Innovación Universitaria Experiencias de Centros de Innovación Académica I Seminario de innovación en la educación superior. DuocUC

“Economía basada en el conocimiento, modelada por el aprendizaje y dinamizada por la innovación” (Arozena y Sutz)

Competir Cooperar

Ejemplo

Universidad Politécnica de Valencia

Datos de la Universidad Politécnica de Valencia (2012) 33.562 estudiantes (Grado +Postgrado) 33 grados y 56 postgrados 2359 Profesores 1756 Personas de administración y servicios 714 Investigadores contratado por proyectos 315 M€ de presupuesto (73 M€ R&D) Los productos pueden ser confeccionados en una parte del planeta y distribuidos en otra. La distancia ya no es un limitador a la hora de seleccionar los mercados. Las innovaciones del futuro tendrán que buscar la eficiencia en el consumo y utilización de los recursos. No estar enterado de la última evolución tecnológica puede dejar a una empresa fuera del mercado La población de los países desarrollados está envejeciendo, mientras que la de los países emergentes y en vías de desarrollo sigue siendo joven y en crecimiento. Cada región tendrá que hacer frente a la estructura de su población y la inmigración será un factor cada vez más importante.

Posición en diferentes Rankings (2013) Ranking Shanghái (300-400) [75-100] Área Química [100-150] Matemáticas [150-175] Informática e Ingeniería Ranking Times Higher Educations “100 under 50”. #80 Ranking QS World University Rankings. #383 105 Ingeniería y Tecnología 1ª Universidad española en productividad de su Innovación tecnológica. U-Ranking Fundación BBVA

CATEGORIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ¿Aplicación a medio plazo? NO SI PURA INVESTIGACIÓN BÁSICA PURA INVESTIGACIÓN APLICADA ¿Avance en la frontera del conocimiento? SI NO

CATEGORIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ¿Aplicación a medio plazo? NO SI PURA INVESTIGACIÓN BÁSICA PURA INVESTIGACIÓN APLICADA ¿Avance en la frontera del conocimiento? SI NO

Secuencia de elementos clave Organización de los grupos de investigación. Fomento de la Interdisciplinariedad Creación de una base de investigación con posibilidades comerciales Desarrollar los mecanismos para llevar la IP fuera de la Universidad Creación de empresas dentro de la Universidad y ubicación en el Campus de Centros Mixtos

Ecosistema de Innovación

Ecosistema Ciudad Politécnica de la Innovación Instrumentos de la UPV para la innovación Institutos de investigación Instituto de creación y desarrollo de empresas Centro de transferencia de tecnología Fundación CPI As a brief introduction to the Technical University of Valencia, I should mention our key figures for the past year 2004. Our university is integrated by almost 38000 students, 2600 faculty members plus 1700 members of the administration staff. A total of 58 academic programs are offered. The total annual gross revenue is 356 million €. 12

Ecosistema Ciudad Politécnica de la Innovación Instrumentos de la UPV para la innovación Partners: Principia Tech Valencia Technology & Business Innovation Colaboradores: CVBan Uninvest Lanzadera As a brief introduction to the Technical University of Valencia, I should mention our key figures for the past year 2004. Our university is integrated by almost 38000 students, 2600 faculty members plus 1700 members of the administration staff. A total of 58 academic programs are offered. The total annual gross revenue is 356 million €. 13

Ecosistema Ciudad Politécnica de la Innovación Instrumentos de la UPV para la innovación Spin Off Empresas de Base Tecnológica As a brief introduction to the Technical University of Valencia, I should mention our key figures for the past year 2004. Our university is integrated by almost 38000 students, 2600 faculty members plus 1700 members of the administration staff. A total of 58 academic programs are offered. The total annual gross revenue is 356 million €. 14

Empresas ubicadas en la CPI

principal cartera de patentes triádicas de España 382 patentes vigentes principal cartera de patentes triádicas de España 23 empresas instaladas 18 spin-offs creadas en los últimos 4 años VLC/CAMPUS es ya un entorno que tiene una fuerte colaboración con el entorno socio-económico. Prueba de ello son las 482 patentes vigentes (siendo este número el más alto de toda España en un entonro universitario), cuenta con la principal cartera de patentes triádicas. Además ha habido una política para fomentar la implantación de empresas en espacios mixtos universidad-empresa como son los parques científicos. La cifra que aquí aparece es la de la suma de los dos parques científicos. Aquí también se puede hablar del potencial que se genera teniendo a disposición de las empresas dos parques científicos. Además se puede hablar de las 28 spin-offs creadas en los últimos años

Primera Spin-Off UPV Primera empresa que se instala en la CPI Instalación de institutos en la CPI Creación de institutos interdisciplinares

Retos

Mejorar la empleabilidad de nuestros egresados

Competencias Transversales Trabajo en equipo Liderazgo Innovación y creatividad Comunicación … 13 dimensiones competenciales

Innovación y emprendimiento

“La mayor parte de lo que se oye acerca del emprendimiento es equivocado. No se trata de magia, no es algo misterioso. Es una disciplina y, como cualquier disciplina, se puede aprender”. Peter Drucker.

Internacionalización

Investigación competitiva y de calidad

Formación On-line. MOOCs

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Client Value: A firm focused on delivering business solutions based in global innovate knowledge OPEN INNOVATION TECH TRANSFER TBI GLOBAL TOOLS INNOVATION NEEDS MARKET IMPACT Client Value: Define and develop innovation challenges using an open innovation methodology. Support technology scouting and transfer in order to be launched to the market.

Modelo TBI - UPV La capacidad de vincular soluciones tecnológicas con modelos de negocio es el gran valor de TBI.