Servicio de Salud Viña del Mar Quillota Mayo 2012.

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Transcripción de la presentación:

Servicio de Salud Viña del Mar Quillota Mayo 2012

Red Servicio de Salud Viña del Mar Quillota Somos: 11 Hospitales 26 Centros de Salud Familiar 9 Centros de Salud 27 Postas de salud rural 7 Centros comunitarios de Salud Familiar funcionarios del Servicio de Salud. Cobertura: 18 comunas en la provincias de: Valparaíso, Marga Marga, Quillota y Petorca. Nuestros usuarios: Población asignada: Población beneficiaria:

SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA ComunaPoblación asignada Puchuncaví Quintero Concón Viña del Mar Quilpué Villa Alemana Olmué Limache Quillota La Cruz Hijuelas La Calera Nogales La Ligua Cabildo Petorca Zapallar Papudo Total

Enfermedades (morbilidad) Enfermedades digestivas: 12,4% Enfermedades respiratorias: 11,25% Enfermedades circulatorias:: 9.75% Nuestros pacientes:

Hospitalizaciones (egresos) Enfermedades sistema digestivo: 11,8% Enfermedades sistema respiratorio:11,4% Enfermedades Circulatorias:9,1% Fallecimientos ( mortalidad) Enfermedades sistema circulatorio:29,61% Enfermedades sistema respiratorio:25,49% Traumatismos y envenenamientos:5,03% Nuestros pacientes:

1.- Mejorar satisfacción usuaria. 2.- Mejorar acceso, oportunidad y calidad de la atención. 3.- Reforzar la articulación de la red y el control de su funcionamiento. 4- Mejorar políticas e instrumentos de gestión del personal. 5- Mejorar comunicaciones y clima laboral. 6.- Mejorar respaldo y sistemas de información. Objetivos estratégicos del Servicio de Salud de Viña del Mar Quillota

La información al usuario, familia y comunidad, es materia de alto impacto en la satisfacción usuaria, La comunidad bien informada es capaz de plantear, por los canales legítimos, sus requerimientos, propuestas y sugerencias de mejora. Satisfacción Usuaria en el SSVQ

Satisfacción Usuaria Participación Ciudadana Nombre mecanismoDescripción Cuentas Públicas Dirección del Servicio rinde cuentas sobre la gestión de cada año. CIRA (Consejo Integrado de redes asistenciales) Convoca a todos los actores de la Red Asistencial incluyendo sector privado e intersector Consejos Consultivos Hospitalarios Representantes de organizaciones sociales,gremios de la salud, Directivos funcionarios, entre otras. Mesas de Trabajo PRAIS Participan los dirigentes de las Agrupaciones de Usuarios PRAIS acreditados. Mesas de Trabajo Salud Pueblos Indígenas Mesa Técnica de Salud con dirigentes de las Agrupaciones y Asociaciones acreditadas. OIRS Recibe Información, reclamos, felicitaciones y sugerencias de los usuarios

Prestaciones de Salud en Nuestros Hospitales y Red APS

Prestaciones de Salud en nuestros Hospitales y Red APS Atenciones médicas 2011 Servicio de Salud Viña del Mar Quillota Atención Primaria de Salud Atención de Especialidades Atenciones nuevas de Especialidades Atención de Urgencia PRAIS 553 Total

INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS Mayores Ambulatoria Menores Total ESTADÍSTICA HOSPITALARIA Días Cama Disponibles Días Cama Ocupados Número de Egresos

LISTA ESPERA QUIRÚRGICA PRESIDENCIAL Total 3131 H. G. Fricke 748 H. Quilpué 126 H. Quillota 2557 Lista de espera quirúrgica Ejecución Presidencial 2012 Total: 1793 Fricke: 485 Quilpué: 88 Quillota: 1220 Ejecución Presidencial 2013 Total 1338 Fricke: 263 Quilpué: 38 Quillota: 1037

Evolución mensual garantías vencidas GES año 2011

Presupuesto 2011 Servicio de Salud Viña del Mar Quillota

Nuestros Recursos SSVQ INGRESOS (M$)Total Año 2011 TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO CENTRAL INGRESOS PERCIBIDOS DE OPERACIÓN REEMBOLSO LICENCIAS MÉDICAS FUNCIONARIOS COBRANZA AÑOS ANTERIORES TRANSFERENCIAS PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN SALDO INICIAL DE CAJA TOTAL INGRESOS

Gastos 2011 SSVQ GASTOS DEVENGADOS (M $) TOTAL AÑO 2011 PERSONAL (SUELDOS) BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL TRANSFERENCIAS A MUNICIPIOS GASTOS DE DEMANDAS ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PROYECTOS DEUDA AÑO SALDO FINAL CAJA TOTAL GASTOS

Gasto Operacional 2011 SSVQ ESTABLECIMIENTOSTOTAL AÑO 2011 (M$) DIRECCIÓN H. FRICKE H. QUILLOTA H. QUILPUÉ H. LIMACHE H. CALERA H. LA LIGUA H. PEÑABLANCA H. QUINTERO H. GERIATRICO H. CABILDO H. PETORCA TOTAL GASTOS

Gasto Operacional 2011 AñoValor en M$ de Cada Año

Inversiones en la Red de Atención Primaria del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota

El año 2011 se concluyó el diseño del nuevo CESFAM de Gómez Carreño y Laboratorio Comunal de Viña del Mar, proyecto en Convenio de Programación suscrito entre GORE y MINSAL. Su ejecución se inicia el 2do semestre de este año. Asegurará el acceso oportuno a la atención primaria de salud de calidad y resguardando el trato digno a las personas. CESFAM Gómez Carreño

El CESFAM entregará Atención Primaria de Salud a usuarios del Sector de Gómez Carreño de la Comuna de Viña del Mar. Durante el año , se realizará la construcción y habilitación del nuevo CESFAM y Laboratorio. Etapa de Diseño: M$ Financiamiento Sectorial. Etapa de ejecución se desarrollará durante el año Inversión M$ , por parte del sector Salud. CESFAM Gómez Carreño

Este proyecto busca acercar la Atención Primaria de Salud a la población, específicamente en el sector de Loncura. Logros: La Posta de Salud de Loncura atenderá a una población de personas Montos Monto total de la Inversión: M$ , financiado por MINSAL. Posta de Salud de Loncura Quintero.

Reposición Centro de Salud Familiar Puchuncaví Se enmarca en Convenio de Programación suscrito ente Gobierno Regional, MINSAL y entidad privada. Durante el año 2011 se desarrolló la etapa de diseño del nuevo Centro de Salud Familiar, y se iniciarán obras durante el año Atenderá a usuarios de la comuna de Puchuncaví. Proyecto cuenta con un aporte de empresa privada de M$ , y financiamiento sectorial por M$

Inversiones Servicio de Salud Viña del Mar Quillota. Hospitales de Alta Complejidad

Construcción Hospital Gustavo Fricke Superficie en construcción: m2 116 camas críticas. 438 camas de hospitalización, incremento en un 20,3% de actual capacidad. 21 pabellones: 16 cirugía general, 3 de traumatología y 2 de urgencia. 3 pabellones de hemodinamia. 7 salas de parto integral. Año 2011 Se incorporaron aisladores antisísmicos al diseño. Se inicia proceso de demolición.

Construcción Hospital Gustavo Fricke Proyecto de inversión planteado en dos etapas. Monto de inversión: M$ Beneficiarios: personas

Construcción Hospital Marga – Marga Brindará atención a beneficiarios. Terrenos de Municipalidad de Villa Alemana, en proceso de traspaso a Ministerio de Bienes Nacionales. Finalizó estudio de demanda de prestaciones y se trabaja en programa médico arquitectónico, demanda de equipamiento, de recursos humanos y sustentabilidad financiera. Programa de Concesiones

Construcción Hospital Marga Marga. Alrededor de 300 camas 18 Camas intensivas adultos 36 Camas intermedias adultos 6 Camas intermedias pediátricas 8 Camas intermedias neonatológicas Unidades de apoyo diagnóstico las 24 horas. 11 pabellones. Urgencias diferenciadas. Equipamiento de última generación. Monto de la inversión: MM $

Construcción Hospital Biprovincial Quillota Petorca. Brindará atención a la población de las provincias de Quillota y Petorca. Atenderá alrededor de beneficiarios Será construido en dos lotes adquiridos por la I. Municipalidad de Quillota. El terreno está en etapa de regularización, cambio de uso de suelo, factibilidad de servicios sanitarios y accesibilidad vial.

Construcción Hospital Biprovincial Quillota Petorca. Se ha realizado traspaso a Ministerio de Bienes Nacionales. Finalizó estudio de demanda de prestaciones y se trabaja en programa médico arquitectónico, demanda de equipamiento, de recursos humanos y sustentabilidad financiera.

Construcción Hospital Biprovincial Quillota Petorca Alrededor de 300 camas 18 Camas intensivas adultos 36 Camas intermedias adultos 6 Camas intermedias pediátricas 8 Camas intermedias neonatológicas Unidades de apoyo diagnóstico las 24 horas. 11 pabellones. Urgencias diferenciadas. Equipamiento de última generación. Monto de la inversión: MM $

Inversiones en equipamiento para toda la red SSVQ

13 Ambulancias SAMU y 2 de traslado. 666 Camas clínicas. Proyecto dental con adquisición de equipamiento. Cierre de brechas para Hospitales Autogestionados: Equipos de monitoreo, ventiladores de transporte. Equipos médicos asociados para patologías GES: Equipos para pabellones, para esterilización, y monitoreo. Equipamiento para unidades críticas Equipos para pabellón, monitoreo, laboratorio, rehabilitación, esterilización, farmacia, ecotomógrafo doppler, torre endoscópica, incubadoras. Inversiones M$ Financiamiento MINSAL

Obras Estrategia MINSAL “ Mi Hospital se pone a punto”

“Mi Hospital se pone a punto”, Hospital Gustavo Fricke. Mejora el entorno de atención de los pacientes, con énfasis en las unidades de emergencia y de atención de pacientes. Sala de espera para familiares de hospitalizados, con baños; pintado y recuperación de salas de espera en Urgencias. Mobiliario. Creación de sala de espera para Unidad de Emergencia Ginecobstétrica. Oficinas para OIRS. Inversión de M$ , con financiamiento MINSAL.

“ Mi Hospital se pone a punto”. Hospital de Quillota. Mejora el entorno de atención de los pacientes, con instalaciones internas y externas, Principalmente las unidades de emergencia y de atención de pacientes. Obras: nueva sala de urgencia pediátrica Accesos Pintado de salas de espera, pasillos y fachadas. Proyecto beneficia a la población de las provincias de Quillota y Petorca del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, cerca de usuarios. Inversión: M$ , con financiamiento sectorial MINSAL

Futuros Proyectos Incluidos en Convenio de Programación MINSAL- GORE.

Construcción CESFAM La Ligua: Corresponde a la Construcción de un nuevo CESFAM para la comuna de La Ligua. Brindará atención a usuarios. Se encuentra en etapa de Diseño. Se espera iniciar obras en el mes de diciembre de Monto de inversión de M$ millones.- Inversiones en Atención Primaria SSVQ

CESFAM Papudo Reposición del actual Centro de Salud. Atención usuarios. Se está desarrollando el Diseño del nuevo CESFAM. Monto de inversión M$ CESFAM La Calera Construcción de un nuevo Centro de Atención Primaria. Atención usuarios. A la espera de Convenio de Mandato del Gobierno Regional para dar inicio al Diseño. Monto de inversión de M$ Inversiones en Atención Primaria SSVQ

CESFAM Hijuelas Reposición del actual Centro de Salud. Atención usuarios. Municipalidad está desarrollando el perfil del proyecto, con la asesoría técnica del Servicio de Salud. Se postulará a financiamiento para la etapa de Diseño. Inversión de M$

Normalización Hospital Geriátrico “La Paz de la Tarde”. El Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, está elaborando, en conjunto con equipos de trabajo del establecimiento, el perfil de la iniciativa, que apunta principalmente a la reposición del actual Policlínico del Hospital ubicado en Limache.

Programa de Salud de los Funcionarios Disminución de Ausentismo de Causa Médica

Recuperación salud de los funcionarios: Trabajo sostenido con los funcionarios, dándole continuidad al trabajo de acompañamiento y favoreciendo la recuperabilidad de los trabajadores que se enferman. Reducción de ausentismo laboral: Se redujo en más de días el ausentismo por licencia médica curativa, que se traduce en 24 días el 2011, 3 días menos que el año Salud de nuestros funcionarios

Sistema de Información de la Red Asistencial (SIDRA) Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota

Sistema de Información de la Red Asistencial (SIDRA) Agenda consultas para pacientes. Refiere pacientes para interconsultas a otros Hospitales. Conoce la población bajo control y atenciones en la red asistencial. Registra Atenciones de Urgencias Entrega medicamentos en Farmacia 11 HOSPITALES 42 Establecimientos APS

Muchas gracias