de Panamá se muestra “muy optimista en América Latina porque creo que por primera vez tenemos claro cuáles son nuestros problemas, podemos tener diferencias entre un grupo político y otro sobre cómo solucionarlos pero por lo menos estamos de acuerdo con la agenda. Cuando la sociedad está de acuerdo con la agenda creo que comienzas a tener un movimiento positivo en solución a tu problema, lo mismo pasa en una empresa”. Stanley Motta es el claro ejemplo de que invertir en responsabilidad social corporativa no va en merma de los negocios. Director de un conglomerado de negocios de finanzas, inversiones inmobiliarias y medios de comunicación, cree en la gente. “Lo que compone una empresa son sus activos y uno de esos activos, el más importante es la gente La RSC motiva a la gente a tener una visión fuera de su escritorio y fuera de lo que es su ambiente solamente, algo que aprendí muy temprano es involucrar a los empleados en cualquier iniciativa social o empresarial en el mundo social” Presencia en la agenda empresarial La responsabilidad empresarial está muy presente en la agenda de los países de América Latina. Stanley Motta, presidente de SumaRSC y uno de los empresarios mas importantes

La clave, por tanto, de ese compromiso entre el trabajador con el mundo está en la motivación. “La visión original viene por querer exponer a la gente a los verdaderos problemas del país y al mismo tiempo de hacer el dividendo, no solamente de hacer algo bueno o ayudar en ese aspecto social, sino crear una motivación a ellos y un apreciación a su propia situación, lo veo de las dos maneras, no es solamente ir a hacer”. Con el objetivo de promover e impulsar la RSC y unir las capacidades y fortalezas para apoyar a las empresas de Panamá, nació SumaRSC como la unión de IntegraRSC y la Red de Pacto Global de Panamá. Los objetivos de esta nueva organización serían reunir bajo un mismo paraguas a las empresas que estén comprometidas con los principios del Pacto y de la RSC así como sensibilizar a las empresas, proporcionarles herramienta útiles para lograr una ventaja competitiva, crear un espacio de intercambio, fomentar las alianzas entre compañías, gobierno y sociedad civil y ofrecer a las empresas e instituciones proyectos nacionales e internacionales que les apoyen en la incorporación de buenas prácticas de RSC. “En Panamá cada vez son más las empresas que se abocan a llevar a cabo prácticas responsables, ya sea ambiental, social o económica”, explican desde SumaRSC, “Ser socialmente responsable o llevar a cabo prácticas responsables es un proceso dinámico en el cual siempre se puede mejorar, por lo que no debemos verlo como un fin, sino más bien como un camino”. En la opinión de hacer camino hace hincapié Stanley Motta: “No creo que haya suficiente población con nivel de conciencia para tomar su decisión de compra basado en la RSC, francamente creo que a la larga con más población y con más conciencia va a venir solo”. Y es que según aclara el exitoso empresario, “la RSC al final es responsabilidad del empresario, no lo veo como un arma de mercadeo todavía, tengo mis reservas de que sí es efectivo.

Creo que la verdadera efectividad viene más del lado operativo” Stanley Motta forma parte de la segunda generación de exitosos empresarios. Desde su experiencia acredita numerosos cambios internos y externos de los que ha sido protagonista ya sea en primera persona o por medio de sus empleados. Para él, exponer al empleado a realidad más complicadas que la diaria es una lección de aprendizaje porque sólo así “empiezo a apreciar el mundo en el que vivo”. “Creo que el camino es que todas las empresas entienden que la RSC es buena para la empresa, no es simplemente caridad, no es simplemente hacer algo por el país, es bueno para la empresa también y no hay un conflicto entre su actividad económica y tener algún programa de RSC, puede comenzar interno, y después al externo”, aclara el presidente de Pacto Global e Integración de Panamá. El Economista.