RENDICIÓN DE CUENTAS INICIAL 2019

MARCO ESTRATÉGICO Y ATRIBUCIONES ESTRUCTURA INSTITUCIONAL CONTENIDO MARCO ESTRATÉGICO Y ATRIBUCIONES ESTRUCTURA INSTITUCIONAL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2019 PRESUPUESTO DEL VMATE 2019 PROYECTOS DE INVERSIÓN 2019

MARCO ESTRATÉGICO Y ATRIBUCIONES

MARCO ESTRATÉGICO En el marco del Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES) constituido por la Agenda Patriótica 2025 y el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2016-2020, el sector de los Recursos Evaporíticos está enmarcado en los siguientes pilares: Pilar 7: Impulso al crecimiento productivo del país basado, entre otros, en el sector energético con soberanía sobre nuestros Recursos Naturales con Nacionalización, Industrialización y Comercialización en Armonía y Equilibrio con la Madre Tierra. Pilar 6: Soberanía Productiva con Diversificación y Desarrollo Integral, sin la Dictadura del Mercado Capitalista.

PRINCIPALES ATRIBUCIONES DEL VMATE Formular y evaluar políticas para el desarrollo del sector de Recursos Evaporíticos y Energía Nuclear. Coordinar y supervisar a todas las entidades del Sector de Recursos Evaporíticos y Energía Nuclear. Formular el Plan Nacional de Recursos Evaporíticos, desarrollar su implementación, seguimiento y control. Promover negociaciones para la implementación de asociaciones para emprendimientos productivos en el Sector de Recursos Evaporíticos y Energía Nuclear.

ESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA INSTITUCIONAL Agencia Boliviana de Energía Nuclear Instituto Boliviano de Ciencia y Tecnología Nuclear Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB)

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2019

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2019 (POA) ACCIONES DE MEDIANO PLAZO Ejercer los procesos de formulación, seguimiento y evaluación de planes y/o políticas energéticas en los sectores electricidad, nuclear y evaporíticos identificando las prioridades ACCION DE CORTO PLAZO Formular y evaluar las políticas del sector energético. OPERACIÓN Evaluar políticas de Recursos Evaporíticos y Energía Nuclear. RESULTADO Políticas definidas en el Plan de Desarrollo de los Recursos Evaporíticos. Representación nacional e internacional en actividades de política energética. Realizar el seguimiento a los resultados de los eventos de Política Energética que se asistió. Participar en el 100% de los eventos de Política Energética .

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2019 (POA) ACCIONES DE MEDIANO PLAZO Promover la diversificación de la matriz energética y el desarrollo de nuevas formas y fuentes de energía ACCION DE CORTO PLAZO Seguimiento al desarrollo de la Tecnología Nuclear. OPERACIÓN Realizar el seguimiento a la implementación de los proyectos con la OIEA, implementación del Programa Nuclear boliviano y desarrollo de reglamentos. RESULTADO e ha realizado el seguimiento al 100% de los proyectos con la OIEA, así como la implementación del Programa Nuclear Boliviano y desarrollo de reglamentos.

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2019 (POA) ACCIONES DE MEDIANO PLAZO Promover el desarrollo de los recursos evaporíticos en toda su cadena de valor ACCION DE CORTO PLAZO Elaborar y formular las políticas de explotación y producción de sales básicas. OPERACIÓN Realizar el seguimiento a la implementación del Plan de Desarrollo del RREE. RESULTADO Realizar al menos un informe de seguimiento a la Implementación del Plan de Desarrollo de los RREE.

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2019 (POA) ACCIONES DE MEDIANO PLAZO Promover la generación de otras fuentes de ingresos a través de la industrialización de los recursos evaporíticos, garantizando su sostenibilidad en el corto, mediano y largo plazo. ACCION DE CORTO PLAZO Promoción de la industrialización de recursos evaporíticos y el desarrollo de industrias derivadas de la mismas. OPERACIÓN Supervisar la ejecución de los proyectos bajo dependencia del VMATE. Promover encuentros para el desarrollo de la Tecnología Nuclear y la industrialización de los Recursos Evaporíticos. RESULTADO Informes de Seguimiento. Al menos un evento de Desarrollo de Tecnología Nuclear y Recursos Evaporíticos Gestión de financiamiento para el diseño, implementación puesta en marcha de proyectos de industrialización de recursos Evaporíticos. Contribuir a la gestión del financiamiento y desembolsos de proyectos de industrialización. Al menos un (1) proyecto gestionado para su financiamiento. Promover oportunidades de asociación con entidades públicas o privadas para generar nuevos emprendimientos productivos y proponer, estrategias para el desarrollo del mercado de los recursos Evaporíticos. Participar en eventos nacionales e internacionales para el desarrollo de nuevos emprendimientos. Participar en el 100% de los eventos a nivel nacional e internacional

COOPERACIÓN TÉCNICA CON EL ORGANISMO INTERNACIONAL DE ENERGÍA ATÓMICA - OIEA A través de la Oficina Nacional de Enlace el VMATE viene articulando la implementación de 56 proyectos conjuntos de cooperación técnica con el OIEA. Estos proyectos permiten crear, fortalecer y mantener capacidades para el uso pacífico de la tecnología nuclear, en benéfico de la población boliviana y coadyuvan al cumplimiento de las metas planteadas en la Agenda Patriótica 2025. Periodo Área Numero de Proyectos 2017-2019 Agricultura y Seguridad Alimentaria 17 Energía 1 Industria y Tecnología 4 Agua y Medio Ambiente 7 Seguridad Tecnología y Física Salud Humana 10 Total 56

PRESUPUESTO DEL VMATE 2019

PRESUPUESTO DEL VMATE 2019 UE UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTO Vigente (En Bolivianos) 15 DESPACHO 300.000 16 DIRECCIÓN GENERAL DE LITIO 130.000 17 DIRECCIÓN GENERAL DE ENERGÍA NUCLEAR TOTAL 560.000

PRESUPUESTO DEL VMATE 2019

PROYECTOS DE INVERSIÓN DE YLB: SECTOR DE LOS RECURSOS EVAPORITICOS NOMBRE PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 2019 (En Bolivianos) DESAR. INTEGRAL SALMUERA DEL SALAR DE UYUNI – PLANTA INDUSTRIAL 1.201.546.167 IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y PILOTAJE (CIDYP) LA PALCA 86.852.109 EXPLOR. E INVESTIGACIÓN DE LOS SALARES Y LAGUNAS DE BOLIVIA 1.956.024 DESARROLLO INTEGRAL DE LA SALMUERA DEL SALAR DE COIPASA 2.796.701 TOTAL 1.293.151.001

PROYECTOS DE INVERSIÓN DE LA ABEN: ENERGIA NUCLEAR NOMBRE CARACTERÍSTICAS PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 2019 (En Bs.) PROYECCION A DICIEMBRE DE 2019 Centro de Investigación y Desarrollo de Tecnología Nuclear Reactor de Investigación. Para la investigación científica y tecnológica con identidad propia. Complejo Ciclotrón – Radio farmacia. Para mejorar las condiciones de salud de la población. Irradiador Multipropósito. Permitirá mejorar la calidad de los productos agropecuarios y contribuir a soberanía alimentaria. 698.116.248 Puesta en marcha del Ciclotrón Radio farmacia – Preclínica y zona administrativa. Inicio de obras de construcción Planta Multipropósito. Gestiones para Licencia de Construcción de Reactor de investigación Formación de Recursos Humanos. Implementación del Programa Nuclear Boliviano Obras Complementarias para la ejecución del Centro de Investigación y Desarrollo de Tecnología Nuclear 46.616.872 Red de Centros de Medicina Nuclear y Radioterapia Tres Centros de Medicina Nuclear y Radioterapia, en las ciudades de La Paz, El Alto y Santa Cruz. Permitirán mejorar los niveles de atención en salud hacia la población, especialmente a los pacientes de Cáncer. 541.730.988 Entrega del CMNyRT de El Alto Inicio de obras de construcción, Centros de La Paz y Santa Cruz TOTAL INVERSIÓN PROGRAMADA 1.286.464.108

Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnología Nuclear (CIDTN)

CICLOTRON RADIOFARMACIA MEDICINA NUCLEAR CICLOTRON RADIOFARMACIA RADIOTERAPIA 22 22

RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 2019 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICIÓN DEL VMATE SECTOR INVERSIÓN (En millones de Bs.) Recursos Evaporíticos 1.293.151.001 Energía Nuclear 1.286.464.108 INVERSIÓN TOTAL 2.579.615.109

MUCHAS GRACIAS