Junta Directiva Proyección 2009 -2011 Mar. 26, 2009-JDC
ÍNDICE Estado financiero de P y G, del presupuesto 2009 Capacidad actual de producción y Etapa 1 Clientes en espera de respuesta y cliente futuros. Lay out ETAPA 1 Cronograma de tiempos ETAPA 1 Inversión requerida P y G Etapa 1-2009 P y G Etapa 1-2010 Nueva capacidad ETAPA 2 P y G de la capacidad ETAPA 2 Lay out ETAPA 2 Cronograma de tiempos ETAPA 2 Inversión requerida ETAPA 2 P y G Etapa 2 - 2010
Presupuesto 2009
Capacidad de Planta Actual y Etapa 1 Crecimiento en Ampollas de 40 millones a 62 millones Crecimiento en Frascos de 29.5 millones a 43.8 millones
Clientes en espera de respuesta y clientes futuros Total ampollas = 24,000,000 que representa en 15 % de la demanda de estos clientes. Total frascos = 26,000,000 con exportación a Brasil. Se reduce la capacidad disponible para VTF
Lay out etapa 1
Cronograma de tiempos Etapa 1
Inversión requerida Etapa 1
P y G al 80% Etapa 1 –AÑO 2009
P y G al 85% CAP Etapa 1- AÑO 2010
Capacidad de Planta Etapa 2 Crecimiento en ampollas de 62 millones a 84 millones anuales Crecimiento en una nueva línea de Carpules de 10.2 millones Los frascos se mantienen en 43.8 millones
Lay out etapa 2
Inversión requerida Etapa 2
P y G al 85% CAP. Etapa 2- AÑO 2010