Instalación de la Comisión Permanente de Contralores Estado – Municipios (CPCE-M) 12 de enero del 2000 Participantes: 17 Municipios con Órgano de Control Interno. Acuerdos: Elección del Coordinador Estatal y Coordinadores Regionales, propietarios y suplentes.

MISION: Difundir, Promover y Reconocer entre los Órganos de Control en el Estado, las Normas y Procedimientos para garantizar un eficaz cumplimiento del Sistema de Control Gubernamental. VISION: Ser una Organización de Excelencia, Promotora del Control Gubernamental, para obtener la Confianza de la Administración Pública y de la Ciudadanía.

Lineamientos Generales

Objeto: Regular la vinculación institucional entre los Organos de control de los Gobiernos Municipales y la SCG, dentro del Sistema Estatal de Control Gubernamental en su ámbito Regional - Municipal. LINEAMIENTOS GENERALES

Capitulo I: Disposiciones Generales; Capitulo II: Asambleas Plenarias de Contralores Estado-Municipios; Capitulo III: De la Comisión Permanente de Contralores Estado - Municipios; Capitulo IV: De la Coordinación Estatal; Capitulo V: De las Coordinaciones Regionales. Transitorios.

Sistema Estatal de Control Gubernamental en su ámbito Regional - Municipal Constituido por el conjunto de instrumentos jurídicos, instancias, esquemas y mecanismos para el control y evaluación de la gestión pública y colaboración en materia de desarrollo administrativo.

Promover mejores niveles de eficiencia, eficacia y productividad. Objetivos: Coadyuvar en la modernización y desarrollo de la Administración Pública. Contribuir a la consecución de una gestión ágil y transparente. Elevar la calidad de los servicios. Impulsar el racional uso e inversión de los recursos públicos.

Operación del Sistema de Control Gubernamental: Asamblea Plenaria de Contralores Estado - Municipios. Comisión Permanente de Contralores Estado - Municipios.

INTEGRACIÓN: Presidente:Titular de la SCG Coordinador Estatal:Contralor Municipal Secretario Técnico:Director General de Contraloría Social Miembros:Responsables del control interno de los municipios Asambleas Plenarias de Contralores Estado - Municipios SESIONES Y VOTACIÓN: Sesionaran en las fechas, horas y lugares que determine la Comisión Permanente. Los acuerdos se toman por votación directa y por Mayoría simple de los asistentes, en caso de empate el Presidente tiene voto de calidad.

Asambleas Plenarias de Contralores Estado - Municipios FUNCIONES: Proponer medidas que se estimen convenientes para fortalecer y modernizar permanentemente el sistema. Resolver e instruir sobre informes, estudios que le presenten. Aprobar los Lineamientos Generales y la Creación de nuevas Coordinaciones Regionales.

Facultades del Presidente: Convocar y concluir los trabajos de la Asamblea Plenaria; Resolver situaciones no contempladas por estos lineamientos; Autorizar ponencias o trabajos no previstos en la agenda; Vincular las actividades de la Asamblea Plenaria con las de la Comisión Permanente. Asambleas Plenarias de Contralores Estado-Municipios

INTEGRACION: Secretario Técnico Secretario de la Contraloría General Director General de Contraloría Social Contralor Municipal Nombrados en el pleno de la CPCEM y tendrá una duración de un año. Coordinador Regional Sur Coordinador Regional Centro Norte Coordinador Regional Noroeste Coordinador Estatal Presidente Comisión Permanente de Contralores Estado-Municipios Coordinador Regional Río Sonora Coordinador Regional Sierra Alta Coordinador Regional Sierra Centro

Sesiones: Comisión Permanente de Contralores Estado - Municipios Los acuerdos se tomaran por votación directa y por mayoría simple, en caso de empate, el presidente tendrá voto de calidad. Para que sean validas las asambleas de la comisión Permanente se requerirá la asistencia de la mitad mas uno de sus integrantes. Se llevará un registro, control y seguimiento de los acuerdos, mismos que serán publicados en la página de Internet de la Comisión Permanente.

Funciones: Interpreta las disposiciones reglamentarias del funcionamiento de los órganos del sistema; Incluir asuntos a tratar en la Asamblea Plenaria; Requerir y analizar avances en el cumplimiento de compromisos y recomendaciones asumidos por la asamblea Plenaria; Recibir, analizar y en su caso aprobar el informe de actividades que elabore el Coordinador Regional; Integrar los proyectos exitosos, así como difundir y promover su aplicación en el ámbito Estatal. Comisión Permanente de Contralores Estado - Municipios

Requisitos de elegibilidad: Coordinación Estatal Desempeñar el cargo de Coordinador Regional Propietario; y Haber desempeñado el cargo de Coordinador Estatal o Regional propietario; debiendo su propuesta estar apoyada por 5 Contralorías Municipales. El Coordinador Estatal y Regional Podrán ser reelectos Excepción del caso de una nueva reorganización o de que por suplencia ocupe la Coordinación.

Funciones del Coordinador Estatal: Ser enlace entre la SCG y las Coordinaciones Regionales; Promover y asistir a la realización de reuniones regionales; Convocar a las Asambleas Plenarias;; Propiciar y fomentar la realización de estudios, proyectos y mesas de trabajo; Recibir y analizar los informes regionales, y presentar informe general a la Asamblea Plenaria; Dar seguimiento a los acuerdos que se tomen en las Reuniones Regionales, Asambleas Plenarias: Publicar los acuerdos en la pagina de Internet de la CPCEM. El Coordinador Estatal, para el cumplimiento de las actividades que le encomiende la CPCEM, podrá auxiliarse de las Unidades de la SCG.

COORDINACIONES REGIONALES El Titular será electo por mayoría entre los OCEG de su región. Se constituyen seis Coordinaciones regionales, integradas por los Órganos de Control y Evaluación gubernamental siendo estas: Noroeste Centro Norte Sur Río Sonora Sierra Centro Sierra Alta

COORDINACIONES REGIONALES Funciones: Por cada Coordinador Regional se nombrara un Suplente Convocar, coordinar y presidir Reuniones Regionales; Someter a la consideración de la Comisión Permanente los acuerdos o proyectos derivados de experiencias exitosas, que pudieran tener alcance estatal; Solicitar a las Contralorías municipales de la región, un informe de avance para integrar y presentar un informe regional a la coordinación Estatal.

Acuerdo de Coordinación

AntecedenteAntecedente Fortalecimiento del Federalismo, los Gobiernos Federal, Estatales y Municipales han acordado mecanismos de coordinación que permite a estos últimos acceder a un esquema de coparticipación para la realización de programas y acciones con recursos federales y estatales.

AntecedenteAntecedente Acuerdo de Coordinación para el “Fortalecimiento del Sistema Estatal de Control y Evaluación de la Gestión Pública y Colaboración en Materia de Transparencia y Combate a la Corrupción”.

 Vigilar el ejercicio de los recursos que la Federación transfiere a éste y a sus municipios.  Fortalecer el Sistema Estatal y Municipal de Control y Evaluación Gubernamental. CompromisosCompromisos Acuerdo de Coordinación Acuerdo de Coordinación SFP – Gobierno del Estado Estado

Antecedentes Integrar nuevas acciones conjuntas Involucrar a las actuales administraciones Promover la creación de nuevas contralorías y Fortalecer el funcionamiento de las existentes

Objetivo Lograr un ejercicio eficiente, legal y transparente de los recursos que los Gobiernos Federal y Estatal transfieren al Municipio. Acuerdo de Coordinación Estado- Municipios

 Establecer y fortalecer a las Contralorías Municipales  Controlar y evaluar el cumplimiento de metas y compromisos que se determinen en la aplicación de recursos federales o estatales.  Seguimiento, control y vigilancia de los programas y acciones coordinados.  Prevenir conductas irregulares.  Aplicar las sanciones respectivas.  Acciones de apoyo mutuo que coadyuven a la modernización y transparencia de la gestión pública. Acuerdo de Coordinación Estado- Municipios Objetivos:

 Asesoría,  Apoyo técnico y jurídico  Capacitación a sus servidores públicos en todas las acciones que se coordinan mediante este Acuerdo Compromisos del Estado, cuando lo solicite el Municipio Proporcionará: Estado Acciones de Fortalecimiento

 Realizar acciones de acuerdo con sus posibilidades presupuestales tendientes al establecimiento del OCEG, o en caso de ya existir a su fortalecimiento.  Instituir a la contraloría municipal como instancia permanente de vigilancia del ejercicio correcto de los recursos que le transfieran la Federación y el Estado para su administración y ejercicio. Compromisos de los municipios Acciones de Fortalecimiento

 Establecer conjuntamente un Sistema de Información suficiente, confiable y oportuna para el seguimiento de las acciones y compromisos del acuerdo. Información Estado - Municipios  Proporcionarse la Información y documentación relacionada con la realización de obras, proyectos y acciones a cargo del Municipio, financiadas con recursos Federales y/o Estatales, que resulte necesaria para, el fincamiento de responsabilidades, sanciones y denuncias penales. Acciones de Fortalecimiento

 Acuerdan Fortalecer y Apoyar la participación de ambos ordenes de gobierno en la Comisión Permanente de Contralores Estado-Municipios, para facilitar la coordinación de acciones, el intercambio de experiencias, la colaboración para el cumplimiento de los objetivos del acuerdo y los compromisos asumidos en el marco de las reuniones Estatales y Regionales de trabajo. Acciones de Fortalecimiento

Calendario de Reuniones 2007