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BLOQUEO Y ETIQUETADO

OBJETIVO Prevenir las lesiones y muertes por el arranque repentino del equipo en una tarea de mantenimiento.

ACCIDENTE ¿QUÉ SUCEDIÓ? Un miembro de la cuadrilla estaba ayudando a cambiar las rejillas del tamiz vibratorio. El tamiz vibratorio se había aislado y el miembro de la cuadrilla trabajaba en la parte anterior del ensamble del tamiz. Tenía un pie en el vibrador y el otro en la guía para los cortes. Al inclinarse hacia el vibrador en un intento de desmontar el tamiz vibratorio, su pie resbaló y quedó atrapado en el tornillo (auger). El tornillo le amputó la pierna a la altura de la articulación de la rodilla. Se detuvo el tornillo y se llamó inmediatamente al equipo médico. ¿QUÉ LO CAUSÓ? El tornillo para los cortes fue instalado por un tercero. Debido al diseño, el área entre el tornillo y el tamiz vibratorio se dejó abierto para permitir que cayeran los cortes a la zanja colectora. El resto del tornillo estaba protegido, pero el riesgo no fue reconocido por la cuadrilla o la compañía que instaló el sistema.

DEFINICIONES ENERGIA ENERGIA CERO EMPLEADO AFECTADO - AUTORIZADO DISPOSITIVO AISLANTE DE ENERGIA TARJETA-CANDADO

DEFINICIONES ENERGIA La energía es una parte importante de nuestro trabajo. Esta opera todo, desde computadores hasta maquinaria pesada. La energía puede ser: Neumática- En forma de gas comprimido o presurizado Mecánica- energía almacenada en resortes Electricidad- Cuando corriente pasa a través de cables Hidráulica- Cuando un liquido se mueve a través de tubos o mangueras

DEFINICIONES ENERGIA CERO ENERGIA

DEFINICIONES EMPLEADO AFECTADO EMPLEADO UTORIZADO

DISPOSITIVO AISLANTE DE ENERGIA DEFINICIONES DISPOSITIVO AISLANTE DE ENERGIA

DEFINICIONES TARJETA Y CANDADO

CUANDO APLICAR EL PROCEDIMIENTO Cuando hay que colocar una parte del cuerpo en el punto de operación. ( lugar donde puede ser atrapado por partes o maquinaria en movimiento). Cuando hay que remover, retirar o poner fuera de servicio una guarda, barrera de protección u otro mecanismo o dispositivo de seguridad. After we model the correct behavior through instruction, we must ensure that they are performed. We must have consistent expectations and enforcement of those expectations.

NOTIFICAR A INVOLUCRADOS COMPROBAR LA ENERGÍA EN CERO PROCEDIMIENTO BÁSICO PREPARAR APAGAR BLOQUEAR Y ROTULAR EQUIPO LISTO PARA MANTENIMIENTO 1 2 3 4 6 5 NOTIFICAR A INVOLUCRADOS LIBERAR LA ENERGIA COMPROBAR LA ENERGÍA EN CERO Antes de darle mantenimiento al equipo, aísle TODAS las fuentes de energía. ¡Asegúrese que ha logrado un Estado de Energía en Cero!

CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO Cuando cambie el procedimiento. Cambien las Leyes Cuando las auditorias demuestren requerir re-entrenamiento Cuando cambien los procesos Cuando ingresen empleados nuevos Cuando cambien los procesos agregando nuevos riesgos

Los candados son personales REGLAS DE CONTROL Los candados son personales Las tarjetas deben ser legibles y usarse junto a un candado de seguridad Se coloca un candado y una tarjeta por cada trabajador expuesto al riesgo Lack of control usually results in the “tail wagging the dog” syndrome. If expectations are not clearly defined and followed we can never gain control of our process. Deben avisar a los trabajadores afectados y sus supervisores el procedimiento

Los candados solo podrán usarse para propositos del procedimiento REGLAS DE CONTROL Bajo condiciones normales un candado solo será removido por el trabajador que lo colocó. . Los candados solo podrán usarse para propositos del procedimiento El depto. de Mantenimiento se asegurará que los contratistas cumplen con el procedimiento. Lack of control usually results in the “tail wagging the dog” syndrome. If expectations are not clearly defined and followed we can never gain control of our process. Si un trabajo se retrasa uno o más turnos podrán usarse candados de supervisor.

Fallar al detener el equipo LOS 5 “ERRORES FATALES” Fallar al detener el equipo 1 Fallar al desconectar el equipo de su fuente de energía. 2 Fallar al disipar (liberar, neutralizar) energía residual almacenada. 3 Error al re-establecer accidentalmente el equipo con una persona expuesta trabajando todavía 4 Falla al entregar areas seguras (limpias , piezas o herramienta sin olvidar) antes de reestablecer. 5

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