MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUERTO INCA Ing. Daisy Heidinger Zevallos Alcadesa “HACIENDO DE PUERTO INCA... un mejor lugar para vivir!”

UNIDAD AMBIENTAL Y LIMPIEZA PUBLICA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUERTO INCA UNIDAD AMBIENTAL Y LIMPIEZA PUBLICA HACIENDO DE PUERTO INCA…un mejor lugar para vivir ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS ALCALDESA

CALLES SUCIAS Y BOTADEROS CLANDESTINOS DE BASURA

INADECUADOS VEHÍCULOS Y PROBLEMAS DE SALUD

ORNATO DESCUIDADO, INCONCIENCIA AMBIENTAL

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL Comisión Ambiental Municipal – CAM - OM N° 015-2011-MPPI del 26 de mayo Diagnostico Ambiental Local - DAL Política Ambiental Local – PAL - OM N° 016-2011-MPPI del 6 de junio Plan de Acción Ambiental Local – PAAL - OM N° 027-2011-MPPI 13 de setiembre Agenda Ambiental Local – AAL -OM N° 027-2011-MPPI 13 de setiembre Sistema Local de Gestión Ambiental –SLGA - OM N° 005-2005-ALC-MPPI del 13 de julio

ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUERTO INCA 1. META 2: RESIDUOS SÓLIDOS.- 100% de los residuos sólidos del ámbito municipal son manejados, reaprovechados y dispuestos adecuadamente. ACCIÓN ESTRATÉGICA.- 1.1. Asegurar el tratamiento y disposición final adecuados de los residuos sólidos del ámbito de la provincia. META ANUAL.- El 50% de los residuos sólidos no reutilizables son tratados y dispuestos finalmente de forma adecuada. Para alcanzar esta meta, en primer lugar se tiene que realizar una serie de requisitos básicos de acuerdo a la normatividad vigente en la Ley General de Residuos Sólidos, los mismos que se detallan a través de las siguientes actividades: HACIENDO DE PUERTO INCA…un mejor lugar para vivir ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS ALCALDESA

1.1.1. Caracterización de los residuos sólidos en la zona urbana de Puerto Inca.-La caracterización se realizó con la finalidad de: -Determinar la producción, en peso,volumen, y Ia densidad de los residuos sólidos domiciliarios. -Determinar la composición física de los residuos sólidos domiciliarios -Calcular la producción per cápita de los residuos sólidos domiciliarios -Formular propuesta técnicas de manejo y aprovechamiento de los residuos sólidos municipales. La producción promedio de residuos sólidos domiciliarios por habitante por día es de 0.52 Kg/hab/día la generación total diaria de residuos sólidos a nivel domiciliario en el distrito es de 879 Kg /día. Materia orgánica en promedio es el 79.01%.

ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS 1.1.2. Elaboración del PIGARS provincial y cuatro planes de manejo de residuos sólidos distritales.-Con Ordenanza Municipal N° 22-2012-MPPI se aprueba el Plan Integral de Gestión Integral de Residuos Sólidos de la provincia de Puerto Inca, el mismo que está en implementación. HACIENDO DE PUERTO INCA…¡ un mejor lugar para vivir! ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS ALCALDESA

1.- DIAGNOSTICO 1.1.-Contexto 1.2.-Situación actual del manejo de los residuos sólidos 2.- ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y ALCANCES DEL PIGARS 2.1 Identificación del área geográfica y período de planeamiento 2.2 Selección de los tipos de residuos que se considerarán en el PIGARS 2.3 Definición del nivel del servicio y objetivos que se desean alcanzar 2.4 Análisis FODA 2.5 Definición de los objetivos y metas del PIGARS

3.-IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS 3.1 Condiciones generales 3.2 Alternativas y puesta en marcha en el corto Plazo (0-2 años) 3.3 Alternativas y puesta en marcha en el mediano plazo (3-5 años) 3.4.-Alternativas a largo Plazo (5-10 años) 4.-PREPARACIÓN DE LA ESTRATEGIA 4.1. Institucionalidad y Concertación 4.2.- Desarrollo de instrumentos legales 4.3.- Difusión y aplicación de tecnologías apropiadas 4.4.- Generación de Empleo 4.5.- Organización y Participación de la Comunidad 4.6.- Evaluación permanente mediante .indicadores de éxito y Planificación Flexible

ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS 5.- FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE LA PRIMERA FASE DEL PIGARS 5.1 Plan de acción de la Mesa de Concertación 5.2.-Plan de ejecución estratégica de los componentes del PIGARS 6.- EJECUCIÓN Y MONITOREO DEL PIGARS HACIENDO DE PUERTO INCA…¡ un mejor lugar para vivir! ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS ALCALDESA

Año 2012 2013 Mes N D E F M A J S O Sub-programa 1. Educación y sensibilización ambiental Sensibilización a través de medios de comunicación   x X Programa de sensibilización y educación a población, autoridades y centros educativos Campañas de limpieza en toda la ciudad de manera sostenida Campaña de Sensibilización tributaria Segregación en la fuente y recolección selectiva a nivel domiciliario Campaña de utilización de bolsa sana

2. Reforzamiento de la capacidad operativa de la municipalidad   -Implementación de Área de Servicios Públicos X x Capacitación al personal de limpieza de la MPPI -Instalación de las 20 papeleras en la Plaza de Armas y zona comercial de Puerto Inca -Elaboración y revisión de plan de optimización de rutas - Equipamiento del personal de limpieza Elaborar perfil de proyecto para Mejoramiento y ampliación del manejo integral de residuos sólidos municipales. Elaboración de estudio definitivo o expediente técnico para el proyecto “Mejoramiento y ampliación del manejo integral de residuos sólidos municipales” Formulación de planes de reaprovechamiento de residuos sólidos. Implementación de los planes de reaprovechamiento de residuos sólidos.

ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS 3. Fortalecimiento de capacidad de concertación Interinstitucional   -Socialización del diagnóstico del PIGARS x -Formulación de Plan de Trabajo -Organización de la vigilancia social del servicio público X -Difusión PIGARS -Monitoreo, seguimiento, control y evaluación de la implementación del PIGARS HACIENDO DE PUERTO INCA…¡ un mejor lugar para vivir! ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS ALCALDESA

1. 1. 3. Realizar el reporte al SIGERSOL 1.1.3. Realizar el reporte al SIGERSOL.-Reporte al MINAM del Sistema de Información Para la Gestión de Residuos Sólidos - SIGERSOL de los años 2010 , 2011 y 2012 1.1.4. Elaboración de 2 proyectos SNIP de residuos sólidos y búsqueda de financiamiento.- La Municipalidad contrató los servicios de la Consultora ESTUDIOS Y PROYECTOS ESPRIN SRL, “Ampliación y Mejoramiento del Sistema Integral de Gestión de Residuos Sólidos de la Provincia de Puerto Inca y de Centros Poblado de Puerto Sungaro. 1.1.5. Gestionar la selección de sitio de los rellenos sanitarios de la provincia y distritos de acuerdo a las normas de DIRESA.-Se cuenta con el informe N° 7382-2012-GR-DRS-DG-DESA-HCO, de la inspección preliminar de los terrenos donde se construirán los rellenos sanitarios en Puerto Inca, Puerto Súngaro, DIRESA-Huánuco

ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS 1.1.6. Mejorar el botadero para la reducción del impacto negativo al ambiente por los residuos dispuestos.- Periódicamente el terreno del relleno sanitario cuenta con trabajos de maquinaria pesada para adecuar los residuos del BOTADERO HACIENDO DE PUERTO INCA…¡un mejor lugar para vivir! ING. DAISY HEIDINGER ZEVALLOS ALCALDESA

ACCIÓN ESTRATÉGICA.- 1.2. Minimizar la generación, mejorar la segregación, recolección selectiva y reciclaje de residuos sólidos del ámbito municipal. META.-30% de los residuos sólidos reutilizables son reciclados. ACTIVIDADES.- 1.2.1. Recolección selectiva de los residuos sólidos en la fuente.- Para alcanzar la meta, primero se planificó los planes y actividades básicas como: Aprobación del Plan Operativo del área de limpieza pública.--OBJETIVO GENERAL.- Mejorar las condiciones de salubridad de los ciudadanos de Puerto Inca. -ACTIVIDADES PRINICPALES.- -Segregación en la fuente y recojo selectivo de residuos sólidos. -Mejorar la cobertura de recolección. -Disposición final selectiva de residuos sólidos. -Sensibilización ambiental. -Limpieza áreas de uso público (barrido y rastrilleo) -Mantenimiento de áreas verdes (poda, cultivo, sembrío)

Línea base de la situación actual de los residuos sólidos Línea base de la situación actual de los residuos sólidos.- a través de diversas encuestas a la población -El 69% menciona que el servicio de recolección de los residuos sólidos es regular, 16% que es pésimo, un 9% que es malo y un 5% que es bueno. -El servicio de recolección no cuenta con horario, ruta establecida, ni con una frecuencia de recolección, es por ello que la población en un -Un considerable comete infracciones ambientales como: 22% queman, 13 % a botaderos clandestinos de basura, y 6% arroja al río Pachitea. -Un 66% no separa, todo lo mezcla, y un 34% menciona que si separa. -Un 92% desconoce que son los residuos sólidos y para qué sirven. - Un 98% desconoce en qué consiste la segregación en la fuente y la recolección selectiva.

Capacitación y sensibilización Capacitación y sensibilización.- Se recogió información en cada capacitación para implementar el PIGAR´s y el plan de segregación en la fuente y recolección selectiva. .

Padrón de usuarios del servicio de recolección de residuos sólidos. Firma de compromiso.- viviendas usuarias del servicio. En conclusión, se cuenta con 275 viviendas, 69 comercios y/o vivendas, 1 mercado, 18 instituciones públicas, y 2 instituciones privadas.

Trípticos y materiales de difusión Trípticos y materiales de difusión.-a cada domicilio empadronado se le entregó un tríptico, un stiker, un volante y la bolsa amarilla para el inicio de la segregación en la fuente y la recolección selectiva tal como indica el plan de segregación y recolección selectiva.

Aprobación del plan de segregación en la fuente y recolección selectiva en Puerto Inca.- Con Ordenanza Municipal N° 23 – 2012 - MPPI, el consejo municipal aprueba el la Implementación del Programa de segregación en la Fuente y Recolección Selectiva en la zona urbana de Puerto Inca.

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