III Encuentro Educación Cooperativa

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CONFERENCIA LATINOAMERICANA
Advertisements

POLITICA DE EMPLEO PARA COSTA RICA
CONACYT Nuevos Esquemas para el Fomento y Articulación para la Innovación Tecnológica ADIAT VI Jornada Tecnológica SISTEMA DE INNOVACIÓN REGIONAL.
FAO y los Objetivos de Desarrollo del Milenio
Intercambio de experiencias entre Asia y el Pacífico y África Occidental y Central Alcanzar el objetivo de desarrollo del Milenio de reducir a la mitad.
Agricultura y Vida Rural en la Nueva Dinámica Hemisférica del Siglo XXI Agricultura y Vida Rural en la Nueva Dinámica Hemisférica del Siglo XXI SecretarÍa.
Red intergubernamental iberoamericana de cooperación para la educación de personas con necesidades educativas especiales.
TALLER SOBRE ASISTENCIA TECNICA República Dominicana Sesión Preparatoria y Taller CIMT Costa Rica, 8-11 de mayo 2007.
La Economía Social como Agente Empresarial en el Mercado Interior. Algunos aspectos a destacar.
Ing. Luis E. Lichowski – Mayo/06
LOS DESAFÍOS DEL APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA EN EL SIGLO XXI
Banco Interamericano de Desarrollo
Organización Mundial de la salud

Globalización Económica Un desafío para el mundo sindical
Sevilla, 07 de Marzo de 2012 Estudio: Barreras sociales de las mujeres para emprender.
Servicios urbanos y equidad en América Latina. Pedro Pírez
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
MICROFINANZAS EN ARGENTINA .
Foro Económico Mundial
Comisión para la promoción y desarrollo de los Centros Comerciales a Cielo Abierto (CCCA) Coordinadora de Actividades Mercantiles Empresariales (CAME)
Respecto a la educación solidaria la ley 454 de dio a DANSOCIAL la potestad de dirigir y coordinar la política estatal para la promoción, la planeación,
REPÚBLICA DEL PARAGUAY
Desarrollo de experiencias en la conformación de equipos.
PROYECTO “Implementación de la herramienta GEM en los telecentros Compartel de Colombia” GEM Metodología de Evaluación con perspectiva de Género para proyectos.
Plan Nacional de Desarrollo 1995 – 2000
Planeación del proyecto
Contexto Sociopolítico de Guatemala y Participación Ciudadana
Oficina Nacional de Cambio Climático
MEF - DSP.
VIII PROGRAMA DE FORMACIÓN DE AUTORIDADES MUNICIPALES PLANIFICACIÓN REGIONAL Módulo III.
Hacia la internalización de la Recomendación 193 de la OIT: Promoción de las Cooperativas Conferencia Intergubernamental.
YURI O. ZELAYARÁN MELGAR
COMITÉ DE JUVENTUD COOPERATIVO DE MÉXICO (JOVENMEX) Red de Jóvenes México Guadalajara, Jal. México. Septiembre 21, 2009.
CADENA FRUTIHORTICOLA SANTAFESINA Ministerio de la Producción y Desarrollo de Santa Fe Secretaría del Sistema Agropecuario, Agroalimentos y Biocombustibles.
Profesor Rodrigo Ahumada
  Tema: Perspectiva de la administración pública sobre la aplicación de los objetivos y compromisos convenidos internacionalmente.
Dinámica para la Economía Local, Consultores Asociados SOMOS una Empresa Socialmente Responsable (ERS) creada para fomentar y fortalecer las economías.
El contexto El actual marco estratégico de relaciones, surgido tras el Acuerdo de Asociación Euro mediterráneo Marruecos-UE o la Política Europea de Vecindad,
GESTION AMBIENTAL RURAL VISION RURAL PARA LA GESTION DEL DESARROLLO
Mexico, abril 2006 Modernización de los Servicios Públicos de Empleo para Posicionarlos como Instrumento Fundamental en el Diseño y Puesta en Marcha de.
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO DEL SENA El contexto histórico que enmarca este Plan Nacional de Desarrollo es diferente al de otras administraciones. Estamos.
1. Planeación interna de la organización 2. La gestión económica de la organización 3. La proyección externa de la organización.
Comisión Mundial sobre la Dimensión Social de la Globalización POR UNA GLOBALIZACIÓN JUSTA Crear oportunidades para todos.
LA INDUSTRIA PANIFICADORA
LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL Y LOS NUEVOS RETOS ESTRATÉGICOS Ermuan, 2005eko azaroaren 9an Ermua, 9 de noviembre de 2005.
COPARMEX NACIONAL Rogelio Sierra Michelena. Nuestra presencia.
FOMENTO PRODUCTIVO Y DESARROLLO LOCAL
CONCEPTO DE EMPRESA “La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros,
Departamento de Educación El valor estratégico de educar cooperativamente en la sociedad global del conocimiento Contexto sectorial Carlos Ernesto Acero.
Organismos Internacionales
FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL PROGRAMA DE ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA CENTRO DE GESTION TECNOLOGICA DE SERVICIOS REGIONAL VALLE – CALI 2012.
Piura, 19 de Junio del 2011 CONCEPTOS BASICOS
Promoviendo el Emprendimiento y la Competitividad de la MIPYME a través de las Buenas Prácticas: Modelos de Alianza Gobierno-Empresa-Universidad Orlando,
Carta Social y Plan de Acción Washington, DC  13 octubre 2005 Inés Bustillo Directora, Oficina en Washington O.N.U Comisión Económica para América Latina.
Taller de trabajo: “ Taller de trabajo: Género y Cambio Climático Género y Cambio Climático ” “ Sesión: Vínculos entre Gestión de Riesgos, Género y Cambio.
La intersectorialidad en el ámbito del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI) DÉCIMO TERCERA REUNIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO INTERAMERICANO.
Comercio Justo POR JUAN PABLO BASTIDA GARCíA
C ONFERENCIA I NTERNACIONAL “L A VISIÓN TERRITORIAL EN LAS POLÍTICAS AGRÍCOLAS Y RURALES. U N INTERCAMBIO INTERNACIONAL ” Políticas públicas con perspectiva.
CARACTERIZACIÓN DEL PERÚ María Isabel Reyes G. APCI - Agencia Peruana de Cooperación Internacional Desempeño Macroeconómico Junio 27 de 2006.
Apoyo del BID en materia de Integración, Comercio y Medio Ambiente Diálogo Regional de Política Reunión Subregional, Cartagena, Colombia, Jueves 18 Noviembre,
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
Contribuye a: – Debate sobre traslados de mayor cuota de poder a los gobiernos locales. – Proceso de formulación de política pública local – Moderniza.
El Modelo de formación de los Recursos Humanos para las empresas del Futuro Transformación del Trabajo / Formación / Mercado Laboral La productividad depende.
SEMINARIO DE EFICACIA DE LA COOPERACIÓN SINDICAL EN AMÉRICA DEL SUR Principios Sindicales de Eficacia del Desarrollo Sao Paolo, Brasil 19 y 20 de octubre.
G ESTIÓN EMPRESARIAL FRENTE A LA COMPETITIVIDAD. A NTECEDENTES Inicia a través de una revolución en las tecnologías Se basa en la economía del conocimiento.
La gobernabilidad se refiere a dos acepciones principales: la primera, surgida de los informes de Banco Mundial, la define como un estilo de gobierno.
República Bolivariana de Venezuela Ministerio para la Economía Popular Instituto Nacional de Cooperación Educativa Una Propuesta para la Inclusión TALLER.
DESARROLLO LOCAL. Desarrollo Crecimiento económico: – Producción de excedentes. – Reinvertir en la producción. No se contemplaba aspectos: – La educación.
Transcripción de la presentación:

III Encuentro Educación Cooperativa 22,23 y 24 de febrero, 2007 Lima, Perú DIFICULTADES y RETOS PARA COMPETIR EFICIENTEMENTE CUANDO NO HAY INTEGRACIÓN COOPERATIVA MBA. Alberto Mora Portuguez ACI-Américas proyectos@aciamericas.coop

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Experiencias de integración cooperativa: Consorcio de Cooperativas de Consumo de Costa Rica “CECOOP” Consorcio Cafetalero de Costa Rica “CONCAFE”

INTEGRACIÓN COOPERATIVA "No existe un método infalible para devolver la confianza en las instituciones, si no existe un elevado nivel moral entre lo líderes"

INTEGRACIÓN COOPERATIVA La integración cooperativa, es el camino para fortalecer la economía social en América Latina. Las organizaciones cooperativas son entes generadores y distribuidores de riqueza económica y social entre sus asociados y la sociedad civil en general.

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Sector cooperativo como generador de fuentes de empleo directo e indirecto en América Latina. Igualdad: uno de los principales pilares de la filosofía cooperativa. Intercambio de conocimientos y experiencias: para fortalecer al movimiento cooperativo.

SITUACIÓN ORGANIZATIVA ACTUAL DE LA MAYORÍA DE COOPERATIVAS EN AMÉRICA INTEGRACIÓN COOPERATIVA C de C Coop Coop Coop FEDERACION Coop FEDERACION SITUACIÓN ORGANIZATIVA ACTUAL DE LA MAYORÍA DE COOPERATIVAS EN AMÉRICA Coop Coop C de C C de C C de C C de C FEDERACION Coop C de C C de c C de C Coop C de c Coop C de C C de C Coop Coop Coop Coop Coop Coop

INTEGRACIÓN COOPERATIVA ¿SERÁ POSIBLE COMPETIR MAS EFICIENTEMENTE POR MEDIO DE UN PROCESO DE INTEGRACIÓN Y FUSIÓN, DANDO UNA MEJOR IMAGEN INSTITUCIONAL?

INTEGRACIÓN COOPERATIVA C de C Coop Coop Coop Coop Coop Coop C de C C de C C de C C de C FEDERACION Coop C de C C de c C de C Coop C de c Coop C de C C de C Coop Coop Coop Coop Coop Coop

Integración por medio de: INTEGRACIÓN COOPERATIVA Integración por medio de: Redes Consorcios Federaciones Uniones Comités Fusiones etc.

INTEGRACIÓN COOPERATIVA El Modelo cooperativo sigue siendo una alternativa viable a la empresa privada, principalmente para: Alcanzar un crecimiento económico adecuado El desarrollo social con calidad de vida La democratización de las economías y de las condiciones laborales de las grandes mayorías

INTEGRACIÓN COOPERATIVA También: Se deben de tomar en cuenta los cambios que se están dando a nivel mundial y que están afectando fuertemente a las economías nacionales y regionales El cooperativismo tiene que presentar estrategias y alternativas de desarrollo Reacondicionamiento y adaptación al nuevo entorno

Aspectos Generales de la integración cooperativa Problemas de carácter estructural que hoy dificultan su desarrollo: Es necesario fortalecer las organizaciones de base y las organizaciones de integración de segundo y tercer grado La participación activa del cooperativismo en la economía nacional y regional (Incidencia) Incorporar los conceptos de eficacia, productividad y eficiencia, normas de calidad… Mejoramiento y modernización de la capacidad técnica, la capacidad gerencial y la capacidad dirigencial

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Los asociados y asociadas de base, necesitan conocer sus derechos y tener acceso a ellos Surgimiento de líderes jóvenes La integración de la mujer en los procesos de decisión con el objetivo de: Elevar el ingreso económico de las mujeres Mejorar sus condiciones de vida y Promover su participación más activa en las comunidades

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Movimiento cooperativo, estrechamente entrelazado en sus organismos regionales: Competencia intercooperativa Gastos operacionales del organismo de integración Definir las metas y la perspectiva en el tiempo Dependencia del apoyo de organismos internacionales Función de los organismos de integración nacional: Portavoz de las inquietudes y Pensamiento filosófico y doctrinario del movimiento cooperativo

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Crecimiento desproporcionado de los organismos de integración Principio un socio – un voto Organismos de integración que realizan actividades comerciales Relación directa a la importancia económica y social de sus miembros

Promoción de otros sectores cooperativos y el desarrollo local INTEGRACIÓN COOPERATIVA Apertura de los mercados y en los Tratados de Libre Comercio, ALCA y Globalización Promoción de otros sectores cooperativos y el desarrollo local Nuevas formas que normalmente no están contempladas dentro del marco de las leyes cooperativas

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Revisión de las leyes cooperativas adaptándolas a la realidad económica, política y social (Ley Marco) Resumiendo: Dos aspectos fundamentales deben ser discutidos cuando hablamos de organismos de integración

Dos aspectos fundamentales INTEGRACIÓN COOPERATIVA Dos aspectos fundamentales a) Los roles y funciones de dichos organismos y sus miembros a todos los niveles, para que no haya duplicidad en el trabajo a realizar y evitar potenciales conflictos; y b) La dimensión, en términos de personal, infraestructura y costos operacionales, que el organismo de integración va a tener, siempre pensando que deben ser los miembros quienes tarde o temprano deben financiarla.

INTEGRACIÓN COOPERATIVA La integración cooperativa como forma de promover el desarrollo empresarial cooperativo Dificultades que tradicionalmente han existido para una integración real y efectiva No ha habido, y quizás todavía no la hay, conciencia suficiente sobre la necesidad y beneficios de la integración cooperativa en general Falta de definición de objetivos claros para visualizar los logros que se pretenden con la integración Indefinición de roles y ámbitos de acción para los diferentes organismos de integración

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Dificultades que tradicionalmente han existido para una integración real y efectiva Inadecuada legislación general y específica de los organismos de integración Estructuras burocratizadas que impiden la toma de decisiones oportunas y eficaces Escasa participación y poca confianza de las bases cooperativas hacia la dirigencia de los organismos de integración

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Dificultades que tradicionalmente han existido para una integración real y efectiva Concentración de múltiples funciones y poder en pocos dirigentes Falta de respuestas concretas a las necesidades de los miembros Insuficiencia de recursos para el autofinanciamiento

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Dificultades adicionales que presenta el actual contexto socioeconómico para la integración Insuficiente comprensión y percepción por parte de la dirigencia cooperativa del actual contexto socioeconómico que acarrea la globalización Amplitud del ámbito y exigencias (eficacia, eficiencia, competencia y calidad) del mercado Falta de visión empresarial para dinamizar el rol económico del cooperativismo

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Algunos lineamientos estratégicos para el desarrollo cooperativo a través del fortalecimiento de la integración cooperativa Difusión y promoción de la necesidad de cambio frente al nuevo entorno y el nuevo rol del cooperativismo Redefinición de los objetivos de los organismos de integración, con participación amplia de las cooperativas de base Definir el rol de los organismos de integración en las siguientes áreas:

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Política-ideológica: En esta área los organismos de integración deberán: Generar el cambio promoviendo conductas asociativas y la solidaridad entre sus miembros. Hacer trabajo de incidencia para poder participar en los más altos niveles de decisión política, en el marco de una relación madura con el Estado. Adecuar el marco jurídico para la participación del cooperativismo y nuevas formas de integración económica

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Económica: los organismos de integración deberán definir cómo: Coordinar la participación económica de los organismos de integración, evitando confrontación y duplicidad. Elevar los niveles de gestión empresarial Establecer formas de articulación económica para la prestación de servicios que respondan a las demandas cooperativas y a conseguir el financiamiento

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Obtener tecnologías apropiadas para promover el desarrollo económico y social de sus asociados y asociadas Reestructurar los mecanismos de dirección y administración de los organismos de integración, para que se dinamicen los procesos de toma de decisiones, prestación de servicios y una mejor práctica democrática y participativa.

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Promover el desarrollo económico local como objetivo principal de las cooperativas de base y el aprovechamiento de las ventajas de las economías de escala a través de la integración horizontal. En esta integración intersectorial a nivel local podrían y deberían participar organizaciones que no están dentro de las estructuras cooperativas formales pero que contribuyen mucho al desarrollo.

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Educativa: en esta área es importante definir quienes serán responsables por: Fortalecer la formación técnico empresarial en los diferentes niveles de la organización Reformular la educación cooperativa para responder a las exigencias del nuevo contexto socio económico, orientado al crecimiento económico con equidad social  

INTEGRACIÓN COOPERATIVA Finalmente: LA INTEGRACIÓN COOPERATIVA TENDRÁ LA FORMA Y SERÁ AQUELLO QUE LAS COOPERATIVAS Y SOBRETODO LAS Y LOS COOPERATIVISTAS QUIERAN QUE SEA. 

SITUACIÓN ORGANIZATIVA ACTUAL DE LA MAYORÍA DE COOPERATIVAS EN AMÉRICA INTEGRACIÓN COOPERATIVA C de C Coop Coop Coop FEDERACION Coop FEDERACION SITUACIÓN ORGANIZATIVA ACTUAL DE LA MAYORÍA DE COOPERATIVAS EN AMÉRICA Coop Coop C de C C de C C de C C de C FEDERACION Coop C de C C de c C de C Coop C de c Coop C de C C de C Coop Coop Coop Coop Coop Coop

O, MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD INTEGRACIÓN COOPERATIVA O, MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD

INTEGRACIÓN COOPERATIVA !!!EL FUTURO DEPENDE DE LO QUE HAGAMOS POR NOSOTROS MISMOS, NO DEPENDE DE LO QUE OTROS HAGAN POR NOSOTROS.!!!

MBA. Alberto Mora Portuguez MUCHAS GRACIAS MBA. Alberto Mora Portuguez Oficial de Proyectos ACI-Américas

Aumento del HAMBRE en el mundo Objetivo de la Organización de la ONU para Agricultura y alimentación “FAO”: “Disminuir el hambre a la mitad hasta el 2015” (Cumbre Mundial de Alimentos en 1996)

Aumento del HAMBRE en el mundo Número de hambrientos en 1995-1997: 824 millones de personas Número de hambrientos en 1999-2001: 842 millones de personas Diferencia, aumento: 18 millones de personas

Aumento del HAMBRE en el mundo ¿Dónde están esos 842 millones de hambrientos? 798 millones en países en vías de desarrollo. 10 millones en países industrializados. 34 millones en naciones de transición.

Aumento del HAMBRE en el mundo A escala mundial, existen suficientes alimentos para satisfacer eficientemente a todas las personas. Sin embargo falta voluntad política para resolver este problema.

Aumento del HAMBRE en el mundo

Aumento del HAMBRE en el mundo ¿Qué podemos hacer y qué queremos hacer los cooperativistas para aliviar la pobreza y el hambre en cada uno de nuestros países.?

MBA. Alberto Mora Portuguez ¿Qué pueden hacer y qué quieren hacer las cooperativas y otras empresas de la economía social, para mejorar las condiciones de vida de las familias en América? MUCHAS GRACIAS MBA. Alberto Mora Portuguez Oficial de Proyectos ACI-Américas