AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS GOLFO DE MORROSQUILLO 21 Noviembre

INGRESO COLISEO Ruta evacuación Bomberos Salud Personal de evacuación Salidas de emergencia

PUNTO DE ENCUENTRO PRINCIPAL INGRESO COLISEO

AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS GOLFO DE MORROSQUILLO 21 Noviembre

y sostenibles Nuestra Meta en el 2015 y 2020 SIN CON EN EN ROCE 17% 2015 1.000.000 y 2020 1.300.000 barriles limpios ACCIDENTES ARMONÍA CON LOS GRUPOS DE INTERÉS INCIDENTES AMBIENTALES NORMALIDAD LABORAL SIN CON EN TRES DIMENSIONES: ECONÓMICA, AMBIENTAL Y SOCIAL EN y sostenibles Recordar las megas. ROCE: rentabilidad sobre el capital empleado ROCE 17%

Breve explicación de la cadena de valor de ecopetrol (resumida) Porcentajes de participación Ecopetrol: ODC: 73% OCENSA: 72% Bicentenario: 55%

Complejo Petrolero en el Golfo de Morrosquillo TLU 3 ECOPETROL OCENSA TLU 2 TLU 1 3 Monoboyas (TLU) OLEODUCTO DE COLOMBIA ECOPETROL BICENTENARIO OCENSA OCENSA

Instalaciones en Tierra Capacidad de Almacenamiento en tierra 6.2 millones de barriles OCENSA BICENTENARIO ECOPETROL OLEODUCTO DE COLOMBIA ECOPETROL

Instalaciones Costa Afuera 44 KILÓMETROS DE LINEAS SUBMARINAS 3 MONOBOYAS (TLU) Atención de Buques hasta de 2 millones de barriles Capacidad de exportación hasta 128 mil barriles por hora

Operación de Cargue de Crudo REMOLCADOR PRINCIPAL REMOLCADOR PRINCIPAL . Dos (2) monoboyas tipo CALM Capacidad de amarre: 350.000 DWT Mangueras de 16 pulgadas en cumplimiento de recomendación OCIMF Para atención de VLCC Bolard pull: 75-80 tons Remolcador tipo Azimutal Año fabricación 2008 y 2012 Cabo Hawser de 60 m de longitud y 21 pulgadas de diámetro Para VLCC tipo Grommet BUQUE PETROLERO CONEXIÓN MANGUERAS CABO HAWSER MONOBOYA MANGUERAS REMOLCADOR APOYO

Volumen Exportaciones (millones de barriles) Atención de Buque Tanques 144% en 5 años 242 En el año 2012 se abren mercados a la India y China. (VLCC 2.000.000 BLS). Se adelanta la certificación WWC(, puerto Clase Mundial con la Lloyd's Register London. Por el complejo petrolero de Coveñas se exporta el 92% del crudo del país. En el año 2012 se exportaron 120.000.000 millones de BLS. Las exportaciones de crudo representan el 30 % de PIB. 1 BARRIL = 42 GALONES

NUESTRO CRUDO LLEGA A: EUROPA 9% NORTE AMÉRICA 52% ASIA: 10%   EUROPA 9% Francia Italia Holanda España Alemania   NORTE AMÉRICA 52% Canadá Estados Unidos   ASIA: 10% China India Singapur   ÁFRICA: 2% Sudáfrica Costa de Marfil   CENTRO/SUR AMÉRICA 27% Panamá Chile Brasil Islas del Caribe Perú

Nuestros Clientes

Operación de Clase Mundial Cero Incidentes ambientales Cero Barriles Derramados Un Millón de Horas Hombre SIN Accidentes Certificaciones Estándares, Convenios, Legislación

PROYECTOS

Sistema Oleoducto Bicentenario Proyecto Ampliación Capacidad Coveñas Arranque de Operación: Diciembre 2013 Asegurar el recibo, almacenamiento y exportación de 120 mil barriles de crudo por día. Incrementar la capacidad de almacenamiento en 1.200.000 barriles. Construcción 2 tanques de almacenamiento de crudo con capacidad de 600 mil barriles c/u.

Proyecto Ampliación Capacidad Coveñas Arranque de Operación: Proyecto MM 100 Proyecto Ampliación Capacidad Coveñas Arranque de Operación: AÑO 2.015 4 tanques de almacenamiento de 420 mil barriles cada uno. Aumentar la capacidad de almacenamiento de Ecopetrol en 1.280.000 barriles

Contratación Bienes y Servicios Locales y Regionales Se han contratado en la región en Bienes y Servicios más de 62 mil millones de pesos en los últimos dos años, entre otros: Marinos Obras Civiles Aseo y Cafetería Rocería Mantenimiento Planta Física 2012: $28.725.157.035 2013: $ 33.760.729.684

¿ Cómo aportamos en Mano de Obra en la Región? 1.610 empleos a través de firmas contratistas en la región. 496 Mano de Obra No Formada es Local 100% 586 Mano de Obra Formada es Local 53% 76 empleos directos. SUPERIOR A META 30%

GESTIÓN AMBIENTAL

GESTIÓN AMBIENTAL AGUA RESIDUOS AIRE FAUNA Y FLORA La protección ambiental está presente en todas las actividades de nuestras empresas y dentro del cumplimiento de las normas legales vigentes. Valoramos la ecoeficiencia, la biodiversidad y contribuimos para evitar el cambio climático, haciendo gestión de: AGUA RESIDUOS AIRE FAUNA Y FLORA

GESTIÓN DEL AGUA Cuidamos el agua dulce y el mar Menos volumen de agua captada para nuestras operaciones Reutilización del agua residual tratada en nuestras plantas Formamos parte del Comité Interinstitucional para la Protección de la Represa Villeros Líderes del Grupo de Tarea Nacional para la Gestión de Aguas de Lastre

Los residuos de la operación generan beneficios ambientales! GESTIÓN DE RESIDUOS Los residuos de la operación generan beneficios ambientales! Compostaje de residuos orgánicos. Reutilización de aceites usados Gestión de residuos industriales a través de empresas autorizadas. Logramos: Mayor aprovechamiento de residuos Menor consumo de materiales Menor afectación al ambiente

GESTIÓN DEL AIRE Instalaciones y equipos adecuados para mitigar sus efectos a la salud y al ambiente. Monitoreamos la calidad del aire en el área de operación. Menor posibilidad de impactos sobre la calidad del aire que respiramos

FLORA: Compensación Forestal Siembra de mangle en 235 hectáreas degradadas en Cispatá y Ciénaga de La Caimanera. Qué sigue? La inversión de Bicentenario tiene presupuesto de $361 millones. siembra de 195 hectáreas en la ciénaga de Cispatá, 40 hectáreas en la Ciénaga la Caimanera en Coveñas. Siembra de 22 mil árboles nativos en 35,8 hectáreas. Mantenimiento por 4 años.

Atención médica veterinaria y reubicación de: FAUNA: Protección de Animales Previo a la construcción de los nuevos tanques, se contó con aprobación de la Corporación Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge, para Atención médica veterinaria y reubicación de: Fauna peligrosa en el Centro de Atención y Valoración en Montería. Fauna silvestre en el Centro de Manejo de Residuos Mandalay. Nombre común Individuos reubicados Conejo 2 Oso perezoso 3 garras 3 Oso perezoso 2 garras 7 Bejuquillo 4 Boa Zorra chucha Tapa culo Hicotea 1 Mapaná Iguana 8 Zorra baya Total 47

FLORA Y FAUNA: Monitoreos Ambientales Desde 1985 se realiza monitoreo biológico en el Golfo de Morrosquillo logrando: Visión integral del ecosistema, de sus cambios y de los factores que lo afectan. Plantear y desarrollar estrategias para prevenir y mitigar impactos negativos.

FLORA Y FAUNA: EVA Empeño de Voluntades Ambientales 3 Viveros con 19 mil plantas de especies nativas en peligro, como el Canime. 5 mil plantas de mangle rojo sembrados en el litoral de Coveñas. Capacitación y asesoría en protección ambiental a las comunidades. Campañas de control al pez león en el Golfo de Morrosquillo.

FLORA Y FAUNA: Programa Diáspora Premio ACIPET a la Innovación en Categoría Medio Ambiente 2013 51 arrecifes artificiales instalados en el Golfo Desarrollo, monitoreo y conservación de especies marinas vulnerables Mayor cantidad y diversidad para pesca artesanal tradicional.

GESTIÓN SOCIAL

Nuestra Operación debe estar en Armonía y Equilibrio con Nuestros Grupos de Interés Participar en el desarrollo sostenible del país, en una marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos. Ojo la parte ambiental SOCIEDAD Y COMUNIDAD

NUESTRO COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Desarrollar todas las actividades con Responsabilidad Social y Ambiental Impulsar procesos colectivos de Desarrollo Territorial

Competitividad Regional Inversión Social 2012-2013 Competitividad Regional $7.730 Millones Pesos 3.245 Personas 3 Municipios 25 JAC

COMPETITIVIDAD REGIONAL Inversión Social Competitividad Regional   2012 Y 2013 Millones de Pesos BENEFICIARIOS CERTIFICACIÓN EN COMPETENCIAS LABORALES Y FORMACIÓN TÉCNICA Y TECNOLÓGICA. 3.031 1031 Personas FORTALECIMIENTO A MICROEMPRESAS Y APOYO EN MICROCRÉDITOS. 390 413 Personas ADECUACIÓN DE VÍAS: VÍA ASERRADERO Y PALENQUILLO. 685 Personas CARACTERIZACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DE LA REGIÓN. TOLÚ, COVEÑAS Y SAN ANTERO. 353 3 Municipios MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA BÁSICA SOCIAL (escuelas, parques, aulas múltiples, electrificación) 3.406 25 JAC SEGURIDAD ALIMENTARIA ESCOLAR Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 100 1116 Personas ENCUENTRO DE LÍDERES COMUNITARIOS. 60 50 Personas 2012 VS 2013 INVERSIÓN COMPETITIVIDAD REGIONAL $3.595 $4.135 15%

Ciudadanía y Democracia Inversión social 2012-2013 Ciudadanía y Democracia $6.183 Millones Pesos 2 Departamentos 15 Asociaciones 11 Cabildos 4 Consejos

2012 VS 2013 INVERSIÓN CIUDADANIA Y DEMOCRACIA $1.578 $4.605 Inversión social Ciudadanía y Democracia   2012 Y 2013 Millones de Pesos BENEFICIARIOS PLAN AFRO-CONSERVANDO Y FORTALECIMIENTO COMUNIDAD AFRO 648 4 Consejos DIÁLOGOS INTERCULTURALES Y DE CONOCIMIENTO MUTUO 81 42 Personas APOYO A LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE VIDA COMUNIDADES INDÍGENAS 134 11 Cabildos ARRECIFES ARTIFICIALES 292 Asociaciones de Pescadores GESTIÓN MUNICIPAL 780 15 Asociaciones GESTIÓN DEL RIESGO 350 Organismos de Socorro APOYO A COMITÉS DE SEGUIMIENTO A REGALÍAS EN CÓRDOBA Y SUCRE 339 2 Departamentos PROGRAMAS PRODUCTIVOS COMUNIDADES INDIGENAS 1.048 CONSULTAS PREVIAS COMUNIDADES INDÍGENAS, AFRO Y PESCADORES 1.500 Comunidades pesc., indígenas, afro BRIGADAS DE SALUD 41 Personas FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONES 970 10 Asociaciones 2012 VS 2013 INVERSIÓN CIUDADANIA Y DEMOCRACIA $1.578 $4.605 191%

$350 Millones Pesos Inversión social 2012-2013 Gestión del riesgo 110 participantes (Coveñas, Tolú y San Antero) Diplomado en gestión Integral de Riesgo Formación en gestión integral de Riesgos a los “Comités Barrial de Riesgo”. Socialización Plan Nacional de Contingencia por derrame de Hidrocarburos y Plan de Contingencias a nivel comunitario.

Coveñas, Tolú y San Antero INVERSIÓN SOCIAL 2012-2013 Coveñas, Tolú y San Antero Entre los años 2012 y 2013 se han venido ejecutando recursos por valor de $14.263 Millones de Pesos, a través de alianzas con entidades gubernamentales y no gubernamentales. Las líneas de inversión son: Ciudadanía y Democracia. Competitividad Regional. Educación y Cultura. Elaborar las gráficas.

Nuestros Aliados

IMPUESTOS Y REGALIAS IMPUESTO CONTRAPRESTACION PORTUARIA 2010 a 2012: Se ha girado a Coveñas e INVIAS por este impuesto 2.250 millones IMPUESTO DE TRANSPORTE 2011 a 2013 Primer Trimestre : Coveñas, Tolú y San Antero han recibido más de 1.400 millones REGALIAS 2010 a 2012*: Coveñas, Tolú y San Antero han recibido 223 mil millones Los Departamentos Sucre y Córdoba han recibido más de 38 mil millones PAGADOS A REGALIAS 2010 - 2012 Departamento de Sucre $ 76.792 Departamento de Córdoba $ 1.060 Coveñas $ 117.870 Santiago de Tolú $ 121.978 San Antero $ 206.058 * Regalías Giradas Fuente: Agencia Nacional de Hidrocarburos ANH. Cifras en millones de pesos

DESCANSO

ESPACIOS DE DIÁLOGO

RESULTADOS MESAS DE DIÁLOGO COMUNIDADES ÉTNICAS Reorganización del plan de relacionamiento social respetando el principio diferencial Diálogo intercultural con los Consejos Comunitarios y Comunidades Indígenas. 1.248 millones en Inversión Social concertada con los Consejos comunitarios y la comunidad indígena. Acuerdo del mecanismo de participación de la comunidad indígena en el Enlace Laboral

RESULTADOS MESAS DE DIÁLOGO JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL Y ALCALDÍAS Convenio por 2.350 millones para construcción de: Centro de Información y Estimulación Temprana Biblioteca Comunitaria Sede de Asojuntas Programa Formación para el Futuro por 500 millones para municipios de San Antero y Coveñas Socializaciones de proyectos, contratos y requerimientos de personal al Enlace Laboral de los cuales la Alcaldía Municipal aporta 503.027.067 millones

RESULTADOS MESAS DE DIÁLOGO ASOCIACIONES DE PESCADORES 770 millones para el proyecto de Dotación y Fortalecimiento de las Asociaciones Inclusión de las Organizaciones de pescadores como beneficiarias del programa Formación para el Futuro. Participación activa y comprometida en las 3 mesas de trabajo promovidas por las Asociaciones de Pescadores. Apoyo a la propuesta de inversión social para 2014, presentada por las Asociaciones de pescadores

RESULTADO MESA DE DIÁLOGO COMPRAS Y CONTRATACIÓN Quincenalmente realizamos acercamientos con empresarios locales. Acordamos y desarrollamos plan de trabajo conjunto. Actividad Cumplimiento Socialización guía de contratación local Definición equitativa de localidad Estudio de mercado localidad Revisión términos de referencia contractuales Invitación a procesos locales Asignación de contratos locales Convenio con Cámara de Comercio para fortalecer los proveedores locales Hoy los empresarios locales pueden acceder a nuestros contratos gracias al trabajo en equipo con Ecopetrol.