Objetivos  Conocer el uso de la Evaluación Ambiental y Social Estratégica a través de experiencias del Banco Mundial y conversar sobre sus potenciales.

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Transcripción de la presentación:

Objetivos  Conocer el uso de la Evaluación Ambiental y Social Estratégica a través de experiencias del Banco Mundial y conversar sobre sus potenciales aplicaciones en Argentina sobre todo al nivel provincial.  Conocer las salvaguardas del Banco Mundial y buenas prácticas para la evaluación y gestión ambiental y social de proyectos.

Evaluacion Ambiental  Dos niveles: – Proyectos – Politicas/planes/programas  Proyectos – EIA tradicional – No considera todas las dimensiones generalmente (temas macro-sectoriales, aspectos cumulativos, etc)  Políticas-Programáticas – EAE-EESA

Evaluación Ambiental Estratégica  Busca avanzar “procesos analíticos y participativos para la integración de consideraciones ambientales a políticas, planes y programas” (OECD 2006)  Vincula lo ambiental con consideraciones sociales y económicas para mejorar la toma de decisiones  Se utiliza un amplio rango de aproximaciones y herramientas adecuado a cada situación

Evaluación Ambiental Estratégica  Puede ser aplicada a: – Políticas, programas, planes existentes para mejorar su sustentabilidad o; – Planeadas a futuro con integración plena de consideraciones ambientales y sociales  Utilizando herramientas como: – Modelación – Análisis de costo-beneficio – Análisis de riesgo – Encuestas – SIG  Se ajusta a la necesidad y características de cada evaluación

Ambiental EconómicoSocial

Etapas de una EAE en Argentina y Colombia Sector Agua  Identificación de sectores prioritarios a considerar – Salud, calidad de aguas, reglamentación, perdidas de agua, etc.  Incorporar perspectivas de diversos actores  Evaluar capacidades institucionales  Incorporar aspectos ambientales a políticas  Mecanismos de monitoreo y mejora continua Fuente. Sanchez-Tiana y Enriquez, 2006

Evaluación Estratégica en la Región  Con más ímpetu en los últimos años – Latinoamérica buena capacidad de gestión y base legislativa-regulatoria – Integración de niveles sub-nacionales – Estrategias de mas largo alcance Especialmente vinculadas a uso de RR.NN. Sector privado factor importante en uso de recursos Cambio climático-efectos potenciales – Mayor interés en programas sectoriales Interés en resultados-logros Medición de impactos a mayor escala

Retos  Países Federales – Mayor cantidad de actores gubernamentales con diferentes roles  Países Grandes – Sectores de gran escala y número de actores en el terreno pero: – Cambios pequeños pueden tener impactos grandes: ej. electricidad, pesticidas, cambio climatico. etc.

Experiencias Recientes EAE del BM  Cambio Climático – México: Programas estatales de CC  Forestal y Biodiversidad – Argentina: REDD – Argentina: Biodiversidad y Plantaciones Forestales  Sector productivo agrícola – Burundi: Reforma del Sector Cafetalero – también integra elementos de CC  Inversiones Infraestructura e impactos indirectos – Bolivia: Carretera Norte La Paz

Argentina Plantaciones y Biodiversidad Fuente: SAGPyA EIA-Proy. Des. For. Sust.

Mexico: CC Fuente: Herrera et al 2010

Otros ejemplos sector forestal  Impactos de la reforma legal forestal en Kenya – Conocer el contexto ambiental, social, de gobernabilidad y económico en que se promulgaría la ley – Quienes podrían “ganar” o “perder” – Tres áreas de acción prioritaria Distribución de beneficios con participación comunitaria Planificación y gestión estratégica del sector Desarrollo de marco de incentivos para MFS

Potencial de aplicación en el contexto provincial  Agua (irrigación, urbana, etc), bosques, suelos y productividad, incentivos a la producción  Evaluación de impactos de legislación y programas de incentivo-subsidio-promoción  ¿Cuáles serían sectores o políticas que podrían beneficiarse de este instrumento en las provincias?