El Planeamiento Estratégico de la Guerra de Malvinas
PEN Ministerios Teatro de Operaciones Componentes del TO Estrategia Nacional PEN DENAC Min Economía Min RREE Min Defensa (Organo asesor EMC FFAA) Estrategia Sectorial Ministerios DEMIL Estrategia Militar Estrategia Operacional Teatro de Operaciones Plan de Campaña Orden de Operaciones Táctica Superior Componentes del TO Táctica Inferior Gran Unidad de Combate Unidad Táctica
Planeamiento al 15 de marzo de 1982 Nivel Estratégico Nacional Nivel Estratégico Militar Nivel Estratégico Operacional Confeccionado DENAC Nº 1/82 Pl Camp Esq del TOM A confeccionar DENAC Nº 2/82 DEMIL Nº 1/82 Pl Camp Esq (TOM, TOAS, Ch) Planeamiento al iniciarse la Operación AZUL Nivel Estratégico Nacional Nivel Estratégico Militar Nivel Estratégico Operacional DENAC Nº 1/82 DEMIL Nº 1/82 (Reducida) Pl Camp Esq del TOM Confeccionado DENAC Nº 2/82 Pl (s) vigentes Directiva del COMIL Nº 1/82 A confeccionar Pl Camp Esq del TOAS
Supuestos durante el planeamiento Su función es, en última instancia, orientar, facilitar y/o allanar dificultades que puedan presentarse en la secuencia de planeamiento. Un supuesto puede estar basado en una sospecha Un supuesto puede estar basado en otros estudios realizados. Un supuesto puede estar basado en la teoria que, por proceso de deducción lógica, lleva a la predicción de que, si están presentes ciertas condiciones, se darán determinados resultados
Los supuestos pueden servir de guía para la clase de requerimientos que se deben formular, para responder a la pregunta formulada al comienzo de una investigación o plan, como así también para la forma más eficiente en que se debe organizar un análisis estratégico. Un plan o directiva podrá comenzar con supuestos previamente establecidos, o bien los mismos podrán surgir durante el desarrollo del análisis. Un supuesto puede ser una proposición sobre un hecho concreto: Ejemplo: Gran Bretaña atacará con ayuda logística de EEUU y la OTAN.