Dirección Provincial de Programas de Desarrollo 26 de septiembre de 2014 Atenuando las brechas territoriales
¿Qué hacemos y cuáles son los principales desafíos de la Dirección Provincial de Programas de Desarrollo? ¿Cuáles son y cómo abordamos las brechas territoriales desde la política pública? Concepto de equidad y pensamiento estratégico al momento de asignar territorialmente los recursos. ¿Por qué la cadena porcina es un sector estratégico? Estructura de la presentación
Actividad principal Gestionar diferentes programas de financiamiento a municipios. Resultados obtenidos ( ) Se suscribieron 182 convenios con 82 municipios por más de 552 millones de pesos destinadas a inversiones en infraestructura, compra de equipamiento, entre otros aspectos. Dirección Provincial de Programas de Desarrollo c c HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO
Establecer criterios de asignación/priorización del financiamiento en consonancia con problemas estructurales. Agregar una mirada espacial para mitigar asimetrías. Salir de la coyuntura y pensar en el mediano/largo plazo. Desafíos: HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO PLANIFICAR
Planificación La necesidad de caracterizar Desarrollo con Equidad Territorial Caracterización socio- productiva de la provincia
Planificación Definición de una estrategia Definimos una estrategia Desarrollo con Equidad Territorial Caracterización socio - productiva de la provincia
Los programas de la DPPD deberían dirigirse principalmente a : Áreas expulsoras, agropecuarias y de baja densidad. A proyectos de infraestructura asociada a la producción, en sectores capaces de generar de oportunidades locales y lograr encadenamientos regionales. Estrategia
Fluvial Conurbano Sur Conurbano Norte Periurbano Sur Marítimo Periurbano Norte Conurbano Oeste Capital Periurbano Oeste ¿Qué áreas priorizaríamos?
Planificación Definición de una estrategia Diseño y ejecución de políticas Diseñamos y ejecutamos proyectos Desarrollo con Equidad Territorial Caracterización socio – productiva de la provincia
Equidad y Pensamiento estratégico De infraestructura asociada a la producción. Atenuar el desequilibrio en la estructura productiva territorial. Posibilidad de inserción mundial Capacidad para sustituir importaciones. Agregación de valor a productos locales. Empleo sustentable. Impacto Intermunicipal. Complementariedad y coordinación con otros proyectos. PPD en el marco del PDET Cadenas Estratégicas
Generación de empleo: 400 hectáreas de maíz 2 puestos Chacinados 73 puestos Agregación de valor Valor de Exportación de granos (1,75 tn): USD 604 Valor de exportación de 0,454 toneladas de cortes USD Cadena Estratégica: Porcina.
Eslabón Primario – Provincia de Buenos Aires c c HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO
Eslabón Industrial – Provincia de Buenos Aires Participación en la Faena de Ganado Porcino - '09-'11 Tamaño del Frigorífico (Faena Mensual) Cantidad de Frigoríficos % Frigoríficos % Faena < ,6%3,2% Entre y ,5%12,8% > ,9%84% Total76100% Número de frigoríficos por estrato y participación en la faena. Fuente: Elaboración Propia en base a SIIA - Sistema Integrado de Información Agropecuaria - MAGyP c c HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO
¿Por qué Financiar un Frigorífico Porcino? Consideraciones Finales Articula la cadena regionalmente. Permite incrementar los niveles de producción. Genera puestos de trabajo en el ámbito local. Aminora problemas sanitarios. c c HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO
Planificación Evaluación de resultados Definición de una estrategia Diseño y ejecución de políticas Evaluamos y volvemos a planificar Desarrollo con Equidad Territorial Caracterización socio- productiva de las áreas
GRACIAS!!!