EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA IGLESIA EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA IGLESIA

Eficacia Eficiencia Generar Valor Objetivos de una buena administración Eficacia Maximización de resultados de la gestión Generar Valor Eficiencia Podemos ser eficientes sin ser eficaces y podemos ser eficaces sin ser eficientes. Lo ideal sería ser eficaces y a la vez ser eficientes.

Podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos. Respecto a la eficacia, podemos definirla como el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.

Mejor utilización de los recursos para lograr objetivos Eficiencia Mejor utilización de los recursos para lograr objetivos Capacidad para alcanzar objetivos, aunque en el proceso no se haya el mejor uso de los recursos Eficacia

Eficiencia y Eficacia de la Administración Espacio Tiempo Movimientos Racionalización Dinero Personal Materiales

Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

JESÚS “Porque ¿quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? No sea que después que haya puesto el cimiento, y no pueda acabarla, todos los que lo vean comiencen a hacer burla de él, diciendo: Este hombre comenzó a edificar, y no pudo acabar. ¿O qué rey, al marchar a la guerra contra otro rey, no se sienta primero y considera si puede hacer frente con diez mil al que viene contra él con veinte mil? Y si no puede, cuando el otro está todavía lejos, le envía una embajada y le pide condiciones de paz” (Luc 14: 28-32).

En términos más sencillos, la administración tiene que ver con cuatro elementos bien definidos que son: Planificación, Organización, Dirección y Control.

LA PLANIFICACIÓN Es el elemento encargado de determinar lo que la iglesia es en el presente, así como lo que se proyecta ser en el futuro. Los componentes de la Planificación son:

Visión Misión Objetivos Estrategias Políticas Cronogramas Presupuestos

Misión. La misión es la razón de ser de la iglesia y para identificarlo el líder debe preguntarse. ¿Quiénes somos? Somos la IASD, un pueblo con esperanza, que anhela y espera ver a Jesús en las nubes de los cielos. ¿Para que existimos? Para predicar al mundo el mensaje de los tres ángeles de apocalipsis 14. ¿A quién servimos? Servimos a Dios y a la comunidad sin distinción de raza, credo o clases social/económica. ¿Qué nos hace diferentes? Nos diferenciamos porque somos un pueblo de esperanza, que vive y practica la Biblia, como única norma de vida.

Visión. La visión es una proyección mejorada a futuro Visión. La visión es una proyección mejorada a futuro. La visión es la fotografía de un futuro deseado. Sn S1 S2 S3 Resultado final Situación actual Tiempo

Objetivos. Los objetivos son resultados cuantitativos que la iglesia espera obtener. Políticas. Las Políticas son similares a las actitudes en la personalidad: una manera de actuar o reaccionar ante situaciones específicas o generales. Son normas de conducta de los miembros iglesia, y también procedimientos que se deben seguir. Ejemplo. - No consumir ningún tipo de carne en las reuniones propias de la iglesia. - Que las juntas se realicen los domingos por la mañana. - Todos lo recién bautizados deben iniciar y termina el proceso de discipulado. - Que los tesoreros y secretarios sean nombrados por dos años consecutivos.

Cronogramas Presupuestos

II. LA ORGANIZACIÓN. La organización es el segundo elemento del proceso administrativo que se encarga de diseñar el ordenamiento interno de una organización de acuerdo a la visión, misión y objetivos de la misma.