Institucional Problemas de competencias no claras y confusión de roles: –Necesidad de definir una “ruta crítica” –Necesidad de espiritu de cooperación.

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Transcripción de la presentación:

Institucional Problemas de competencias no claras y confusión de roles: –Necesidad de definir una “ruta crítica” –Necesidad de espiritu de cooperación y desprendimiento Desconocen cual es la legitimidad que pueden tener las iniciativas privadas (de ONGs/comunidades) – no existe norma que regule: –Riesgo de que el desconocimiento genere problemas tales como costo tributario, etc. –Necesidad de resolverlos Necesidad de estructurar los flujos financieros de los proyectos para evaluar la viabilidad a largo plazo: –Como PSA puede ser una fuente adicional de ingresos a otros tradicionales

Comunitario Buen nivel organizacional a nivel comunitario y base comunitaria para trabajar Gran necesidad de internalizar los costos (capacitación, participación, organización) de involucrar a la comunidad en el precio final del producto Pagos en relación al costo de oportunidad de uso de la tierra como lo más realista y práctico Gran necesidad de socializar la información en el momento adecuado lo cuanto antes posible Desarrollar tecnologías locales aprovechando otras como base pero adaptarlas (además abarata)

Cuantificación de los servicios ambientales, Medidas y Monitoreo de Carbono Hay una serie de herramientas ya disponibles: –Necesidad de Capacitación e intercambio de métodos –Necesidad de consolidar grupos de trabajo y tener coordinación interinstitucional

Cuantificación, Medidas y Monitoreo No hay métodos estándard, pero hay alternativas sobre las cuales se puede trabajar para validar Hidrológico: 6 aplicaciones - GTZ-CIAT (SWAT) DFID/Universidades Libre de Amsterdam/Newcastle (FIESTA) FNatura-Bolivia (USFWS) CIPAV (EPA) Biodiversidad: Acuerdos de Conservaciòn CI- transectos GEF/Banco Mundial CIPAV - Silvipastoril Ecociencia, Ecuador – Monitoreo Oso de Anteojos Gran necesidad de crear grupos de trabajo

Acceso a mercados Necesidad de recursos Productos y propuestas muy interesantes: –Castañas y productos no maderables del bosque como un paso de un proceso a largo plazo y estrategia para fortalecer a las comunidades para entrar a los mercados de PSA –Aguajales: Gran oportunidad de incluir este tipo de propuestas en la posición de país

Que lecciones nos llevamos de Perú? Gran oportunidad en el Perú: –Gran interes – más de 130 participantes –Punto focal de CC – FONAM establecido –Posición de SUNASS “tarifas sustentables” abre puertas –Grupo de trabajo de SA en INRENA

Que lecciones me llevo de Perú? Importancia de criterios y categorización para diseñar, planificar y evaluar la ejecución Sin, embargo no caer en el riesgo de “Kyotización” “Necesidad de reglamentar” vs. dejar que operen las transacciones privadas PSA/CSA son una herramienta NO ES UNA PANACEA No es filantrópia…implica obligaciones a largo plazo para los vendedores