UNIDAD DE PLANEACIÓN MINERO ENERGÉTICA U P M E REPÚBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA UNIDAD DE PLANEACIÓN MINERO ENERGÉTICA

PLANEACIÓN E INFORMACIÓN A MEDIANO Y LARGO PLAZO CNO – GAS Barranquilla, 16 de Marzo 2007

PLAN ENERGÉTICO NACIONAL Contexto y Estrategias 2006 - 2025 Contexto y Estrategias

Distribución Reservas GAS PANORAMA INTERNACIONAL SITUACIÓN DEL GAS BP Statistical Review of World Energy, Junio 2006 +Reservas: Eurasia y Medio Oriente Relación R/P: >66 (+)

PANORAMA INTERNACIONAL Consumo mundial energía primaria PANORAMA INTERNACIONAL EVOLUCIÓN DEL CONSUMO DE ENERGÍA PRIMARIA Consumo en LATINOAMÉRICA BP Statistical Review of World Energy, Junio 2006 A NIVEL MUNDIAL Energía NO Renovable: 87% Tasa crecimiento: 1.9% (promedio 10 años) Participación al 2005: Petróleo 36.2% - Carbón: 23.3% Gas: 22.6% (mayor tasa crecimiento 2.5%) Hidroenergía 6% EN LATINOAMÉRICA Representa el 4.2% del total mundial Tasa crecimiento: 2.4% (promedio 10 años) 4.2% ultimo año Petróleo 35% - Hidroenergía: 25% Gas 21% - Carbón 5%

PANORAMA INTERNACIONAL Proyección demanda de energía PANORAMA INTERNACIONAL PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Y PRECIOS Proyección de precios EIA – DOE, 2007 A NIVEL MUNDIAL Tasa crecimiento: 2% (promedio 20 años) Petróleo 32.3%(-) Carbón: 25.3%(+) (para e.e. China e India) Gas: 24.7% (+) Tasa crecimiento Latinoamérica: 3.3% % PRECIOS Alta correlación precios petróleo y gas Petróleo entre 40 y 80 US$/barril Gas: 6 US$/MBTU Carbón: 31 US$/Ton Electricidad: 0.08 US$/kWh E|IA – DOE, 2007

Demanda de energía final PROSPECTIVA AL 2025 Caso base Demanda de energía final 14.4% 7.9% 21.8% 16.5% 7.4% 9.1% 19.0% 9.0% 16.8% 17.4% 6.9% 16.3% 20.4% 17.1% ANÁLISIS POR ENERGÉTICO Tasa de crecimiento promedio: 2.3% anual ACPM - Carbón – Gas y Electricidad: ganan participación y crecen a más 3% c/u Sustitución de gasolina por GNV (transporte urbano) y acpm (transporte interurbano) e inclusión de tecnologías más eficientes

Participación por sector económico Sector GAS NATURAL PROSPECTIVA AL 2025 Caso base GAS NATURAL En el escenario Base el crecimiento económico es de 4.5% para el 2007 y de 4% para el resto del periodo. En el escenario alto se modifica el crecimiento económico del país de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo. Tasa de Crecimiento del 5.0% hasta el 2010 y 4.5% de ahí en adelante Sector transporte considera igual precios de GM y DO con escenario alto de penetración de GNV. Sector termoeléctrico, se modeló con el modelo MESSAGE suponiendo hidrología media de corto plazo y escenario alto y medio de demanda eléctrica, introduciendo candidatos según plan de expansión sin conexiones internacionales. Participación por sector económico Crecimiento promedio año 3.1% Exportaciones a Venezuela 150 MPCD entre 2008 y 2011. En el sector industrial se incluye consumo de refinerías. SECTOR 2006 2010 2015 2020 2025 Residencial 14.6% 13.8% 13.0% 13.6% 12.7% Comercial 2.9% 2.8% 3.0% Industrial 53.4% 55.7% 52.8% 48.5% Térmico 23.7% 21.6% 25.3% 23.6% 29.6% Transporte 5.3% 6.0% 6.4% 6.3%

Escenarios oferta / demanda de GAS PROSPECTIVA AL 2025 Balance Oferta / demanda Gas RESULTADOS Escenarios de escasez: déficit a partir del 2022. Escenario de declinación: Se considera incorporado Gibraltar a partir de 2009 y 150 MPCD de importación de Venezuela desde 2012. Se presenta déficit desde 2014 que se prorroga hasta 2018 importando 500 MPCD. Estudiar viabilidad de una Planta de REGASIFICACIÓN EN 2018

PROSPECTIVA AL 2025 Fuentes para generación de energía eléctrica Generación eléctrica caso alto PROSPECTIVA AL 2025 Escenario Alternativo Fuentes para generación de energía eléctrica 12% 23% 10% 14% Demanda escenario base 65% 76% Generación eléctrica con precios de gas altos En el escenario alto (4.5% PIB) la demanda crece en 10.000 GWh más frente al caso base en el 2025 En condiciones de disponibilidad ilimitada de gas, seguiría aumentando su participación en el mercado. Entre el 2013 y 2016 se asumió incremento del precio de gas hasta llevarlo a 6 US$/MBTU. La generación térmica a gas en el 2025 sería igual a la del año base. crecimiento cero. 17% 7% 10% 14% 76% 76%

FORMULACIÓN DE OBJETIVOS DEL PEN 2006 – 2025 REPÚBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA UNIDAD DE PLANEACIÓN MINERO ENERGÉTICA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS DEL PEN 2006 – 2025 OBJETIVO CENTRAL OBJETIVOS PRINCIPALES CAPACITACIÓN, PROMOCIÓN E INFORMACIÓN EJES TRANSVERSALES ASEGURAR EL ABASTECIMIENTO ENERGÉTICO Y LA SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR FUENTES NO CONVENCIONALES Y USO RACIONAL DE LA ENERGÍA MARCO INSTITUCIONAL Y REGULATORIO MAXIMIZAR COBERTURA CON DESARROLLO LOCAL CONSOLIDAR LA INTEGRACIÓN ENERGÉTICA REGIONAL MAXIMIZAR LA CONTRIBUCIÓN DEL SECTOR ENERGÉTICO AL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PAÍS FORMACIÓN DE PRECIOS DE MERCADO QUE ASEGUREN COMPETITIVIDAD CONSOLIDAR LOS ESQUEMAS DE COMPETENCIA EN LOS MERCADOS CIENCIA Y TECNOLOGÍA MEDIO AMBIENTE Y SALUD PÚBLICA

Estrategias y Acciones CORTO PLAZO Gas Natural Mantener condiciones atractivas para la inversión en exploración y producción Consolidar el proceso de capitalización de ECOPETROL Acelerar el recobro de reservas existentes Acceso a los mercados internacionales Mejoramiento prospectividad geológica Desarrollar una planeación indicativa para asegurar el abastecimiento Consolidar la regulación de hidrocarburos Garantizar la viabilidad y oportunidad de las operaciones de exp. & prod. Promoción de inversiones y prorroga de contratos Seguimiento a construcción del gasoducto Colombia - Venezuela Evaluar y definir criterios y mecanismos para acceder a mercados de LNG y GNC Desarrollo de un Plan estratégico para la promoción, extracción y tratamiento de crudos pesados Determinar criterios de confiabilidad para el suministro de GN Promover acuerdos con las autoridades ambientales Estudiar los efectos sobre los precios y tarifas a usuarios finales con importaciones de Gas natural Desarrollar mecanismos en el marco contractual de Exp&Exp para asegurar la atención de la demanda interna Estudiar modelos regulatorios que garanticen la expansión de la infraestructura de transporte cuando la demanda lo requiera Mantener Acuerdo Gobierno – Industria

Estrategias y Acciones MEDIANO Y LARGO PLAZO Petróleo – derivados y Gas Natural Estrategias y Acciones MEDIANO Y LARGO PLAZO Ajustar la producción de derivados a la demanda local Uso de combustibles alternativos Acceso a los mercados internacionales de gas Sujeto a las evaluaciones de conveniencia técnica – económica y ambiental, maximizar la participación de los biocombustibles Adecuar los esquemas de operación de las refinerías para orientarlos hacia procesos del alta conversión y tendencia hacia los destilados medios Promover el desarrollo de una planta de refinación en el Pacífico colombiano (Hacia el 2017) Analizar la viabilidad de instalar una PLANTA DE REGASIFICACIÓN, con el fin de asegurar el abastecimiento en caso de no incorporar nuevas reversas de gas. (Hacia 2018)

Algunas Estrategias Transversales Análisis de la normatividad y evaluación de efectos de las integraciones verticales y el porcentaje de participación en los mercados Evaluar la viabilidad de disminuir el contenido de azufre de combustibles a estándares internacionales Monitoreo de la competitividad del país Minimizar los impactos sobre medio ambiente y salud pública Petróleo y derivados Evaluación completa y sistemática de los efectos ambientales en la cadena del etanol y el biodiesel Carbón Diseño de una política para la consecución y manejo de la información energética Energía eléctrica Direccionamiento de los recursos destinados s ciencia y tecnología en líneas de interés para el país Gas Definir y priorizar programas de uso racional de energía Uso del carbón como recurso limpio Desarrollo de fuentes no convencionales de energía Fortalecer la coordinación institucional y la promoción de proyectos por parte del Estado

¿QUÉ INFORMACIÓN SE NECESITA PARA LAS PROYECCIONES Y BALANCE? Variables Económicas Producto Interno Bruto Población Precios TRM IPC Características de infraestructura de los sistemas Caracterización de los energéticos

¿QUÉ INFORMACIÓN SE NECESITA PARA LAS PROYECCIONES Y BALANCE?? Demanda por sectores y por regiones. Para realizar los balances, calibrar modelos. Mensual Productores, Transportadores, Distribuidores. Proyectos de expansión en producción y transporte Análisis de impacto en los diferentes sistemas. Productores, Transportadores. Mantenimientos o trabajos que impacten significativamente el suministro

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