles Sacos Envolturas Bolsas Tapas Alfombras Sillas 350 Transformadores

Productos Propilven® Extrusión de Rafia, Fibras y Multifilamentos (F-402, F-502, S-701, S-801, S-900) Moldeo por Inyección Homopolímeros: J-500, J-600, J-700, J-705, J-800, J-808, J-901, J-905 Copolímeros de Impacto: J-410, J-440, J-643, J-744, J-844, J-846 Copolímeros Random: J-750, J-758, J-858, J-859

Productos Propilven® Termoformado Otras Aplicaciones (F-407, F-409) Extrusión de Películas: (F-403, F-404, F-409, F-600, F-605) Moldeo por Soplado (J-300, B-325, B-328) Compresión (J-302, J-442)

Estabilización y extrusión Secado Preparación Catalizadores Hexano Polimerización Propileno Etileno Hidrogeno Almacenamiento de Producto Estabilización y extrusión Estabilizadores Empaque Material de

Caso Práctico: PROPILVEN S.A. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Caso Práctico: PROPILVEN S.A.

Conocimiento y tecnología. Autor Concepto Enfoque Martínez (1994) Transmisión de conocimientos, su absorción, adaptación, difusión y reproducción por un ente diferente al que lo ha desarrollado, que se materializa solo en donde existan capacidades tecnológicas que permitan la ejecución completa e integral de dicho proceso. Conocimiento Autio y Laamanen (1995) Interacción intencional entre dos o más entidades sociales en la cual el conocimiento tecnológico se mantiene estable o se incrementa a través de la transferencia de uno o más componentes de la tecnología. Conocimiento y tecnología. Dill (1995)   Secuencia interactiva de actividades de procesamiento de información de varias unidades funcionales, que participan activamente en la reducción de incertidumbre de la innovación. Información. Tapias (1998) Transferencia de una capacidad tecnológica para usar adecuadamente, adaptar y mejorar la tecnología comprada. Gestión y conocimiento Rouach (1999) Conjunto escrito u oral de conocimientos que le permitan utilizar, en las mismas condiciones del vendedor, un conjunto de herramientas, tecnologías y procedimientos. Quijano Vincenzi (2000) Existirá transferencia de tecnología siempre y cuando sabiduría, conocimiento, sistemáticamente organizados, conformen una manera de hacer las cosas que pueda ser seguida por una institución o un grupo. Conocimiento y Experiencia Vega (2003) transmisión, adquisición o intercambio de tecnología con una regularidad universal inherente a toda organización, a todo país, como vía de acceso al vertiginoso avance de la ciencia y la tecnología en el contexto mundial actual Conocimientos y Tecnología Velásquez y Medellín ( 2005) Transmisión de forma integral y sistemática del saber hacer, de conocimientos tecnológicos y de tecnología para desarrollar nuevas aplicaciones. Escorsa y Vall (2005) Ventas o concesiones, hechas con ánimo lucrativo, de conjunto de conocimientos que permitan al arrendador o arrendatario fabricar en las mismas condiciones que el arrendar o vendedor. Conocimiento y mercado Ley Orgánica de Ciencia Tecnología e Innovación. (2010) Proceso e interrelación que se establece entre un sujeto, persona o empresa que posee la tecnología o los conocimientos para producir, utilizar o manejar un bien, negocio, producto o servicio, y que traslada, intercambia, entrega, vende o negocia a otra persona, sujeto o empresa dichos conocimientos, procedimientos o formas de hacer, para su captación, aplicación, producción y aprovechamiento por el entorno social y económico del país, procurando la apropiación del conocimiento. Gestión, conocimiento y Jurídico

Modelo de transferencia tecnológica Etapa del Modelo Descripción 1 Agente de Transferencia Licenciantes o dueños de la tecnología para la producción de resinas termoplásticas o etapas de apoyos. 2 Mecanismos de transferencia. Contratos de licencias o contratos de asistencia técnica. 3 Objetivo de la transferencia Establecer que elementos permiten transferir la tecnología comprada. 4 Revisión de la documentación disponible del licenciante. Verificar si se dispone de toda la documentación técnica establecida en el contrato de licencia, por ejemplo base de diseño, manuales operacionales, entre otros. 5 Actualización de la documentación técnica. Garantizar la actualización de la documentación incorporando los cambios o adecuaciones en la tecnología. 6 Memoria de los cambios y/o mejoras tecnológicas implantadas Documentar todos los cambios o mejoras implantadas tanto en el proceso como en los procedimientos o manera de hacer las cosas. 7 Plan de capacitación del personal Elaborar plan de entrenamiento al personal en función de las debilidades y/o necesidades del puesto de trabajo, manteniendo el vínculo con la tecnología a transferir. 8 Receptor de la transferencia Organización que recibe la tecnología transferida

MEJORES ESTANDAR ES DE CALIDAD MODELO DE GESTION PARA EL APRENDIZAJE TECNOLOGICO Y LA TRANSFERENCIA TECNOLOGICA DESDE LOS LICENCIANTES HACIA LAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE RESINAS TERMOPLÁSTICAS ENTRADAS Licenciantes Proveedor de la Tecnología Para producir Resinas termoplásticas Agente de Transferencia Lograr un manejo detallado de la tecnología para garantizar un aprovechamiento de la productividad del proceso. Objetivos de la transferencia SALIDAS Actividades del Aprendizaje Tecnológico. Acumulación de habilidades y conocimientos Aprendizaje inicial Asimilación y adaptación Contratos de Licencias / Contratos de Asistencia Técnica Receptor de la transferencia Mecanismos de Transferencia PERSONAL TECNICO CAPACITADO MANEJO TECNOLOGÍA. Revisión de la documentación disponible del licenciante Actualización de la documentación técnica Memoria de los cambios y/o mejoras tecnológicas implantadas Plan de capacitación del personal Procedimiento para la documentación de mejoras tecnológicas - Bases de Diseño. - Manuales operacionales. - Balance de masa y energía. Manuales de mantenimiento. Especificaciones técnicas de materia prima. - Manuales de seguridad. - Diagramas de tuberías e instrumentación. MEJORES ESTANDAR ES DE CALIDAD Nico porfa enviame el original del mapa del proceso para modificarlo, porque este es todo un rollo Normas, Prácticas y Proced. de trabajo seguro SIAHO AIT Personal Competente y Adiestrado RECURSOS HUMANOS Documentación Controlada ADMINISTRACIÓN Disponibilidad de recursos para el mantenimiento de los contratos y Capacitación MEJORA CONTINUA Menores fallas en equipos. GESTIÓN DE CALIDAD NORMALIZACIÓN LEYENDA: Procesos medulares Procesos No Medulares de apoyo a la gestión. Actividades que agregan valor Flujo de Información Procesos No Medulares

“La imaginación es más importante que el conocimiento “La imaginación es más importante que el conocimiento. El conocimiento es limitado, pero la imaginación rodea al mundo”. Albert Einstein

Mil gracias por su atención….